南阳市卧龙区：精耕网格“责任田” 共治开出“幸福花”

中共南阳市卧龙区委社会工作部充分发挥基层党组织的领导核心作用和党员干部的先锋模范作用，推动基层党建与基层治理深度融合。近日，车站社区在基层治理的创新做法取得了阶段性成效。

车站社区以党建引领为核心，以网格化治理为抓手，结合自身实际，通过科学划分网格、整合多元力量、创新机制模式，推动社区治理效能显著提升，成为全区基层治理的标杆。

在组织架构上，构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”的组织网络，全力搭建“1+N”人才支撑体系。每个网格配备1名经验丰富、责任心强的网格长，统筹网格内各项事务，常态化开展走访慰问、代办服务、矛盾调解等工作。定期开展专项培训提升网格员上传下达、沟通、解决问题能力，设立考核激励机制，将居民满意度、问题处理效率等纳入评价体系，确保网格员积极作为、有效作为。

此外，社区广泛吸纳联建单位、共建单位、“两企三新”，以及“双报到”党员、团员、志愿者参与其中，通过“积分制”评选优秀党员和服务先锋，充分凝聚各方力量，激发各方参与活力，让公共资源、社会资源全部下沉到网格，实现组织全覆盖、人员全到位、管理无死角。

针对日常管理中出现的问题，车站社区创新思路，打破地域限制，依托自身网格化治理的经验，以强带弱，把隶属于前进社区、车站社区两个不同社区的、位置相邻近的9个无主管楼院连片打造管理，动员组织楼院党员、楼栋长和群众代表，成立红色物业联合党总支、联合物管会，让“无管”楼院变“共管”楼院，实现跨区域组织共建、资源共享、问题共解。

在车站街道，每个楼道均选聘有楼道“红色小管家”，确保居民声音及时传达，通过“三方议事”机制，社区、物业公司、业委会党支部共同为楼院管理出谋划策，并公示办事结果让居民评事，有效解决了老旧小区燃气不通、电动车充电难、飞线横行等居民急难愁盼问题，美化了社区环境。

据悉，车站社区深化党建引领、建立健全激励机制、聚力治理模式创新，以强带弱，打造“红色商圈”，在网格化治理上深耕细作，实现了从“被动应对”到“主动服务”、从“单打独斗”到“多元共治”的转变，提升了服务水平，更好满足了群众需求，展现了社区治理的智慧与温度。

相关负责人表示，下一步，卧龙区委社会工作部将持续深化党建引领基层治理，积极探索创新“社区+部门+企业+志愿者+资源”互联机制新模式，共同实现“共建共治共享”的社会治理大格局。（中共南阳市卧龙区委社会工作部供稿）

（责编：张若涵）