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红帆领航破险滩 党建聚力攻难题

——襄阳农商行以高质量党建破解金融风险

2025-10-16 09:45:37    湖北日报客户端

截至9月30日,襄阳农商行广口径不良贷款比6月底净压缩10.29亿元,完成目标计划6亿元的171%,圆满达标监管部门不良贷款管理“一本账”要求,资产质量多项指标刷新历史最优。亮眼成绩,彰显“党建红”引领“金融蓝”的强劲动能。

战略破局:党委掌舵绘就“攻坚作战图”

三季度以来,襄阳农商行党委将化险攻坚列为“头号工程”,做为当前压倒一切的中心工作,以“时时放心不下”的责任感和“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,全力以赴、攻坚克难,迅速研究出台了《襄阳农商行2025年三季度风险贷款出清攻坚专项方案》,明确了风险化解目标计划,细化了工作路径及奖惩措施,扛起了风险化解的主体责任。在动员会上,党委书记汪全洲立下一句“军令状”:“啃不下硬骨头就引咎辞职”的誓言,点燃全员攻坚斗志。

党委班子创新构建“12345”立体化攻坚体系,为清收工作定方向、建机制、明路径,即1个核心目标,锁定3个月净压降6亿元不良贷款,锚定靶心不偏移;2维协同发力,政府帮扶与自主清收双轮驱动,既借外力破难点,又强内力巩固根基;3级联动攻坚,党委统筹、总支主战、支部冲锋,将责任层层压实到“神经末梢”;4层穿透考核,建立从总支书记、分管行长、支行长到客户经理的“全链条”考核体系,绩效紧密挂钩,奖惩按周兑现;5路并行清收,政府帮扶、司法处置、股权优化、集中清收、卖断债权五条路径齐发力,形成“多路突击、合围攻坚”的态势。

“这套体系的核心是‘三个转化’——把党的政治优势转化为令出必行的执行力,把组织资源转化为清收攻坚的战斗力,把党员先锋作用转化为破解难题的突破力。”樊城支行党总支书记、行长杜宁宁介绍,“通过‘三力’齐抓,已成功清收化解不良贷款37,739万元。”

立体攻坚:三级联动筑牢“红色战斗堡垒”

党建引领的力量,在三级党组织的协同作战中持续释放,形成“党委牵头破大题、总支攻坚啃硬骨、支部落地抓细节”的生动局面。

党委高位协调打通关键堵点。

党委书记汪全洲带领党委班子开展“政银恳谈月”活动,足迹遍布11个县市区,分别拜访政府主要领导25次,汇报农商行支持当地经济发展和经营发展过程中遇到的难点、堵点,积极促成各基层党组织与财政、国投等相关职能部门恳谈56回,就风险贷款化解事项积极磋商,共同推进政府收储。

针对某商圈存在高达2亿多元的不良贷款问题,襄阳农商行党委班子深思熟虑后决定必须借助政府的力量,形成政银合作的强大合力。市行党委主动与樊城区政府展开沟通协调,不良贷款现状及对区域经济和金融稳定的潜在威胁,提供全面、深入的金融分析和专业建议,得到樊城区政府高度认可和充分肯定。随着收储项目的顺利推进,该行成功化解该笔不良贷款,资产质量得到显著改善。同时,跟踪投放新增贷款参与商圈的后续改造与发展,为新入驻商户提供优惠的信贷政策和便捷的金融服务,助力商圈快速恢复生机与活力。

总支挂图作战激活“战区活力”。

各总支化身“战区指挥部”,实行“挂图作战”。高新支行党总支创新“三长制”指挥体系,由党总支书记任指挥长定策略,班子成员任战区长抓统筹,支部书记任组长督执行。通过“任务梯度分配”机制,将清收任务按10%梯度递增至党员干部,绩效奖惩设置3000元级差,形成“干部带头干、全员跟着上”的攻坚氛围。截至目前,已化解风险贷款25,348万元。

支部党员冲锋破解“个案难题”。

基层支部将战场设在清收一线。前进路支行党支部书记邓勋的《清收日志》记录着攻坚日常:为追回某企业850万元逾期贷款,他清晨6点蹲守被执行人,中午协助法院整理证据链,晚上带领团队研究一户一策方案,最终促成企业签下还款协议。该支行通过划分“党员责任田”,对重点客户实行“一笔一计”精准清收,迄今为止,该支行已实际完成清收11,965万元,占清收计划8500万元的141%,成为支部攻坚的典范。

成效辐射:红色动能催生可复制经验

当下,襄阳农商行不仅超额完成清收目标,更沉淀出一套“党建+清收”的可复制模式,其核心经验体现在“四个转化”:

转化为责任传导机制,党员带头攻坚占比超72%,通过“干部领任务、党员包难点”,将组织优势转化为攻坚实效;

转化为多元化解路径,政府帮扶、自主清收、股权优化等路径协同发力,分别化解不良贷款占比达62%、27%、6%,形成“多条腿走路”的成熟机制;

转化为业务增长动能,据不完全统计,襄阳农商行充分运用企业价值信用贷、法拍贷等信贷产品,采取政府收储、增贷化险、借新还旧等策略,既化解了存量风险,又新增投放贷款5亿多元,实现“清不良”与“促发展”双赢;

转化为长效管理模式,“党员先锋榜”与“清收龙虎榜”同步公示,将党建要求嵌入经营管理全流程,形成“党建抓得实、业务长得快、风险控得牢”的良性循环。

如今,襄阳农商行的实践已成为全省农信系统“党建与业务深度融合”的范本。襄阳农商行党委书记、董事长汪全洲表示,把红色基因注入金融血脉,让党旗在攻坚一线高高飘扬,是襄阳农商行破解难题、行稳致远的最大底气。

(襄阳农商行党建部 李建云)

(责编:张若涵)

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