基层干部的“知畏”与“有为”

对基层干部来说，干事创业从来不是一道“选择题”，而是一道“必答题”。但怎么答好这道题，不少人心里直打鼓：干吧，怕踩线；不干吧，又怕辜负组织信任、群众期盼。其实，这两者并不矛盾。真正能在基层站稳脚跟、干出成绩的，都是既“知畏”又“有为”的人。 “知畏”不是缩手缩脚，而是知道什么不能碰；“有为”不是盲目蛮干，而是知道什么必须扛。二者缺一不可，偏了哪个都要出问题。

“知畏”，是定盘的星，让人不走偏。 基层工作千头万绪，权小事多，诱惑和考验却不少。这时候的“知畏”，是对党纪国法的忌惮，是对群众利益的小心，是对手中权力的克制。“七一勋章”获得者马善祥，三十余年深耕基层调解一线，累计调解各类矛盾纠纷两千五百余件。有人说他“胆子小”——每次签协议前，都要把政策条文翻来覆去核对，该给的按政策足额兑现，不该拿的一分也不多要。但群众说他“信得过”——因为他心里始终有杆秤，一头是规矩，一头是良心。反过来看，那些走了弯路的干部，根本原因都是丢了敬畏之心，结果小毛病拖成大问题，既耽误自己，又伤了群众的心。

“有为”，是破局的力，让人不躺平。 但如果把“知畏”理解成“多干多错、少干少错、不干不错”，那就彻底跑偏了。基层最怕的，不是干事有风险，而是“太平官”占着位子混日子。老百姓最烦的，也不是干部偶尔出点小差错，而是遇事就躲、见事就推。黄大年放弃国外优厚条件回国搞科研，有人问他图啥？他说“国家需要”，就这四个字，让他没日没夜地扑在实验室，硬是把国外垄断的技术撕开了口子。还有黄文秀，一个年轻姑娘，扎进穷山沟，挨家挨户摸情况、想办法、跑项目，把青春和热血都献给了扶贫事业。他们不是不怕困难，而是更怕辜负了肩上的责任。基层的“有为”，没那么宏大——可能就是帮村里修了条路、协调了一笔资金、化解了一起上访积案，但这些事办成了，群众给你递杯水、说声谢，那种踏实感，比什么都值。

“知畏”和“有为”不是两张皮，而是左右手。 光“知畏”不“有为”，是懒政，守着底线不作为，握着职权不办事，这是失职；光“有为”不“知畏”，是蛮干，看似风风火火，实则偏离方向。新征程上，广大基层干部要心里有本明白账：“知畏”的是违规越界，“有为”的是攻坚克难；守的是纪律底线，闯的是发展新路。招商引资、项目建设、信访维稳，哪一条线都不轻松，但越是吃劲的时候，越要把心态摆正。以“知畏”正身，以“有为”立业，在敬畏中放手一搏，在担当中书写实绩。（德安县委组织部 王媛）

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