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乘风破浪潮头立

——临朐县公安局推进高质量发展纪实

2020-12-28 15:51:09   

翻看临朐厚重的历史,似乎每一页,都在求新与求变、奋斗与崛起的交织中砥砺前行。新时代公安改革的时代号角,让这片充满传奇色彩的沂蒙热土,再次迎来重大的机遇。2020年6月1日,这是注定写入临朐公安发展史的重要日子,临朐县公安局城区四所整合催生了一系列蝶变。

——全面推行两队一室勤务机制,精准精确用警,靶向打击整治,提升了对辖区治安形势感知力和掌控力

——执法办案队的成立,使执法规范化有了保障

——警力的下沉,实现了社区民警专职化,打通了社会治理最后一公里

在紧锣密鼓的布局中,临朐县城区提升治理能力改革正式拉开了帷幕。

回首全国公安工作会议一年来的历程,印下的是一串串“开拓者”的足迹,回响的是一声声“先行者”的呐喊,走出的是一条独具时代特色的“内涵式”发展之路。

发展——翻越提档升级的“拦路虎”

随着全县城市化进程的不断加快,城区成为经济快速发展的新风口,也成为各类矛盾风险的滋生地、聚集地和爆发地,给社会治理带来了一系列难题。

---东庄村村民户籍业务由南关派出所负责,接处警和治安管理则由城里派出所负责;西坦村按照村中道路为界,分别由城里、北关、城关三个派出所管辖,群众办理业务极不方便,公安民警在日常工作中存在诸多困惑与尴尬。

---城区110接处警不及时、执法不规范、街面见警率不高等问题时有发生。特巡警大队只巡不处、工作内容空泛化。派出所和特巡警形不成合力。

---社区警务没有专职民警,人口管理、信息采集、治安防范等存在短板。

---受城市规划建设影响,原城里派出所办公楼纳入拆迁范围、原南关派出所租用办公场所被收回、原城关派出所办公楼为借用,城区派出所办公成了影响公安发展的瓶颈。

问题是时代的声音,也是改革的原生动力。面对群众的期盼,民警的抱怨,县局党委敏锐地认识到,探索建立一种新的城区警务运行模式,提升城区现代治理能力势在必行,刻不容缓。

改革——竖起转型升级的“顶梁柱”

“要深化同机构改革配套的相关政策制度改革,优化职能配置、机构设置、力量资源配置,加强机构人员职能整合、业务工作融合、机制流程衔接。”2019年5月,习近平总书记在全国公安会议上的重要讲话,立起了“改革强警”的灯塔,照亮了前进方向。

陡沟社区王大爷高兴的走出警务服务中心,他说“没想到现在公安服务这么方便了,以前打印户籍证明,老伴的户口在南关所,我的户口在北关所,县城来回跑好几趟,现在四所户籍整合到一个屋,跑一趟就办好了,对我们办事群众来说,确实方便了”

悠悠万事,民生为大。改革的第一声号角在城区4处派出所户籍整合中吹响。6月27日,城区4处派出所户籍业务全部整合到县局警务服务中心,设立4个窗口,同时办理4处派出所的户籍业务,群众随到随办、不用等待,节约了群众办事时间,释放了4名警力。

改革不是脱离实际的标新立异,更不是不计成本的推倒重来。警务服务中心的成立,是及时顺应广大群众意愿,立足全县社会发展和公安工作实际需要,重在警务运行机制的建立、补充和完善,使警务运行更流畅、更科学。

号角起,战鼓响,改革渐成燎原之势。为减轻派出所接处警压力, 2019年7月10日,以城区接处警流程再造为引领,整合警力资源,城区全面推行“专业化处警、常态化巡防”勤务机制,由特巡警大队负责第一时间接处警工作,构成治安、刑事案件或因案情复杂不能当场处置的再移交派出所。两化机制运行以来,城区警情密集区实现“1、3、5”分钟快速响应,出警质量和速度大幅提高,自处率92.4%。   

时间的缩短、效率的提高。城区治安环境得到优化,可防性案件发案率同比下降12.6%;未发生有责信访投诉,实现了城区110警情零投诉、零信访的历史性突破。

改革是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。我们在推进过程中,坚持先易后难的原则,把好改的放在前面,把难度大的放在后面,目的是积累经验、纠偏校正,争取少出问题,确保不出问题。

不破不立!户籍整合和两化勤务机制改革达到了预期效果,释放了警力,减轻了派出所工作压力,为派出所整合提供了条件。

节奏,是因为提前布局;布局,更是得益于对形势的准确判断。

2020年初,县局决定租用原华丽宾馆楼房,改造建设新城里派出所。6月1日,城区四所顺利整合搬迁。工作中,正确处理分和合的辩证关系,推行两队一室勤务机制,实行定岗、定人、定责,确保四所整合由“物理反应”到“化学反应”;合即整合警力成立44人的执法办案队,聚焦打击效能提升,充分发挥“拳头”和“尖刀”作用,实现了执法办案的专业化、规范化;分即成立社区警务队,15名民警和22名辅警全部下沉到9个社区警务室,实现了社区民警专职化、常态化;勤务指挥打破原先四所壁垒、事权清晰、指挥顺畅,真正催生了“融合效应”。

保障——公安改革成功的“助力器”

一引其纲,万目皆张。若没有强力保障,改革只会是镜中花、水中月。改革目标一经提出,局党委就把其作为一项系统性工程来抓,把机制转换和机制保障作为一个有机整体来抓。

5月29日,县公安局院内警灯闪烁,12辆崭新的警车在阳光下熠熠生辉,列装待发,这是该局警务用车集中发放仪式,这只是该局大保障机制的一个缩影。

政治建警凝聚合力。信仰之光,灼灼其华。把政治建警置于首位,坚持党建先行,优化支部管理,将表现突出的党员吸纳到支部委员中,建立党员先锋岗、突击队,发挥好先锋模范作用。让党旗在战斗第一线高高飘扬,注重在急难险重任务面前历练干部,先后有5人得到提拔重用,23人调整工作岗位,提振了公安民警干事创业热情。

保障暖警释放动力。兵马未动,粮草先行。县局建立统一、规范的全局大保障机制,对日常办公耗材、车辆燃修、勤务管理经费等方面进行统一保障,解除了基层单位后顾之忧。在全面落实安保补助、省级文明单位奖励、乡镇补贴等基础上,积极协调临朐农商行为警务人员提供专属消费贷款“人民卫士贷”,为1228名民警、辅警授信5亿元,增强了队伍战斗力和凝聚力。年内,在县委、县政府的大力支持下,争取资金近千万元,新建1处派出所,2处驻片交警中队,完成3个派出所和32个社区警务室的升级改造。

科技强警激发活力。以微信警务报警平台深度应用为代表,强化信息化在改革中应用,县局适应5G时代发展要求,研发微信报警平台,具备视频报警、静音报警、实时定位、图文证据等功能。同时具备队伍日常管理职能,打通了执法服务、队伍管理的“任督二脉”。推行执法记录仪强制入轨机制,把执法记录仪使用贯穿到警务活动中,让民警、辅警习惯在镜头前执法,在监督下工作,实现了警务效能质的升华。

成效——平安建设的“试金石”

县局党委以关键问题的解决谋重点工作之突破,以重点之突破收带动全局之功效,以关键一招破解全局困惑,发生了崭新的变化:

10月2日,县城一主要道路发生一起出租车与网约车发生了冲突,6名出租车司机将一辆网约车围在大路中间,造成该路段拥堵。过路群众报警后,城里派出所按照县局指令,迅速调集44人的执法办案队赶到现场,将7名涉事人员当场控制,警情得到及时处置,避免了一起重大案件发生。

围绕“警力跟着警情走”,整合后一改过去四所单打独斗的局面,整个城区成了一张网、一盘棋,解决了过去想办不能办的事,最大限度地提高了资源的使用效率;整合后,警情移交由特巡警对四个派出所转变为一对一,指挥更精准,配合更高效,使警情在特巡警、城里派出所、治安大队(刑警大队)之间闭环流转,实现了警情处置无缝衔接,城区治安宏观掌控、趋势把握、实战服务、精确打击能力明显提升。

一提到社区民警,兴隆社区窦大爷连连竖起大拇指,去年5月份,窦大爷楼上的邻居将房屋出租给在附近上班的小刘,小刘晚上经常带朋友回家玩,年轻人之间打打闹闹动静大,楼下的窦大爷不堪其扰,为此两人多次争吵。走访中,社区民警殷文臣了解到这一情况后,他连续利用3个晚上的时间来到现场掌握噪音情况,认真听取双方的倾诉,找准争议焦点,耐心地进行调解、疏导。多次调解之后,窦大爷和小刘终于握手言和,最终化解了矛盾纠纷。

整合后,坚持社区警务融入党政大局,辖区9处社区警务室与街道社区服务中心一体运行。坚持保障下倾,每个社区配备交通工具,统一解决吃住行,切实解决了后顾之忧;整合后释放警力实现了社区民警专职化,回归防范主业,第一时间介入接处警过程中出现的疑难纠纷警情,实现了警令一站直达,嗅觉更灵敏,防控更有效,年内,9个社区村居实现刑事 “零发案”。

该改的改到位,队伍活力不断迸发。整合后,保持机构和编制不减,将其他3个城区派出所班子架构放到3个治安办,解决了治安办长期因无机构编制造成的诸多不便,跟派出所一样有了户籍管理和治安审批权限。同时,解决了自身“户口”,有了尊严和地位,增强了民警职业认同感、事业归属感。

改革释放动力,平安建设有力。一系列改革红利的持续释放,使公安工作发生质的巨变,赢得了全县人民群众和社会各界的一致肯定。在省委、省政府组织的民生工作评价中,群众安全感指数测评取得97.24分,同比上升2.97分,在全省137个县市区局中取得第五名。研发的临朐公安微信报警平台用户超过十万人,两化勤务机制被评为“临朐高质量发展`十大实事'”,县公安局被评为“全市优秀县级公安局”,6月18日,临朐县公安局作为全省10家县级公安局之一,被省人力资源和社会保障厅、省公安厅联合表彰为“山东省公安系统先进集体荣誉称号”。(宫德军 付华政)

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