近日,金堂县人民法院召开2025年目标工作推进会暨审判执行管理监督委员会第三次(扩大)会议。
会上通报2025年1-8月全院审判执行质效数据及改革任务推进情况,并针对全年办案攻坚作出具体安排。此外,会议结合年度工作目标,通报全院重点工作推进成效,明确下一步落实要求。部分庭室负责同志围绕审判执行质效提升、重点任务落地等内容作交流发言,分享实践经验。
会议要求,一是要明确审判工作的重要性,树立政法职业尊荣感,以严谨态度办好案件、写好文书。要铭记金堂法院辉煌历史,传承前辈精神,增强自豪感与使命感,在工作中追求卓越,擦亮金法品牌。要在审判理论研究、案例培育等方面深耕细作,为司法事业贡献力量。
二是前端要抓案源治理,坚决落实“控增量、减存量”要求,切实推动综治中心实质化运行,要进一步研判明确先行调解成功率等核心指标提升方向。中端要深化案件办理,依托专业化审判与繁简分流,加强类案治理、推广示范诉讼,提高小额速裁比例,做好专审案件源头预防。后端要合力执行攻坚,内部强化立审执一体化,规范执行;外部联动各单位凝聚合力,同时做好涉诉信访风险防控。
三是要明确“大审管”模式,统筹管理层发挥抓总、条线管理和质效管理中枢作用,管理落实层压实庭长、团队、干警责任。要以全流程数据指标为抓手,紧盯重点与弱势指标,通过科学分解、跟踪问效、案件评查形成监督闭环,进一步降低上诉率。要用“四对比”分析不足、及时纠偏,实现赶超。
四是要正视与兄弟法院的差距,对照“枫桥式人民法庭”各项指标查漏补缺,并围绕提质增效、社会治理等领域建设特色人民法庭。要摒弃“硬件不如人”的思想,将法庭建设作为历史任务分步推进,借鉴先进法庭经验提质增效。要挖掘“坝坝法庭”、说事评理等特色工作的潜力,聚焦特色产业司法需求,丰富金法品牌内涵。
五是在文化建设上,要深化“法韵金心”文化品牌建设,借助各项活动打造司法精品。在队伍建设上,要按需为干警提供精细化培训,适时推进人力资源优化工作,合理配置审判团队,提升“人岗”匹配度,并结合上级最新要求完善考核制度,多维度激发干警活力、提升干警能力。在信息化保障上,要紧跟时代发展趋势,循序推进AI辅助办案系统应用,积极争取相关试点工作落地,以科技赋能司法效率提升。(成都市金堂县人民法院供稿)
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