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聚焦破解经济战线干部能力短板，四川省南江县创新推出“一月一主题”经济工作专业培训，构建“靶向选题、精细办班、从严管理、学用转化”全链条培养体系，推动干部教育培训从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，着力锻造善抓经济的过硬队伍，为县域高质量发展、服务中国式现代化建设注入强劲组织动力。
精准选题定向施教，把准能力提升“方向盘”。锚定县域经济发展堵点难点，坚持“需求导向”精准设计培训体系，从根源上解决训不对路、学用脱节问题。
一是围绕中心定主题。立足全县产业培育、项目建设、城乡融合等核心任务，摒弃泛化式授课，精准设置国企改革、项目招商、债券申报、文旅康养、农业产业、交通基建、城乡规划、电商商贸8大专题，实现县域经济重点领域全覆盖，真正做到“发展需要什么就培训什么”。
二是分类施策调学员。按照分层分岗、应训尽训原则，精准选派经济战线关键岗位干部参训，确定国企管理干部130余人、乡镇经济分管领导及业务骨干210余人、县级经济部门业务人员180余人参加培训，实现经济领域核心岗位干部培训无盲区、全覆盖。
三是聚焦痛点设内容。坚持“岗位缺什么、课堂补什么”，围绕项目包装、招商引资、园区运营、风险防控等基层经济工作的高频痛点堵点，邀请经济部门业务骨干、本土企业操盘手、高校经济领域专家“同台授课”，同时设置“项目包装现场演练”“招商谈判案例复盘”“产业发展难题会诊”等互动教学模块，帮助学员找方法、理思路，从源头上解决问题。
优化模式精细办班，筑牢赋能成长“主阵地”。聚焦经济工作专业性实践性特征，创新培训组织模式，着力提升教学质效。
一是规范办班标准。推行全脱产3天封闭式管理、小班化教学，单期参训人数控制在50—80人，既保障课堂深度研讨、实操模拟的空间，也提升了教学互动的精准度，8期培训班平均每班65人，教学体验和培训效果显著提升。
二是配强专业师资。坚持“内行教内行”，打破传统师资壁垒，累计邀请省市行业领域专家、业务主管部门领导、一线业务骨干、优秀企业家21人次登台授课，教学内容兼顾政策解读、流程讲解、案例分析、实操技巧，既接“天线”精准解读上级政策，又接“地气”贴合基层实操。
三是压实协同责任。建立“牵头部门策划+组织部门审核+村政学院保障”三方协同机制，每期培训由牵头部门提前1个月完成课程、日程、师资方案制定，县委组织部严格审核把关，村政学院全权负责后勤保障，闭环管理保障培训有序推进。
严管严治正风肃纪，拧紧培训纪律“安全阀”。坚持以严的基调抓培训管理，以刚性约束倒逼培训提质，坚决杜绝“走过场”“混学时”。
一是严抓日常考勤。县委组织部每期安排2名干部全程跟班，会同纪委监委累计开展现场督查9次，考勤管理全程从严。
二是严肃培训纪律。常态化开展课堂秩序、作息纪律、禁酒规定巡查，以铁的纪律维护培训秩序，引导干部沉下心来学、静下心来悟。
三是严格结业考核。每期培训结束组织闭卷测试，目前3期150名学员仅4人成绩不达标，已督促完成补训补考，考核通过率达98.7%；建立“一人一档”培训台账，对干部考勤、成绩、表现全程留痕，实现培训全过程可追溯可查询。
深化转化学以致用，激活高质量发展“新动能”。坚持把培训成效体现在解决问题、推动发展上，着力推动学习成果转化为发展实效。
一是强化结果导向。将参训考勤、课堂表现、测试成绩全部纳入干部年度考核，作为评先评优、选拔任用的重要参考，全年已有12名表现优秀、学用结合突出的干部得到提拔晋升，树立了“以学促干、凭绩用人”的鲜明导向。
二是推动学思结合。引导学员立足岗位复盘学习内容，累计梳理一线工作难点堵点86个，研究形成针对性工作思路、落地举措79条，真正把理论知识转化为解决实际问题的能力。
三是突出实战见效。构建“训后跟踪+实践赛马”的成果转化机制，推动参训干部把培训学到的政策解读、项目运作、产业发展方法直接落地到一线工作。目前， 参训学员成功申报项目8个，培育市场主体12家，破解项目推进堵点问题21个，真正把培训“软实力”实实在在转化为推动县域经济高质量发展的“硬增量”。（南江县委组织部）
（责编：李茜）
