山西省阳高县：用活职级晋升“小杠杆”，激励干部担当“大作为”

近年来，阳高县着力推动职级晋升工作精细化、规范化，通过盘活用好职级职数资源，树立正确用人导向，加大职级晋升力度，充分发挥职级晋升“硬杠杆”作用，调动全县公务员队伍的积极性、主动性、创造性，激励广大干部担当作为，营造出良好的政治生态。

科学谋划，下好职级晋升“一盘棋”。阳高县统筹管理各类职级职数，科学制定使用规划，推动职级晋升工作规范化、科学化。一是进行科学决策，按照职数使用坚持长远、逐次使用的原则，有计划、有步骤常态化推进职级晋升工作，进一步为干部队伍梯次配备、长远发展提供有力支撑，杜绝职级晋升“天花板”效应。二是进行动态管理，进一步完善公务员职级职数设置台账，明确全县各行政、参公单位编制数、公务员登记数和职级核定职数、实配职数等信息，精准掌握职数空缺情况，做到职级职数底数清、职级干部情况明。三是进行精准分类，按照优秀年轻干部、受处分干部、部门正职和重大项目中突出实绩干部等类别分别建立管理台账，做到对干部情况精准掌握。

突出导向，树好职级晋升“方向标”。阳高县严格落实激励干部担当作为要求，坚持好中选优、公平公正，突出正向激励。一是突出实干导向，坚持“优秀者优先、有为者有位”，紧扣全县高质量发展任务，把干部干了多少事、干成多少事作为职级晋升的重要依据，为在推动县域经济社会发展中成绩突出、群众反响好的干部优先晋升，同时对上一年度综合考核获优秀的单位，加大职级晋升倾斜力度。2024年先后为21名积极担当作为、工作成效明显的干部晋升职级。二是突出一线选人导向，县委注重在急难险重任务一线和各项中心工作、重点工作、攻坚工作岗位上考察识别干部，激励引导干部扎根基层、建功一线。2024年全县一线晋升职级68人次，占总数62.4%，充分发挥了职级晋升激励作用。

规范标准，守好职级晋升“程序关”。阳高县从严执行职级晋升程序，严把程序关，确保晋升程序合理、合规、合法。一是制定《阳高县2024年公务员晋升四级主任科员工作方案》，印发《阳高县2024年选拔优秀公务员晋升四级主任科员的通知》，在前期人员摸底梳理、分析研判的基础上，向各党委（党组）分配晋升职级名额，各单位召开党组织专题会议，根据德才表现、工作实绩等因素综合考虑，通过“自下而上”民主推荐的方式推荐晋升人选，为40名优秀年轻公务员晋升职级。二是按照《干部选拔任用条例》认真执行推荐考察、档案审查、征求意见、公示、全程纪实等程序，做到执行程序一个不漏、关键环节一个不少，对档案有问题或涉嫌违纪违法正在接受审查调查等情形的，一律暂缓晋升职级，全过程、全方位、无死角接受民主监督，坚决防止“带病晋升”。（阳高县委组织部 王回）

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