2021年换届以来,桂林兴安县严关镇以绩效考核为抓手,进一步健全完善干部考核评价机制,引导、督促、激励广大干部讲担当、重实干、求事效,切实推进全镇高质量发展。
量化指标,抓工作方向。成立绩效考核领导小组,科学规划考核体系,整合清理各类考核指标,制定《严关镇绩效考核实施方案》,结合公务员平时考核和绩效二次分配,逐步建立健全了系统、科学的激励和约束机制。同时,对基层党建、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、乡村振兴、综治信访维稳、安全生产、国家反诈APP推广等具体工作进行量化,明确具体考核内容,使绩效考核更具有针对性、操作性。此外,还将党风廉政建设等“一票否决”情形纳入到绩效考核,让红线意识深深扎根在脑中、心中,不断增强政治责任感,为作风建设夯实根基。
创新方式,抓考核重点。一是创新实行月记实、季考核、年总评的层级绩效考核。根据每月重点工作和中心工作,分别设置考核指数,通过考核,及时掌握全镇各块工作推进情况,为下个月有针对性地开展工作提供科学依据。二是创新实行镇包村干部和村“两委”班子、驻村工作队捆绑考核。绩效考核既考核包村领导,又考核包村干部;既考核二层镇站所,又考核村“两委”,既突出重点工作,又侧重中心工作,充分体现其实效性。三是实行民主公开,群众公认制度,每季度邀请各村党员代表和群众代表对干部履职情况、廉洁从政情况进行测评,增强绩效考核工作的透明度和客观性。
注重实绩,抓结果运用。强化结果运用,将绩效考核结果作为干部年度考核、绩效奖金发放、后备干部推荐、职务职级晋升的重要依据,充分发挥制度管人管事作用,切实改变和打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的思想观念,进一步提振干部精气神,激励干部敢担当勇作为。2022年初,严关镇党委根据2021年绩效考评个人评分结果,评出了5名优秀公务员、5名优秀事业单位工作人员、5名优秀村干部。