安徽宁国：强化内部审计结果运用 促进公安工作高质发展

近年来，安徽省宁国市公安局按照“加强监督、优化服务、保障廉洁、促进发展”的总体思路，切实加强内部审计工作，充分有效地运用审计结果推进内部免疫机制建设，促进公安工作高质高效发展。

为审计结果运用提供强有力组织保障。该局将审计工作融入公安工作发展大局来统一谋划。建立健全内部审计机构，审计部门定期向局党委汇报审计工作。对于工作中发现的问题，局党委布置相关部门整改落实；对于重大建设项目，重大支出，局党委要求审计部门人员列席会议，对项目预算执行、采购方式提出意见，真正成为党委决策的参谋助手。在此基础上，强调审计结果运用，将经济责任审计情况作为提拔任用干部、实施奖惩和执法质量考评重要的依据，切实树立了审计工作的权威。

建立健全内部审计结果运用机制。审计部门紧紧围绕公安中心工作，结合单位实际情况，一是建立合理、完善的内部审计结果运用的框架体系，建立审计结果运用的整体框架，制定审计结果运用的内容、流程、基本原则以及运用方法，指导内部审计工作的开展；二是建立审计发现问题的整改跟踪机制，包括整改责任划分、监查机制、整改中的联动机制以及整改问题移交处理等相关机制措施，落实发现问题得到有效整改；三是建立审计结果的信息共享机制，内部审计机构需要与各相关单位、部门及时沟通交流，共同对问题进行整改，提高整改效率，使审计结果范围更广。

全面提升内部审计工作质量。提升内部审计工作质量是提高内部审计结果运用的基础，该局审计部门建立规范的工作流程，按照标准流程开展审计工作，依法进行审计，提升内部审计站位，提升审计人员责任感，并将审计工作与地方经济发展联系在一起，为发展大局服务；为内部审计人员提供内外部的培训机会，提高审计人员在工作中发现问题与解决问题的能力，从而提升内部审计结果运用的效果。同时，更新内部审计理念，在监督的同时加强增值性服务，提供有价值的审计意见与建议，并促进整改落地，提高审计工作价值。另外，不断探索新的审计组织管理模式，积极学习参考审计机关的相关审计项目经验，建立“一审多果”、“一果多用”等模式，使内部审计结果运用发挥更大的作用。

推动审计结果运用推动长远发展。该局在审计机关的监督和指导下，提升审计结果的水平。对照审计标准，编制“问题清单”“整改清单”，实行对账销号，实现以审促改、以改促优的良性循环。利用审计工作实践和相关法律法规知识，切实为基层解疑答惑，协助解决财务管理和项目建设方面的难题，用真心服务获取基层单位对审计工作理解支持，营造了和谐的内部审计环境，促进审计结果运用常态长效落实，构建“审计是手段、整改是目的、服务是宗旨”的工作新格局。（朱乐平 李美娟 许瑞）