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偏关县老营镇方城村，是偏关县发展绿色新能源的一个缩影。从1992年方城220千伏变电站落地，到全球最大混合储能调频电站的顺利投运……三十余年间，绿色新能源与方城村结下不解之缘。这背后，是方城村围绕县委中心工作，深入践行绿色能源战略，扛牢乡村振兴主体责任，一任接着一任干，把服务能源项目建设这件“影响深远意义非凡的事”接力扛在肩上，在黄河“几字弯”腹地写下了一份和美乡村建设与能源转型相互促进、相得益彰的朴素答卷。
一站落子，着眼长远夯基
1992年方城220千伏变电站破土建成时，方城人未必看清这条电力廊道意味着什么。村党支部却从中捕捉到一个信号：基础设施的落子，从来不只是铁塔和导线，更是发展坐标的重新校准。他们向村民讲清楚一个朴素的道理——电从村口过，方城的未来就多一种可能。
这颗在面朝黄土背朝天的村庄里埋下的认知种子，在三十余年后的每一次项目落地中持续释放着“隐性红利”：当储能电站征地协调遇到历史地界纠纷时，群众的理解与配合，根子就扎在当年那次启蒙里。打基础的事，当时看不出显绩，却为后来者铺平了最难走的第一段路。
精神领航，战略落地蓄势
中国共产党偏关县第十五次代表大会锚定“黄河流域绿色转型高质量发展先行县”总目标，明确“聚力绿色能源扩容，推动煤电清洁低碳转型”，把“绿色能源标杆县”的定位写进了未来五年的蓝图。方城村的实践，正是这一部署在村级层面的直接承接。
中电金谷项目从引进到一期并网，再到二期、三期梯次推进，每一步都与县里的“三绿”发展战略紧紧契合。村支书说得实在：“县里怎么部署，我们就怎么干。”会议精神没有停在文件里，而是变成了工作台账上的一行行记录、企村联席会上的一次次协商、服务保障中的一滴滴汗水。战略的生命力，不在文本的厚度，而在基层执行的力度。
政绩归位，科学决策见真章
树立和践行正确政绩观落到一个村，检验标准有两条：决策科不科学，群众认不认账。方城村党支部在服务中电金谷一期、二期、三期过程中，把这两条落到了每一个环节。科学决策，就是把矛盾摸清底数再动手。面对历史地界纠纷，请当年参与分地的老村民、老党员现场见证，调原始台账逐块比对，兼顾历史事实与现行政策反复调解，不搞“一刀切”，不靠“压着签”。
为民造福，就是把群众的生计顾虑放在进度前面。包联党员逐条解释补偿政策，公示每一笔款项；党员先说服自家亲属完成签约，以示范带动周边。这种“先解心结、再签协议”的笨办法，看似慢了，实则把每一份协议都变成了群众心甘情愿的认同。主动支持一二三期，不是被动“配合”，而是把前期功课做在前面，把群众工作做到心里——这正是一个基层党支部对“政绩为谁而树”最诚实的回答。
接力传棒，绿魂铸就绿能梦
方城村最可贵的东西，不是某一任干部的“大手笔”，而是一根从未掉在地上的接力棒。从变电站时期的宣传启蒙，到储能项目落地时的党员攻坚专班，再到今天服务一二三期的常态化企村会商，支部班子换了一茬又一茬，“服务能源项目”这条主线从未断过。这根接力棒的底色，是20世纪90年代起，历届县委带领全县干部群众上山造林、治沟治坡，几十年不间断，硬是把荒山秃岭一点点染绿。干部群众把这种劲头概括为“较真较劲不叫苦，真穷真苦真实干”的绿魂精神。
种树如此，服务能源项目亦如此。现任村支书说：“我接过的就是这根接力棒。”没有惊天动地的口号，有的是白天勘地、晚上入户的耐力，是重型车辆错峰通行、洒水抑尘、修复田间小路的细功夫，是全天候响应、一个电话就能找到人的守候。“绿魂”不在别处，就在这一任接一任的平常功夫里；绿色能源梦也不是一句空话，而是一个村庄用三十多年时间，把每一次项目机遇都当成自家事来办的累积。
上下同心，舍小家为大家
重大项目落地，牵涉千家万户的切身利益。方城村群众的可贵之处在于，他们懂得一个朴素的道理：项目立在村里，饭碗才能端在手里。
征地协调中，有人让出了耕种多年的地块；施工期间，有人接受了出行和农忙时序的调整；有人把自家房屋腾出来，租给远道而来的建设者。这种“舍小家为大家”，不是单向的牺牲，而是双向的体谅：群众让一步，村里就把补偿政策和后续生计保障跟进一步；施工方带来不便，村里就通过联席会把错峰通行、抑尘修复一条一条落实下去。上下一心，靠的不是动员口号，靠的是每一件小事都被看见、每一个诉求都有回音。文明的乡风，就是在企村互动中铸就。
谋局致远，绿电火电融一体
储能调频电站的价值，要放在大电网中才能彰显。风电、光伏大规模接入，频率波动的频繁性和剧烈程度远超传统电网的承受范围；传统火电调频响应滞后，甚至存在反向调节风险，难以独力支撑高比例新能源的安全并网。
中电金谷项目为“绿电+火电”协同运行补上了最关键的快速调节阀。一期100MW投运后，可为20倍于自身规模的新能源消纳提供调频支撑；三期全部建成后总规模达300MW，方城村所服务的，正是这一全局性变革在基层的落点。不争一时之显，而谋一域之稳——这是基层对“新型能源体系”最具体的阐释。
网格前移，综治效能见微知著
项目协调千头万绪，各种利益诉求纷繁复杂，矛盾交织，方城村的办法是把“网格”用实。偏关县推行“基层党建+网格化服务管理”，践行“小事不出网格、大事不出村社”。方城村把这一机制落到项目一线：党员攻坚专班分片包户，就是网格责任的实战化；一户一册的征地台账，就是网格信息的精准化；全天候响应、一个电话到现场，就是网格响应的即时化。
施工扬尘、车辆通行、临时占地、农忙时序冲突，这些看似琐碎的“小事”，恰恰是网格员最应该发力的地方——不是等矛盾激化了再“灭火”，而是在网格巡查和企村会商中提前预判、就地化解。企村之间多年无矛盾纠纷，不是运气，是新时代“枫桥经验”架起了连心桥。
初心不改，服务民企始终如一
中电金谷是一家民营科技企业，其在偏关的储能项目从一期6.7亿元到三期总投18.7亿元，是偏关县“创优发展环境、扩大招商引资、培育新质生产力”的标志性成果。县里有“偏帮办”提供一对一帮办代办服务，村里有“分片包户”的靠前服务，两级服务的逻辑是一致的：民营企业来方城干事创业，村里就是服务者，不是旁观者，更不是设阻者。
服务民企，不只体现在沟通协调的“硬支撑”上，更体现在建设过程的“软关怀”里。项目施工和运营期间，不少来自五湖四海的施工人员租住在方城村。村党支部把工友当“自家人”，引导村民以热情好客接纳远道而来的建设者，主动帮忙腾房安置、嘘寒问暖，了解生活困难，让他们安心住下、踏实干活。施工人员与村民相处融洽，多年来未发生矛盾纠纷，不少人把方城村当成“温暖的家”。
企业的事，村里也当成自家的事来办。村党支部主动承担新能源项目周边环境保洁，组织公益岗和志愿者常态化清理垃圾、维护道路，保持项目周边整洁有序；配合项目运营需要，组织网格员和公益岗对厂区周边开展日常安全巡查，发现隐患及时上报、就地协处，把安全防线前移到厂区门外。企业的负责人多次点赞，说方城村的服务“不是挂在墙上，是落在路上”。
从1992年的一座变电站，到今天300MW储能集群的蓝图，方城村的故事说到底是一个“接力”的故事：传承每一任干部的嘱托，抓住每一次项目落地的机遇，记住群众对好日子的盼头。绿色能源的“大块头”建在方城，而方城人正在把这块“大块头”一点点变成未来的期盼，淳朴地笃定“大河有水小河满”。方城村和美乡村建设最生动的注脚，不在别处，就在这场无声的接力里。
（王宏喜 陈鑫龙）
（责编：张若涵）
