“双培双提”培训为矿井高质量发展续航增速

“我的成长离不开矿山培养，我要将看家本领毫无保留传授给徒弟和有技能需求的各位工友。”师傅、智能装备工程师张利顺说。“我要端正心态、认真学习，从原理到实战反复演练，不断提升自身技能水平，以更加积极态度、更加饱满热情投身矿井生产。”徒弟李俊说。

这是日前山东能源枣矿集团柴里煤矿举办的高师带徒、技能传承启动仪式上一对师徒的表态发言。

今年以来，柴里煤矿按照山东能源集团“31789”人才培养要求，以全面提高职工技能素质为目标，本着“依法培训、按需施教、教考分离、精准施策”的原则，实施“双培双提”培训，以培训提技能，以培育提素质，注重实操实效，促进全员创新意识和技能素质双提升，为矿井高质量发展续航增速。

培训提技能，取长补短共提高

“对于具有59年发展历史的老矿，只有职工素质都提升了，矿井才能进一步深挖发展潜力，提升企业凝聚力。”柴里煤矿矿长杨明说。

该矿充分发挥区队自主能动性，以培训提技能为主线，依据专业特长，在全面总结以往创建工作经验的基础上，建设“劳模和工匠人才创新工作室”“巾帼双创服务联盟”“技师大拿工作站”“青年工匠擂台赛”等阵地聚智聚力，健全高技能人才培养考核机制，为人才搭建“蓄势”成长平台。本着“实际、实用、实效”的原则，构建培训、练兵、比武、晋级、超越“五位一体”的技能培训新模式，搭建“充电”学习平台。采取“内培外训”和“请进来、走出去”相结合，推动培训效果最大化。

“这场培训真是‘及时雨’，作为兼职风筒工，我们对风筒延伸方法掌握不扎实，出现突发状况，总是手忙脚乱。”日前，在通防科院内，正举办一场风筒延接、吊挂、维护专项实操培训，参加培训的开拓工区职工刘继祥说，“今天通过高老师实训讲解，让我们了解掌握风筒延接标准和应急处置窍门，这样的培训方式真实用。”

该矿以提高职工现场实际操作能力为目标，选择生产急需或技术力量薄弱的工种，按照“分项开展、按需培训、注重实操”工作原则，由各专业对当前使用的新设备、新工艺、新技术进行系统梳理，列出培训项目，聘请智能装备工程师、专业“技术大拿”等专技人才、高技能人才，开设专项技术培训课堂，及时解决职工实操难题，保障新设备更好地投入安全生产，达到即学即用、高效应用的目的。

“我们对各专业实操培训采取季度评优议差方式进行考核，对等奖罚。今年先后开展了KTC通讯系统专业知识培训、井下电钳工实操培训、单轨吊运维培训、集控及监控使用及故障处理等专项培训9期74人次，提高了以技保安能力。”安全培训中心工程师韩业峰说。

培育提素质，建立高质量人才队伍

“通过‘拜职工为师’，带领职工学会解决现场存在的难题的本领，尽快做一个管理技术拔尖能手，把学到的技能应用到工作中去。”在机电设备科“拜职工为师”签订仪式上，来自区队的12名职工技师，分别与管理专技人员签订责任书，着力提升机电专业队伍整体素质，建立起一支高效履职担责的专业人才队伍。

该矿持续开展拜职工为师、高师带徒、技能传承活动，由区队采取师带徒、一对一方式，举办声势浩大的师带徒仪式，签订师带徒军令状，实行月度考核、重奖重罚，提高技能传帮带效果。

被称为创新达人的机电工区技术员井长辉和职工张恋建立了师徒关系。井长辉经常带着张恋深入维修现场，把经验倾囊相授，使张恋迅速掌握了井下供电系统设计方法和井下设备维修技巧。

“师傅把大小设备常见故障的处理方法和工作原理图作为‘家庭作业’，让我下班后反复学习、仔细琢磨，做到活学活用。不然，我很难进步这么快。”张恋说。

“我们还推行优秀青年人才挂职锻炼、轮岗交流，让年轻干部到基层一线和艰苦岗位经风雨、见世面，先后在106名青年大学生中提拔4名80后副总师、3名85后采掘区队长、10名主管技术员、18名基层副职，确保青年人才有岗位、有舞台，留得住、用得好。”该矿副总师周国梁说。

在此基础上，开展日学月练季赛年度大比武，采取多重激励并举，上下协力驱动，检验技能提升的效果。充分发挥劳模创新工作室作用，组织一线职工开展互帮互学、一帮一带等活动，培养一批实用型、技能型、创新型、复合型技术人才。（山东能源柴里煤矿）