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山西灵丘县:实施“三大行动” 建强农村干部“雁阵”

2024-04-08 11:14:23   

为深入推进抓党建促乡村振兴、促基层治理,近年来,灵丘县牢牢抓住农村干部队伍建设这个“牛鼻子”,通过实施“三大行动”,着力构建引领农村事业发展的强大“雁阵”。

“头雁领航”打造过硬村书记队伍。在巩固2021年村级换届“一降一升”成果的基础上,灵丘县持续做好村党组织书记管理、教育、激励工作,促进“头雁”领航作用的发挥。一是规范届中管理。严格执行村书记县级备案管理制度,落实省市关于村书记人选的年龄、学历等要求,进一步提出届中调整“两推三察一诺”工作制,通过村党支部推选、乡镇党委推荐的“两推”程序,把好“源头关”;再经过县级审查、实地考察、跟踪考察的“三察”程序,把好“准入关”;准予任职的村书记要进行公开承诺,并在村级公示、乡级备案,作为考核评价的重要依据,确保把想干事、能干事的人放在领头的位置上。二是提升培训效果。在传统培训模式的基础上积极创新,打造以平型关大捷纪念馆、车河有机社区等为代表的一大批现场教学点,聘请党的二十大代表王春、优秀村支书刘忠孝等一批“客座讲师”,并在每期“领头雁”培训班设置分组交流环节,组织全体学员分享经验、畅谈构想,有效提升培训的实效性。三是强化激励保障。落实星级化管理制度,建立“以绩定星、以星奖补、动态调整”的考评机制,持续强化评选和动态调整工作,发放星级奖励16.6万元,并将考核结果与干部薪酬挂钩。同时,将发展壮大村级集体经济作为村书记比学赶超的练兵场,鼓励他们领办集体经济项目,每年安排50万元对先进村予以奖励,并提炼典型案例供各村学习借鉴,带动村书记发展能力和治理能力显著提升。

“青雁振翅”用好到村工作大学生。灵丘县把全县186名到村工作大学生纳入农村干部队伍建设“青储工程”,采取“五有”举措强化实践锻炼。一是“任”有岗位。聚焦“五大振兴”设置18类岗位,按照“5+X”的模式(其中,“5”为所有人必须担任的“五大员”,“X”为3项以上自选岗位),推行设岗定责制。县委组织部对选岗定责情况进行备案,建立日记录、月评分、年定级的“年月日”考核机制,督促他们认真履职。二是“培”有重点。加大从到村工作大学生中发展党员力度,构建起54名党员、56名积极分子、50余名申请人的入党梯队,培养1人担任村支部书记、2人进入村“两委”班子,为2026年村级换届储备青干人才。三是“训”有载体。统筹县党群服务中心、县旅游集散中心等场所,建立电商带货、乡村旅游等8个到村工作大学生实训基地,在深入了解培训需求的基础上,精心设置实训方式与内容,为其提供优质的实践平台。四是“教”有导师。建立“6师1库”帮带机制,由乡镇“一把手”任思想导师,乡镇班子成员任工作导师,村书记任实践导师,村会计任财务导师,驻村工作队任村情导师,致富带头人任生产导师;吸纳党校教师、老“村官”等建立帮带师资库,随时为到村工作大学生提供指导帮助。五是“干”有团队。组织全体到村工作大学生成立基层治理、环境整治等10个服务团,结合个人专长,定期开展集中服务活动。其中电商直播服务团在去年共开展直播带货16场,实现帮销收入5.15万元。

“雏雁孵育”培强乡村振兴后备队。今年伊始,灵丘县出台《进一步加强农村后备干部队伍建设的实施方案》,全力孵育乡村振兴“雏雁”。一是精准找。重点把45岁以下、大专以上的农村优秀人才作为后备干部选育的重点对象。由县级领导牵头、乡镇组建工作专班,进行逐村摸排,采用“三推”“三访”的方式,综合分析确定后备干部人选,由县委组织部统一建库并动态更新,做到精准到人、梯次有序。二是分级育。对入库的农村后备干部,采取定向培养和全面培养相结合的方式进行分类培育。其中,定向培养由县委组织部负责,择优选取50人,采取挂职锻炼、外出观摩、师徒帮带等方式进行为期1年的重点培养,为“当书记”做准备;全面培养由乡镇党委负责,针对其他后备干部,重点加强理论知识和工作实务的培训,练好基本功,为“进班子”做准备。三是及时补。在村“两委”班子出现空缺时,优先安排后备干部通过法定程序任职;对其中各方面表现优秀的后备干部,积极为他们创造机会,优先推荐担任“两委”主干。今年以来,已有2名前期培养成熟的后备干部任职村支部书记。(灵丘县委组织部 李慧龙 马明清)

(责编:张若涵)

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