巴中市恩阳区人民法院：以“三个规范化”推动执行工作提质增效

恩阳区人民法院全面落实上级法院工作要求，以改革执行机制为出发点，紧盯执行工作中的突出问题，对标先进法院，立足工作实际，探索执行模式改革，推动执行工作向优质高效迈进。

改革方式，实现办案规范化

一是繁简分流提速。根据案件财产变现的难易、事务性工作实际等，实行执行案件繁简分流办案机制，以执行指挥中心为中枢，以团队化运作为架构，无财组侧重传统调查、有财组侧重财产变现，共执结案件1060件。

二是优化服务提能。设立执行立案“专人专窗”，提供“实时在线”立案服务，建立“执行110”快速反应机制，设立执行警务指挥中心，24小时全天候接警处置执行线索，接处警55起。

三是执行监督提质。建立分段、集约办理机制6项，指定专人对是否及时查控财产、发放执行案款等关键节点进行超期预警通报，远程抽查指挥执行，结案平均用时比同期缩短7天，实际执行到位率达65.92%。

优化执行，实现流程规范化

一是细化节点，精准执行。将执行案件细分为立案审查、执行通知、评估、拍卖、处置、案款分配、线下调查、拘留（罚款、限制出境）等多项节点，实行流程分段处理和工作事务集约办理。

二是实时推送，公开执行。组建执行文书送达攻坚小组，及时向当事人推送立案、查控、确定承办人、拘留、失信限高、执行案款发放等主要节点工作进程，线上线下送达法律文书3000余份，推送办案信息3800余条。

三是多方聚力，联动执行。积极与银行、公安、不动产、公积金等部门沟通对接，建立联动协助机制，邀请召开涉执工作府院联动联席会议3次，提请解决执行难点6个，推动形成执行工作合力。

加强管理，实现队伍规范化

一是人员调整强基。对信访反映强烈的1名执行人员进行调整，并针对案多人少、执行人员配置不足现状，结合“执行110”推动执行警务一体化，将4名司法辅助人员、7名法警充实到执行团队中，参与拘留、搜查、拘传等执行活动。

二是业务培训赋能。通过组织参加视频会议、现场培训、沉浸式业务教学、专题辅导、研讨交流等方式，对全院22名执行干警开展业务培训3场次，切实提升干警业务能力。

三是警示教育铸魂。组织执行干警学习《何科等3人严重违纪违法案件基本案例》，观看警示教育专题片《代价》《永远在路上》，参加反腐倡廉警示教育大会、职务犯罪庭审旁听4场次，不断增强“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。（恩阳区人民法院 惠劲松）

（责编：张若涵）