“宝妈工厂”，对女性就业权的呵护

据4月2日《工人日报》报道，湖北武汉黄陂区有许多外来务工者，其中不少女性因要照顾孩子而缺乏就业机会。然而，一家服饰公司的服装加工厂却专招要带娃的宝妈，同为宝妈的老板不仅实现了创业梦，还让更多宝妈有了稳定的收入。

对很多宝妈而言，就业和带娃是两难选择——选就业，往往没法好好带娃，甚至得离乡背井，让孩子成为留守儿童；选带娃，往往就找不到适合的工作，面临收入减少的经济压力、生活压力。而“宝妈工厂”有效化解了这一矛盾。宝妈们一边带娃一边工作，既承担起了监护和教育责任，又增加了家庭收入，提升了个人自信，可谓“鱼和熊掌兼得”。

“宝妈工厂”的最大特点或者说核心是设立了弹性工作时间。劳动者不用加班，可以接送孩子上下学、带孩子来上班，特殊情况可在家工作。按照工时的不同，工厂采取工资加奖金、底薪加计件的方式计算报酬。同时，工厂专门留出一间房间作为儿童活动室，摆有桌椅、画板和玩具等。这样的管理运行模式兼顾了企业的生产利益和员工的家庭利益，既保障了企业产能和生产秩序，又减轻了员工的压力，满足了员工需求。

重要的是，这种灵活管理不仅没有让员工松散下来，陷入无组织无纪律的状态，反而激发了员工的爱岗敬业意识和工作热情。企业开办以来没有人离职，就是很好的证明。这种灵活管理迸发出强大的生产力，企业营销形势喜人，订单远销海外。“宝妈工厂”和宝妈们实现了双赢。

“宝妈工厂”的出现，给女性劳动者提供了更多就业机会，提供了更优质、更适宜、更友好的就业环境。这为呵护女性就业权益和儿童发展权益提供了一种有益的探索，值得尝试和推广。

时下，需要一份稳定工作的宝妈还有很多，“宝妈工厂”大有前景，也具备进一步发展的条件和潜力。有关方面应该重视这种业态，以减免税费、资金补贴、技能培训、绿色通道注册等方式鼓励、引导、支持其发展，同时可以梳理、总结其管理制度和形式，研究其推广、复制的可行性。  （李英锋）