近年来,河北威县坚持政策、资源、力量向基层倾斜,实施“练、培、励”工作闭环,用心用力用情加强选调生队伍建设,以高水平人才服务乡村振兴。
“练”字当头,“蹲苗”提能力。针对选调生学历较高,基础知识丰富,但基层经验缺乏,经受环境磨炼和接受挫折能力较差的实际,威县坚持“练苗”与“墩苗”相结合,严格落实选调生到村任职制度,新任选调生必须到环境比较艰苦、情况比较复杂、矛盾比较突出的村挂职锻炼2年,以开展国情调研、参与乡村治理、帮助产业发展的形式,建立定期比报告、比发展、比稳定、比村容机制,让选调生切实参与到乡村振兴、疫情防控、产业发展等一线中心工作中,有力提升选调生服务大局、服务基层、服务群众的能力。2019年以来,威县选调生到村任职25人,到村率100%。
“培”字守中,“滴灌”强素质。针对选调生学习能力强,但实际办公办事办文能力较弱问题,威县坚持把学习教育放在重要位置,将选调生教育培训工作纳入每年干部教育培训整体规划,依托省市“示范培训”、县级“远航培训”、乡级“网络培训”等教育平台,根据选调生需求组织开展线上学习、集中培训、外出交流、上级调训等“菜单式”培训。建立单位主要负责人+分管领导+任职村支书与选调生“3+1”培养模式,明确1名领导班子成员为选调生到村任职传帮带责任人,通过定期谈心谈话帮思想、“多对一”业务指导提能力、村支书帮助完成“作业”,切实增强选调生党性修养,提升综合能力。2021年以来,威县到村任职选调生参加省级培训14人次,市级培训25人次,县级“菜单式”培训10期。
“励”字兜尾,“施肥”增动力。强化关心关爱,严格落实选调生各项激励补助政策,按每人3000元标准兑现一次性安置费,统一购置住村生活物品;按每人每年1.9万元标准安排教育培训、国情调研、服务群众等经费;及时为新任选调生办理入编、保险、工资等手续;县委组织部每年开展1次选调生谈心交心座谈会,听取思想工作汇报,帮助解决生活困难,切实为选调生工作打造坚实“后盾”。同时,坚持选拔任用标准,按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”原则,优先提拔“政治过硬、实绩突出、群众认可”的优秀选调生,畅通选调生上升渠道。2021年县乡换届,提拔9名选调生进入乡镇领导班子。
威县县委组织部常务副部长赵春荣表示:“‘练、培、励’闭环机制,让选调生‘一线练、跟班学、名师点’,达到了基础实、作风优、上升快的良好效果,进一步促进了全县干部队伍结构优化。”(陆敬森 黄庆帅 潘保懿)
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