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近日，哈尔滨市公安局南岗分局创新构建“星级考评+分层实训+立体监督”三位一体工作机制，推动“条令月”“保密月”“安全月”专项工作取得显著成效。
创新“星链”管理模式 构建优胜劣汰良好生态
按照“打造‘金星’单位、提升中间单位、带动‘黑星’单位”的总体思路，推动分局思想、能力、作风建设不断提档升级。一是精心雕琢“金星”。按月对各单位政治工作进行量化打分，评选出本月的“金星”单位，坚持“扁平化”的管理思路，扎实开展典型宣传专题调研，根据战线特点和24个派出所区位，“一对一”量身制定典型宣传方案、提炼经验亮点，原创高质量稿件，被央级媒体争相转发。二是带动提升“黑星”。结合执法规范化和队伍管理隐患问题每月评选“黑星”单位，组织分局牵头各单位前往派出所开展驻点式的督导调研。每月组织“黑星”单位在分局会议上进行反思发言，相关牵头单位将协助制定整改措施，迅速扭转落后局面。三是选优“南警之星”。组织各单位选树“打击防范之星”“综合指挥之星”“基础工作之星”“巡逻防控之星”112人，围绕关键节点开展集中宣传。
构建三维实训体系 淬炼警务实战核心能力
坚持“训战结合、分层施教、全员覆盖”原则，打造“分局集训、战线组训、科所队自训”三级培训体系，构建全警素养提升新格局。“关键少数”领学。由党组牵头，打造“政工夜校”新平台，深入推进“领导干部上讲台”活动，着力强化领导干部综合能力。强化集中培训。围绕《内务条令》《训练条令》、执法规范、实战要领等20余项科目，制定系统学习计划，组织战线单位开展集中培训4次。制定“新警成长计划”，组建由18名教官领衔的教研团队，开发《警械安全操作要领》等标准化教案，对85名新任民警开展为期5天的集中培训。强化教官队伍建设。着力发挥26名小教官的辐射带动作用，以科所队为单位，开展2轮理论常识，警务实战，队列礼仪自训活动。坚持“以赛促学”，举办“条令月”“保密月”“安全月”知识竞赛活动，组织全局民辅警参加“条令月”“保密月”“安全月”专项测试，实现“全员过关、人人达标”
健全闭环监督机制 织密纪律作风防护网络
以“大谈心”“大走访”为载体，组织470余名新任民警家属参与廉洁教育活动，通过专题宣讲警令局规、剖析违纪案例、撰写《廉洁家书》等形式，构建“单位+家庭”双防线，有效延伸八小时外监督管理触角。建立“自查+督查+交叉检”立体化监督网络，由监察室牵头各个战线成立专项检查组，围绕保密管理、执法规范、内务建设等16项重点，采取突击检查、视频巡查、档案抽查等方式开展多轮全覆盖检查，发现整改问题135个。建立“问题清单—责任清单—整改台账”督办机制，对不合格单位予以约谈、挂牌等刚性措施，推动纪律作风从“短期整治”向“常态长效”转变。（哈尔滨市公安局南岗分局供稿）
（责编：张若涵）
