统筹推进，塑造六安烟草创新特色发展新路径

2023年，六安市烟草专卖局（公司）深入落实“完善创新工作机制、注重创新人才培养、善用创新项目载体”的重创新工作要求，全面激发创新活力，不断提升创新驱动高质量发展能力，塑造创新特色发展新路径，赋能行业现代化建设。

一是在创新机制突破上发力。2月，六安市局（公司）围绕中心工作，聚焦主业主责，印发《六安市烟草专卖局（公司）2023年科技创新“一季度一主题”工作计划》，开展“优解题、搭平台，提高群创成果质与量”、“实选题、强立项，提升科技项目点与面”、“立标准、建体系，提升标准化工作拓与新”、“育人才，锻队伍，挖掘创新内源的促与提”四个季度主题活动，按类别破解，按层次落实，按阶段实干，不断提升创新驱动高质量发展能力。

二是在创新评价激励上发力。3月，印发《六安市烟草专卖局（公司）创新激励十条措施》，健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系，在原《六安市烟草专卖局（公司）科技创新奖励办法》的基础上，持续加大创新奖励力度，坚持物质奖励与精神奖励并重，通过设立局长嘉奖令、专项工作奖、工作成果推广奖、争先进位奖等多重激励方式，充分发挥创新在推动企业现代化建设中的支撑引领作用。

三是在创新能力提升上发力。着力提升全面创新能力，深化科技创新与品牌创新、管理创新、文化创新、全员创新的同向发力与全面融合，发挥企业对创新资源的磁极效应，充分聚集产学研用各方科技资源：一方面强化与中国科技大学、安徽大学等科研院校的合作力度，形成长效合作机制，建立战略合作关系；另一方面积极与兄弟单位签订《科技创新结对共建》协议，举办共建单位群众性创新课题成果研讨沙龙，六安、阜阳、池州、铜陵、淮南50余人参加活动，增进互信、合作研发、借力引智，拉长板、补短板，全面提升自主创新能力和技术服务水平。

四是在成果转化传导上发力。坚持从研发管理向创新服务的转变，以科技项目为依托，以创新平台为载体，元月底正式上线“六安烟草创客智汇平台”，突出其在科技成果转化中的作用，持续推进六安烟草创新工作室建设，建立符合科技成果特点和转化规律的管理模式，完善科技成果转移转化的快车道，打通科技成果传导转化的“最先一公里”和“最后一公里”。壮大青年优秀科技人才队伍，培育优势创新团队，激发科技人员创造成果的激情和转化成果的热情。

（六安市烟草专卖局（公司）企业管理科 桂妍）