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常州经开区:“百警进万家”构建新型警民“伙伴关系”

2022-05-13 15:59:32   

“我们公司门店小,年底外卖订单又多,这新买的200辆电动车怎么上牌哦?”今年年初,江苏省常州市公安局经济开发区分局交警大队民警在辖区横山桥一外卖公司走访时,企业负责人刘先生向民警袒露难处,该公司近期新购200辆电动车用于外卖服务,但又没有场地停放和上牌。

了解情况后,民警积极主动和电动车厂家联系,让其直接发货到交警大队,并在院内清出一块场地,为电动车拓印、测量、上牌等办理相关手续,并为外卖公司负责人和骑手进行安全教育。

2021年以来,常州经开区分局牢固树立“大抓基层、大抓基础”的鲜明导向,深入践行新时代“枫桥经验”,充分发挥“大数据+网格+铁脚板”治理机制优势,瞄准“保障高质量发展、服务高品质生活、推进高效能治理”三大目标,聚焦影响社会安全稳定的难点、制约基层基础发展的堵点、事关经济建设发展的重点,精心部署开展“百警进万家”系列活动,打造融入、融合、融洽的新型警民“伙伴关系”,进一步提升社会治理水平。

聚焦公安主业,制定“五大主题”

2021年,常州经开区分局将“百警进万家”系列活动作为加强基层基础建设的“牛鼻子”工程,成立由分局主要领导任组长的活动领导小组,制定“全民齐反诈、入户送平安、信息全采集、防范化风险、服务助发展”五大主题,系统谋划、整体部署、一体推进,确保各项工作定位准、措施实、效果好。

同时组建由经开区分局情报指挥中心、治安大队、政务服务大队等部门牵头的“五大主题”活动专班,统一“五进”活动范围,即进社区、进网格、进家庭、进企业、进学校;统一“五大”活动形式,即大走访、大排查、大整治、大宣传、大服务;统一“五项”活动重点,即清要素、除隐患、治乱点、压发案、解民难。

为高质量推进“百警进万家”系列活动,常州经开区分局出台总方案,分别制定“五进”质态自评表,每周五汇总、每周一通报;由牵头警种和督察组成立督导小组,不定期实地抽查,工作质态纳入基础工作考核;建立民意转办、挂牌督办、限时办结等工作机制,层层压实责任,形成全局一盘棋、全警齐参与、全民创平安的浓厚氛围。

聚焦社会治理,出台“详细清单”

常州经开区分局制定“大走访”规定动作清单,即核查并更新“要素档案”、检查并制定“安防方案”、宣传并签订“反诈告知书”、询问并记录“急难愁盼”,做到件件有着落、事事有回音,以真心换真情、用实干赢民心。2021年以来,通过走访共组建“反电诈联盟”微信群2719个,覆盖29.3万实有人口,广泛开展红袖标、邻里守望等活动,真正打通平安建设“最后一米”。

工作中,他们坚持问题导向,聚焦群众“急难愁盼”,主动向经开区党工委、管委会汇报,开展反电诈专项治理、“平安前哨”建设、群租房治理升级、“最安全小区”创建、交通安全隐患整治、矛盾纠纷集中化解等平安共建“六大攻坚战”,全面形成“党政领导、公安主导、部门参与、社会协同、齐抓共管”的大治理格局。

同时以“六大攻坚战”为抓手,与职能部门、社区村委等建立数据共享、信息通报机制,织密社情、民情、警情、风险事件等多维情报信息网络,依托专题研判、即时研判、合成研判、阶段研判、跟踪研判“五研机制”,及时感知风险、找准问题根源、靶向施策问效,大力提升防范化解风险、维护安全稳定和基层基础工作水平。

聚焦长效长治,打造“平安样板”

2021年,常州经开区分局突出企业、单位、学校等三个重点,推行重点企业“六个一”、单位“三个覆盖”、校园“小手拉大手”等反电诈治理要求,创新开展经开区“示范社区”“示范校园”“示范企业”系列评选活动,充分发挥企业、单位、学校自防作用。目前,已创成各类示范单元26家;全区电诈警情连续8个月实现同比下降。

此外,在全市率先全面建成“平安前哨”工作站,强力融合网格、警格、交管格、义格等治理单位,规范“五个一”实体化运行标准,建立健全“八联”工作机制,有效解决社会治理难题。同时在31个警情高发小区试点开展“最安全小区”创建,18个小区实现警情下降;打造群租房管理2.0升级版,重大隐患整改率保持100%;交通亡人事故数同比下降20%。

按照“民意导向、能下则下、确保规范”的原则,常州经开区分局创新所队合一和警社、警企共建模式,低成本、高效率、规模化建设“综合窗口”,派出所“综合窗口”覆盖率达85%,打造社区里、企业内、流动车上的特色“综合窗口”68个,在全区形成高频服务事项5分钟辐射圈。

“我是B2照,被扣了6分,按要求登录‘12123交管’App进行审验学习时系统出现问题,听说附近有车管服务站,就过来看看,没想到10分钟就解决了问题。”在常州跑运输的王先生说,“以往办理车管业务必须前往常州车管所和武进车管所,现在家门口就能办理,真是太方便了。”(常州市公安局供稿)

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