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汉德车桥创高质量发展新局面

2021-01-20 17:15:40   

 

“十三五”期间,陕西汉德车桥有限公司(以下简称:汉德车桥)创造了年复合增长率37%、销量增长3.8倍、主营业务收入增长3.7倍的“汉德速度”,其中外销占比从23%提升至45.5%,实现“内外双驱”市场格局。

党建引领  铸魂强基育人

2020年,汉德车桥狠抓思想与制度建设,全年修订党建纪检监察制度26项,制定“三重一大”事项清单18项。加强基层队伍建设,通过以案促改、专项巡察等手段,不断强化党委管大局、把方向、保落实,纪委立规矩、强监督、重实效作用的发挥,企业现代化党建制度建设迈上新台阶。

目标导向  力保市场份额

国内市场,重卡车桥深耕细分领域,抓住客户核心需求,成功开发水泥搅拌车市场,借助产品优势,稳固提升自卸车市场占有率,重卡桥同比增长63%;工程车桥核心客户的市场份额显著提升,销量同比增长13%;中轻卡车桥抢抓高端市场需求,实现大幅增长。

国际市场,对外转变思维,与客户积极沟通,拼抢订单;对内调整机构、优化流程、全年销量同比增长50%。

创新驱动  加速迈向高端

2020年汉德车桥召开第二届创新大会, 600万元奖励创新,进一步厚植创新土壤,营造创新文化,搭建创新机制,重奖创新人才,培育创新动力。同时持续深化校企合作,与西安交通大学开展产学研合作项目,形成以企业为主体、以市场需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

精益管理  贯彻降本增效

汉德车桥树立精益理念,全面开展降本增效,提升企业整体竞争力。面对原材料价格持续高位波动,实施采购件分品分类降本和专项对标降本,同时推进结构轻量化、新材料应用、线体工艺效率提升等方面技术降本工作,全年预计采购降成本1.5亿元,技术降成本7000万元。通过自动化产线和数字化工厂实施, 19条产线完成自动化改造,全年收益超1500万元。

融合发展  助力产能提升

按照“自动化、数字化、智能化”三步走战略部署,汉德车桥逐步在部件生产线推进自动化改造工作,自动化线体覆盖率达51%,信息化管理系统覆盖率达70%,同时实现端到端无障碍联结,为智能化工厂建设奠定了基础。( 杜亮 ) 

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