【决胜2020】通过产业扶贫 凝聚攻坚合力

12月1日，陕西省国资系统脱贫攻坚工作推进会在陕西地方电力集团公司召开。 

延安合力团自2017年5月组建以来，按照“企业为主体、市场为主导”的思路，充分发挥资金、技术、人才、储运和消费扶贫等方面优势，布局项目、组建机构、培育产业，组织实施了14个产业扶贫项目，累计完成投资9.6亿元，辐射带动3597户“建档立卡”贫困户增收脱贫，今年已完成消费扶贫4100余万元。

扛起政治责任 凝聚攻坚合力

延安合力团以发展果业、特色旅游、油气能化终端等产业为依托，9个成员单位联合延安市政府共出资1.15亿元组建成立延安产业扶贫开发公司，通过盘活资产、提高技术、增加收入，探索创建了 “三金三有”（股金+平台、租金+产业、薪金+技术）扶贫模式，走出了“三金”摘贫帽、“三有”拔穷根新路子，做到脱贫效果长远稳定。

推行“2+1”工作联系机制（扶贫公司与果业公司+村党支部），采取村集体入股，村民收取土地流转租金、劳务薪金等方式增加集体和村民收入。近两年，产业项目共向贫困户发放土地流转金438万元，务工工资542万元，村集体实现股金分红152万元，组织农业技术培训1万余人次。

坚持党建引领 展现国企担当

延安合力团不断强化助力脱贫攻坚的大局意识、担当意识，全面落实“抓党建促扶贫、以扶贫强党建”的工作部署，及时成立临时党支部，以“四抓四强化”为牵引，（即紧紧抓牢政治引领，强化决战决胜脱贫攻坚政治责任；紧紧抓实组织提升，强化决战决胜脱贫攻坚战斗堡垒；紧紧抓好队伍培养，强化决战决胜脱贫攻坚骨干力量；紧紧抓细机制完善，强化决战决胜脱贫攻坚工作保障）充分发挥党组织总揽全局、协调各方的领导作用，严格落实“三会一课”、组织生活等制度，成员单位领导不定期到产业项目调研督导，积极协调解决矛盾困难，不断提升临时党支部引领能力，激励党员干部勇于担当、勇于作为。

发挥两个优势 加快项目实施

注重发挥合力团成员单位“产业优势”，发展特色旅游、金融扶贫和能源终端等项目，将当地资源优势转化为产业发展优势和经济效益优势，促进地方区域经济发展。注重发挥扶贫公司“平台优势”，辐射带动当地苹果产业升级发展，实现“产业联动、精准帮扶”。

目前，已组织实施14个产业扶贫项目，其中：在延川县永坪、文安驿、延水关等7个城镇实施6个能源终端项目，在延长县、延川县实施6个苹果种植和涉农产品产销项目，在乾坤湾和壶口实施2个特色旅游项目。14个项目除壶口文化景区项目年底建成外，其余均已完成建设，发挥了良好的带贫益贫效果。

关注基本民生 推动就业扶贫

坚持把就业扶贫作为决战决胜脱贫攻坚的重要举措，大力实施就业专项招聘的“暖人心”工程，积极搭建贫困户家庭劳动力、用工企业、政府主管部门相互联动的新桥梁。3年来，共为贫困户提供500多个就业岗位，每个贫困户家庭年均增加固定收入4万元以上。在苹果产业项目建设期，临时雇佣1万余名务工人员，发放劳务工资1500多万元，增加了贫困户经济收入，使每个贫困户脱贫攻坚有盼头，增收致富有信心。（王子豪）