京东投资见福 “电商+便利店”模式能带来什么

（记者 冉隆楠）一直不太受资本“待见”的便利店领域有了新消息：京东集团战略投资见福便利店。根据微信公众号“京东黑板报”的消息，8月11日，京东集团正式完成对福建厦门见福连锁管理有限公司的战略投资，这也是京东集团首次战略投资连锁便利店。此次京东的战略投资，会给京东、见福双方带来怎样的变化，“电商+便利店”的模式又会带来什么？

电商和便利店的融合

早在今天的消息出来前，就已经有人注意到了厦门见福连锁管理有限公司（即见福便利店运营主体）发生了工商变更。据企查查信息显示，江苏京东邦能投资管理有限公司成为新增投资人，出资3125万元，持股比例为20%，超越红杉资本成为见福第二大股东。而江苏京东邦能投资管理有限公司的大股东为刘强东，持股比例为45%。

京东的青睐，让人不禁好奇见福便利店是什么来历？实际上，见福便利店虽然不像罗森、7-11、全家等老牌日系便利店那么知名，但在福建当地却是便利店行业中的龙头企业。在中国连锁经营协会评选的2020年中国便利店TOP100榜单中，见福便利店排名第十名，截至目前门店数为1700余家。

根据公开信息，见福便利店上次融资为2018年红杉资本重仓投资。在此次京东战略投资见福前，京东7FRESH友家铺子曾在今年4月与见福达成了战略合作，二者联合推出了“百团大促”活动。当时，京东集团副总裁 7FRESH业务负责人王敬曾表示，此次合作达成是京东7FRESH全渠道战略的重要落地。“未来，我们将开放垂直供应链、全渠道IT技术、线上运营等多方面能力，与见福便利店全面协作，推动其全渠道、数字化等全面转型升级。”

和7FRESH达成战略合作不到四个月，见福就迎来了京东集团的战略投资。那么，对京东而言，这次合作能带来什么？根据微信公众号“京东黑板报”的说法，京东集团此次战略投资连锁便利店场景，将借助便利店业态的服务属性和即时性消费场景，对线上的计划性消费形成有效补充，强化零售服务的最后一公里，并有助于提高用户粘性。与此同时，“电商+便利店”的融合也有助于在社区团购模式、O2O到家模式、物竞天择、“零售+服务”模式等多种零售业态的联合创新。

步伐加快的见福

作为福建便利店行业的龙头企业，见福便利店一直比较低调，对于福建省和四川成都市以外的消费者来说，可能是个陌生的品牌。在获得京东战略投资之前，今年见福便利店最大的新闻莫过于接受了成都山海蓝图旗下的106家全时便利店的“打包”加盟。

厦门见福连锁管理有限公司董事长张利曾告诉中国商报记者，这次合作除了要换上见福便利店的招牌，见福还会负责这些门店的日常运营管理。但这106家门店的法律主体，还是成都山海蓝图。除了门店管理是由见福全权接手，供应链方面见福将和成都山海蓝图共建。

这106家全时便利店加盟见福后，见福便利店在成都的布局可以说是迈上了一个新台阶。在此之前，见福便利店在成都开出了近20家门店。张利表示，成都是见福在西南地区布局最重要的城市，而便利店又是个“苦”行业，希望走得稳一点。

除了加大西南地区的布局，见福便利店在供应链建设方面投入也相当大手笔，见福园区的建设就是一个重要佐证。据悉，见福园区于2015年正式筹建，园区占地75亩，总建筑面积达11万平方米，项目总投资额为5.5亿元，将打造成为国内便利店行业首个集生产制造、仓储物流、信息智能、研发检测、绿色环保、旅游观光为一体的现代化园区。园区里面包含烘焙厂、鲜食工厂、常温配送中心、冷链配送中心、OEM车间、研发大楼、生活配套中心、污水处理站等综合设施。其中部分设施（6万平方米）已于2016年10月正式启动运营，计划今年年底所有设施建设完成，全面投入使用。

接受京东的战略投资，对见福来说将会是其实现全渠道零售的重要助力。此前，在线上渠道方面，见福有一部分自建的拼团业务，也有线上配送到家服务。此外，今年6月，借着直播电商的风口，见福旗下的福客直播基地正式启动，对见福便利店来说，也是其迈向全渠道零售的重要一环。

“守住底盘。”这是新冠肺炎疫情期间，张利告诉记者的见福今年发展计划。不过，当机会到来的时候，见福也顺势乘风而起。此次京东的战略投资，会给京东、见福双方带来怎样的变化，“电商+便利店”的模式会如何落地，本报记者将持续关注。