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河南漯河召陵区漓江路社区探索“党建+网格+大数据”治理模式

一个“三无”小区占八成的社区,怎么治理好?

本报记者 方 敏 赵帅杰    2026-02-09 08:57:55    人民日报

河南省漯河市召陵区天桥街街道漓江路社区举办“小板凳”议事会。
苏焕祎摄
 

又是周六,河南漯河召陵区天桥街街道漓江路社区广场上,缝衣理发、修车修鞋、义诊义演,各项志愿服务活动好不热闹!

搬张竹凳,自带理发推子、梳子和剪刀,居民陆艳丽来到广场为街坊邻里义务理发。“退休后闲下来,上街边商铺学了理发,一开始还不敢上手,后面越剪越熟练。”陆艳丽说,“磨刀、补衣裳,日常生活中遇见的问题,基本能解决,大家互帮互助,啥也不图。”

距离最近的棉麻龙泰小区,门前车水马龙,院内干净整洁、车辆停放有序、人员进出刷卡。

“搁以前,别说碰上活动,平常都乱得不像样!”路面坑洼,卫生堪忧,飞线扯得像蜘蛛网,私搭乱建搞菜园。回忆起前些年的居住环境,在此居住了20多年的小区居民王艳直摇头。

漓江路社区建成于1994年,由四个社区合并而来,是典型的老旧社区,辖区包括51个小区、6230户居民,常住人口超过1.6万人,“三无”小区(无物业管理、无主管部门、无人防物防设施的居民住宅区)占比80%。

“这些小区,物业公司懒得管、职能部门又很难管。”刚从街道派往社区担任党委书记时,靳会杰很是作难。没有参考样本、缺少现成经验,有人劝她,“反正问题也不是一天两天了,不如等等看,上头有具体要求时,你再照着办。”

等不是办法,靳会杰利用社区企业家属院多、退休干部多的优势,挤出时间挨家上门走访。之后,又挨个小区搜集信息、实地座谈,征求意见建议,终于找到了突破口。

在社区党委领导下,每个小区都成立了党支部。同时,成立小区自治管理委员会,鼓励支部委员到自管会任职,共同参与小区治理,靳会杰说:“在小区内部,再精准划分网格,确保每栋楼、每个单元都有人负责。”

办法有了,人从哪来?靳会杰又一次次登门,邀请有威望、能服众的老干部、老党员“出山”,担任小区党支部委员或自管会负责人。

经过周密筹备,漓江路社区首个小区党支部在棉麻龙泰小区成立。不久,棉麻龙泰小区自管会也建了起来,王艳同时担任小区党支部副书记和自管会副主任,头件事就是解决小区“脏乱差”问题。

“原先,棉麻和龙泰是两个小区,共用一条进出通道。”王艳介绍,棉麻小区落成早,龙泰小区建得晚,由于居民不多,原来的物业公司觉得利薄,撤离后再没新物业愿意接手,久而久之,环境越来越差。“政府曾想合并改造,两边都不同意:棉麻小区的老年人怕没了‘自留地’,龙泰小区的年轻人担心拉低房价。”王艳说。

“垃圾遍地、车辆乱放,大家的安全和健康都受影响,咱们还要忍多久?”居民大会上,王艳的话引起共鸣。党支部和自管会趁热打铁,现场展示改造方案:引进简易物业,负责垃圾清运、公共照明,新增停车位、晾晒区、充电桩。这下不少人动心了。

然而,先改啥、后改啥、怎么改,大家意见很难统一:有的希望增加绿地面积遛弯,有的想增加硬化面积停车。“针对这种情况,社区党委发动小区党支部、自管会、业主委员会广泛征求意见,从多数居民的共同意愿改起。”靳会杰说。在党员带动下,棉麻小区占据公共空间的居民承诺限期退还,龙泰小区年轻人的心结也逐渐打开。小区合并后,居民共同商议制定公约,搭建闲置物品享借平台,社区推动公安、综治、民政干部和网格员联系方式上墙、上网,一揽子解决家门口的事。

“‘社区+小区+党支部+自管会+网格员’,兜起群众身边事,实现小事不出小区、大事不出社区、矛盾不上交。”靳会杰介绍,近5年,社区累计争取老旧小区改造资金2000多万元,对“三无”小区改造提升。

如今,漓江路社区已构建起“社区党委+小区党支部+楼栋党小组”的党组织体系,18个小区党支部、42个网格党小组层层延伸,将组织触角延伸到社区的每个角落。

前不久,经小区党组织牵头,棉麻龙泰小区制定了居民公约,明确规范车辆停放秩序。“违规停车,一次提醒、两次警告,第三次开始,暂停进入小区一个月。”王艳说,小区地方小、车辆多,乱停乱放让人头疼,大伙商议一致通过,共同遵守。

漯河按照每万名居民配备18名社区工作者的标准,开展统一招聘,为社区补充“生力军”。崔逍晗是2024年来的社工,如今她已担任漓江路社区居委会委员,也是2个小区的网格长,日常负责对接200多户居民。

“我腿脚不方便,娃娃帮俺买药、买菜,有时还代送个餐,嘘寒问暖、贴心得很。”提起小崔,家住香榭里小区、已85岁高龄的张荣华赞不绝口。有次张荣华上床睡觉时,不小心跌倒在地,按下智慧养老服务管理平台呼叫按钮后“一键四响”,网格员、社区党委书记、智慧平台和医院都收到了信息,不到5分钟就有人赶来扶起他送医。

数据显示,漯河市目前建成市县乡村四级共用智慧平台,开通2.8万个专兼职网格员账号,并开发“漯小智”工作端、群众端、小助手应用,提高监测预警、上报问题、快速处置时效,全力打造基层“智治”中枢。

“社区是联系群众、服务群众的神经末梢,也是城市治理的‘最后一公里’。这些年,我们探索‘党建+网格+大数据’的治理模式,努力解决群众的急难愁盼,赢得了真心点赞!”靳会杰说,如今,各类资源不断向基层下沉,“天桥义工”“暖心驿站”等志愿服务也成为社区治理的重要补充。

(本报通讯员张晓甫参与采写)

 

《人民日报》(2026年02月09日 第 08 版)

(责编:张若涵)

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