六安市烟草专卖局（公司）系统构建企业标准化体系

为充分发挥标准支撑现代化高质量发展作用，近日，六安市烟草专卖局（公司） 根据《烟草商业企业标准体系构成与要求》和《企业标准体系编制指南》《企业标准体系要求》，系统构建适合企业战略规划、经营管理需要的标准体系，形成自我驱动的标准体系实施、评价和改进机制。

此次开展企业标准化建设工作旨在建立目标明确、层次清晰、结构合理、边界清楚、接口顺畅的企业标准体系，坚持需求导向、创新设计、系统管理、符合要求、持续改进五项原则。工作利用企业管理价值链分析理论，充分识别企业价值创造过程和主要支持过程，完成标准体系基础框架和模块划分，以过程方法为基础，分析各模块标准子体系要素，形成模块化的标准子体系，即“过程方法+模块化”的构建方法。

依据主要经营管理活动划分为价值创造过程和主要支持过程两大模块，六安市局（公司）企业标准体系包括标准体系结构图、标准明细表、标准统计表、标准编制说明。根据价值分析所确定的企业标准体系框架结构，确定各业务模块职能定位；根据业务模块职能定位，分析确定本业务模块所需承担的主要工作；梳理上级单位规范性要求、客户需求、企业管理要求等，确定标准化建设目标要求，确保企业生产经营管理符合行业、社会及自身需求；针对目标要求，确定过程所需的管理、资源、环境、基础设施、技术条件等相关要求，即各模块所需制定的标准列表。

据介绍，下一步，六安市局（公司）将积极营造全员“学标准、懂标准、用标准”的良好氛围，推进标准化管理进流程、进岗位、进制度、进规范，通过培训、交流、研讨等活动，提升标准化意识，促进标准化工作水平全面提升。（六安市烟草专卖局企业管理科 桂妍）