中建七局四公司豫北区域项目党支部成立于2021年3月,是河南分公司党委创新打造的网格化区域党支部,管理豫北区域管理中心本部和豫北四个地市项目16名党员。该党支部通过区域化党建网格管理,有效整合了区域资源,节约了管理成本,实现了信息互通、阵地共享、活动联动,让区域管理更加便利、畅通、有序。
高庄煤业牢固树立安全发展理念,坚持“知风险、明职责、会操作、能应急”工作要求,结合各岗位实际,制作并发放了安全生产岗位“明白卡”,明确岗位职责、规范职工安全操作行为和标准化作业流程,提高风险防范能力,推动矿井安全生产持续稳定。
近年来,桂林银行将推动民族团结作为地方银行服务地方经济社会发展的发力点,党建聚力构建民族团结新阵地,深化金融帮扶巩固拓展少数民族聚居区脱贫攻坚成果,倾斜金融资源服务少数民族聚居区乡村振兴,下沉服务提升少数民族聚居区金融服务可得性,奋力在推进新时代民族工作高质量发展上走在前列、作出示范。
近年来,高庄煤业始终坚持人才强企的发展战略,大力推动“31789”工程走深、走细、走实,创新“选、育、用”全链条工作机制,以更有效的工作、更完善的制度、更广阔的平台,最大限度地培育人才、激励人才、用活人才,持续为矿井高质量发展聚力赋能。
南宁通信段积极开展“节支降耗”行动,全力实现经营效益最优化,该段通过从生产组织优化调整和生产生活降低能耗入手,鼓励干部职工立足本职岗位,发挥聪明才智,以自主维修、修旧利废等方式节支创效,并已取得阶段性成果,而电维组的良好运转,正是此间的生动缩影。
蒋庄煤矿借鉴“快递模式”,创新实施“竞聘制一站式”集中配送模式,破解制约物料运输的“瓶颈”,实现了物料运输专业化、集中化管理,打通了物料运输的“经络”。
为推动领导干部作风建设走向深入,在端午节来临之际,中建四局西北公司基础设施分公司结合企业实际,创作多幅家风主题系列漫画,教育引导党员领导干部和广大职工做良好家风的守护者、践行者和传承者,让优良家风助推清廉企业建设,营造风清气正的企业政治生态。
“六部皮带改造整合之后,实现了地面集中控制,不但大大降低了劳动强度,减少了岗位工,而且工作环境有了极大改观。”已经由“岗点工”变身“巡检工”的山东能源枣矿集团七五煤业皮带工区运输机司机李中新颇有感触地说。
近日,在山东能源岱庄煤业公司充填开采地面集控室,工作人员正通过可视化智能充填系统对下一充填循环使用的充填膏体配方进行调整,尝试把高浓度的煤泥水与矿井水进行混合,将煤泥作为充填材料,送入井下。
3月份,七五煤业公司推出“2+3”绩效全员绩效考核体系,将薪酬与企业经济效益、部门绩效、岗位价值挂钩联动,将工资分配向关键管理和技术岗位做出大贡献、有创新者倾斜,促进全员提升管控效能。
在第28个世界读书日前夕,中建四局西北公司基础设施分公司重点项目通过开展形式多样的主题阅读分享活动,号召职工和工友们在忙碌的工作之余,拿起书本,从书中汲取知识,让阅读成为习惯。
山东能源枣矿集团柴里煤矿党委突出共建共享发展理念,抓服务、惠民生,以“同心党建”为引领,不断探索女职工工作的新载体、新途径、新方法,围绕“思想美、建功美、生活美、家庭美”,利用“小课堂微阵地、小平台微关爱”,为企业高质量发展贡献“她”力量。
3月3日,在全国第60个学雷锋纪念日来临之际,神木清洁能源公司应邀参加神木市学雷锋志愿服务先进典型表彰暨神木市“逢五出发”“学模范·传技能·树新风”新时代文明实践活动启动仪式,该公司青杰火焰志愿服务队获评神木市2022年度最佳志愿服务组织。
选什么人、用什么人,就是风向标。为进一步强化班组建设安全基础管理,提升班组管理综合水平,该矿从提高班组长经济待遇、政治待遇,让他们有干头、有奔头、有前途,推动班组建设再上新台阶。
“设备材料库内还有闲置旧物资,尽快盘点型号、数量与实物相差多少……”近日,山东能源枣矿集团田陈煤矿在全矿范围开展“清仓查库”行动,通过清查盘点,提高了材料设备利用率,实现了材料设备状态明、数量清。
“作为区长,我一定坚定不移完成矿赋予我的光荣使命,带领全区职工尽快熟悉充填开采的工艺流程,以切实有效的工作努力延长矿井服务年限,为矿井可持续发展贡献力量!”这是9月21日山东能源枣矿集团柴里煤矿充填开采工区成立仪式上85后“区长”朱涛涛的誓言。