近期,唐河县烟草专卖局(分公司)以“转思想观念、转责任担当、转作风形象、促政治生态”为主题的“三转一促”大讨论活动为契机,将转思想、转担当、转作风、促生态与优服务、强基础、强终端、强队伍相结合,将客户服务贯穿于终端建设“建管运维”全过程,不断提升服务含金量,推动终端建设工作走深、走实。
打造个性化卷烟陈列 助力零售终端建设提质升级
针对卷烟零售终端形象差的短板,结合“三转一促”大讨论活动,营销人员躬身入局,转服务理念,转作风形象,查找服务短板,深入市场开展终端形象提升攻坚行动,结合“三转一促”大讨论活动,激发服务“活水”,为把优质服务送到客户的心坎上,分辖区分条线组成两人“攻坚”小组,提供指导、帮扶、答疑、督查等多项服务;发挥营销人员职能,提供“用心用情用力”的三心服务,了解客户需求,掌握客户心理,为客户制定最优经营方案,取得良好效果;组织客户开展卷烟陈列竞赛,分享和展示优秀陈列模式,让标准化陈列入脑,个性化陈列入心。
“我们的营销人员携带‘百宝箱’,根据客户需求,‘一店一策’指导客户做好标准化陈列。使用卷烟推进器、价签条等增加店面的统一性和美观性,并利用C位卡、爆炸贴等增强店面个性和特色。”卷烟客户服务部主任吕勇如是说。
在此基础上,按照烟酒店、副食店卷烟地柜背柜陈列标准,帮助零售客户打造卷烟陈列高地。力争年底实现辖区2000多户农村客户终端陈列从无到有,1000多户县城客户终端陈列从有到优、从优到强转变。
“在烟草公司的指导下,我对门店的店招、地柜、背柜进行了一体化升级改造,突出喜庆和靓丽元素,扩大陈列占幅,带来了源源不断的客流,原来顾客零包买的烟,现在都是整条拿,价格坚挺不说,盈利还提升了不少。”客户马少华一边擦拭着崭新的柜台一边介绍道。
组建优质化营销团队 助力零售终端建设提质升级
零售终端提质升级,离不开一支优秀营销团队的持续耕耘。
为激发营销队伍工作的主动性、创造性,以“三转一促”大讨论活动为平台,强化内训师的培养和基层队伍建设,开展优秀陈列展示、内部交流互动、优秀课件评比等活动,进行营销技能PK、能人传经送宝,分享工作经验,提升能力素质,推动营销人员工作理念转变、业务素质转型升级。
创建“暖阳”创新团队,在提高客户满意度、提升客户价格执行率等方面开展QC课题和精益课题的攻关,为终端建设水平提升提供智力支撑。打造一支思想观念新、作风形象好、客户服务优的营销队伍。
“通过‘三转一促’大讨论活动的开展,找准了自己的服务短板,明确了下一步服务方向,服务理念、主动服务意识也发生了根本性变化……”在“三转一次”大讨论活动人人讲宣讲会上,同志们有感而发。
对标行业零售终端建设新目标、新要求,强化客户服务基础依然任重道远。唐河烟草表示,下一步,我们将以“三转一促”大讨论活动为契机,加快营销队伍培养,深耕终端服务,与客户共同成长,为零售终端提质升级提供强劲动力。(汪冬璞)
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