唐河烟草：构建农村终端建设新格局

近年来，唐河县烟草分公司以农网建设为载体，畅通城乡经济循环，服务农村居民对美好生活的向往，积极引导返乡青年参与发展农村“小店经济”，多层次推进返乡人员深度融入乡村，增进返乡创业人才的归属感，吸引越来越多的“家燕”归巢。

走进上屯乡何庆更的兴隆副食店，整洁靓丽、鲜活生动的感觉扑面而来：两节地柜整齐陈列着盒烟，背柜里的条烟被店主和客户经理设计成一个个别出心裁的微场景……

“我在外地打工的时候，看到不少时尚大气的副食店，今年回老家了，也不打算再出门打工了，就想着把自家的店铺也改造升级一下。”何庆更笑着说，“烟草公司的客户经理帮助我参谋搞设计，选材料，这不，我这传统的小店变身为现代终端店，我成了这一片第一个‘吃螃蟹’的人。现在农闲时节，无论买不买东西，大伙经过店里，都会进来逛一逛、坐一坐，这人气上去了，盈利也就多了。”

分类探索、整体推动，是唐河县烟草分公司深化农村终端建设的关键一招。去年以来，以基层党小组为单位，成立党员服务先锋队，实地走访、座谈交流、摸底调查，精准掌握农村客户经营现状和服务诉求，全面进行联合“会诊”，分类制定改造提升方案。打造“党小组+党员+零售客户”模式，围绕农村客户经营资金压力大、结构提升迟缓、经营技巧和品牌知识欠缺等问题，采用结对帮扶、驻店指导、专题培训等举措，切实帮助其解决生活和经营难题。

 

唐河县分公司的党员先锋队成员帮助客户整理货架  汪冬璞供图

 

此外，唐河烟草还总结推广了农网建设“五个一”工作法，即：打造一条示范街，促推客户全力参与终端建设；每户一份指导书，为客户量身定制终端提升措施；每月一堂私教课，让客户努力成为终端建设的行家里手；每月一个小目标，聚沙成塔，积硅步行千里；每季一场小论坛，相互交流学习，促进零售客户和营销人员共同成长。

下一步，将坚持“试点先行、稳步推进、全面提升”方式，打造农村标杆示范店，组织客户观摩学习，激发客户主动转型升级的热情，形成“一户带多户、一村带多村”的农村现代终端发展格局。（汪冬璞）

（责编：李茜）