社会化服务助力小农户搭上数字经济快车

近日，海南省芒果种植园已是一片繁忙景象，“金煌”“贵妃”进入果实生长关键期。海南雷丰芒果农民专业合作社技术人员每隔10-14天向果农提出下一步管理方案，果农通过拍照、APP打卡、雷丰技术服务站服务档案等方式记录作业情况，作为追溯数据。

雷丰芒果是我国众多农资经销商转型社会化服务商的典型代表，其联合原有下游经销商组建了20个标准化技术服务站，成立了技术服务团队，为果农提供周年技术服务，从开展树体和土壤营养成分检测开始，建立果园电子档案，再为果农制定个性化周年技术服务方案。服务合同约定了单产、商品率、单果重等履约指标，果农按照周年线下技术服务费用0.2元/公斤或线上服务费用0.1元/公斤支付服务费用。

一位三亚果农说：“现在种芒果，不用再去想施什么肥、用什么药，雷丰芒果都给我安排好了，我只需要把自己的活儿干好就行。”

农业社会化服务的本质是农业生产组织方式优化，农业生产再分工，把一家一户办不了、办不好、办了不划算的事交给社会化服务主体代管代劳，克服小农户在市场对接、技术应用、规模经营方面的劣势。截至2022年底，我国农业社会化服务覆盖面积18.7亿亩次、带动小农户超过8900万户。

前些年，海南芒果上市时间早、品相好，但病虫害程度较重，存在用药次数多、成本高、药剂滥配等问题，果农生产投入高、收益波动大，农资市场陷入经销商开大药方、果农赊账买农资的恶性循环。雷丰芒果为果农和经销商服务，以技术服务来提高农资使用效率，通过短视频、公众号把技术讲明白，把要点说清楚，把效果摆出来，用App生产记录为果品质量背书，搭建生产短期用工供需平台，形成果农、服务商和农资经销商共赢机制，2021年被评为农业农村部“以技术托管为依托　带动农户开展芒果标准化生产”典型社会化服务案例。

经过多年发展，三亚芒果区域公用品牌创建实现了增值收益，社会化服务组织帮助小农户搭上数字经济快车。从我国农业社会化服务发展趋势来看，服务模式和组织形式越来越多样，服务范围逐步扩大，互联网、物联网、大数据、云计算等智慧元素在服务中广泛应用，技物结合、技服结合的保姆式服务特点鲜明。2023年中央一号文件继续释放明确信号，以社会化服务为抓手，促进农业节本增效、提质增效、营销增效，农业社会化服务将迎来提质增效的快速发展期。（高芸　农民日报·中国农网记者　韩浈浈）