辉县市城管局在市委市政府406个规模以上企业测评30个市直单位活动中:2021年11月,城管局名列全市倒数第一名;2021年12月,城管局名列全市第二名;2022年1月,城管局名列全市第二名;2022年2月,城管局名列全市第一名。
四个月的时间,辉县城管实现了从丑小鸭到白天鹅的蜕变,打赢了一场城管提升优化营商环境的攻坚战。面对企业评议城管由全市倒数“第一”到正数第一的惊人转变,社会上也有人提出了质疑声音。是不是辉县城管执法放水了?是不是用利益交换了?是不是为了名次不要原则了?
辉县市城管局党组书记、局长任辉生揭开了这个谜。他说,城管名声在外,忍辱负重这么多年,我们无言,不语。城管倒数第一也不是新闻,我们不意外。但我们知耻后勇,顶住压力,克服困难,采取超常规举措,破局重生,在全市企业测评获得第一名,让全市人民群众对辉县城管有了一个新的认知,对我们来说是惊喜、是信任、是期待,也是辉县城管向全市人民交上的一份满意的答卷。
2021年底,面对新一届市委政府寄予的厚望,面对企业评议垫底的局面,辉县城管痛定思痛、深刻反思、剖析原因,找短板、理思路、促整改,自我加压,负重前行,变被动接受为主动推销自己,用最短时间扭转了工作被动的局面,甩掉了评议落后的帽子。
思路决定出路。城管局党组迅速抽调一名党组成员、副局长和执法队负责同志组成优化营商环境工作专班,分成三个工作组,两组实地走访企业,一组电话回访,全力开展营商环境企业大回访工作,做到回访企业全覆盖。针对城管局与企业工作业务往来少,嘘寒问暖少,沟通交流少,上门服务少的问题,为增进双方的了解,工作专班深入企业,查找问题,寻医问药,与企业进行广泛沟通对接,详细介绍城管工作职责、执法依据和执法流程;深入企业收集生产经营中存在的困难和问题,了解所需所盼,帮助企业牵线搭桥,为企业发展出谋划策,帮助企业解决实际困难。通过走访,让更多的企业了解城管,理解城管,支持城管。目前,已走访企业两轮以上,发放城管工作宣传册页和明白卡4600余份。
说到做到,雷厉风行是多年来辉县城管形成的工作作风。为将工作做实、做细、做出成效,局党组书记、局长任辉生明确要求大回访不能走形式,不要走过场,不搞花拳绣腿,不做蜻蜓点水,认真研究解决回访过程中存在的问题,要为回访工作提供组织保障,确保大回访活动扎实有效。工作专班与时间赛跑,马不停蹄,连续作战,丝毫不敢有任何懈怠,建立问题工作台账和销号工作制度,发现一起交办一起,跟踪督办一起,事事有回音,件件有落实。活动开展以来,辉县城管先后为企业协调解决实际困难16件,现场办公解决企业停车难、审批难、开业难、庆典难等有关涉及城管工作问题97件,真正把城管热心、诚心、尽心为企业办实事的形象和声音传递给全市每个企业和服务对象。
大回访活动的深入开展,树立了城管为民办事的外在形象,扭转了企业评议落后的局面。但这不是城管优化营商环境工作的初衷和最终目的,只有整个队伍内强素质,外树形象才能赋予城管营商环境工作新的生机和活力。
如何提升和改善城管营商环境工作的长效机制,辉县城管意识到:必须提升素质,提升能力,提升服务,提升标准。如何破解这一难题?今年新春刚过,辉县城管以开展能力作风建设年活动为契机,在全局干部职工中开展了双向选择和竞争上岗,进一步优化机关干部队伍结构,较好实现了优化组合、人尽其才,形成了能者上,中者让,庸者下的用人导向。
此外,辉县城管广泛征求社会意见每三个月召开一次自媒体座谈会,公开向社会、向群众问办法、问建议、问短板,刀刃向内,勇于揭丑、敢于亮短,在警醒中不断提升能力、完善自我。定期召开帮扶企业和个体商户的座谈会,邀请市委巡察组全程参与,广泛征求意见,立行立改,推动做好城管工作,共同营造良好的营商环境。(付海泉)
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