红色引擎赋能高质量发展

近年来，江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委以“红帆领航·卓越大唐”党建品牌为引领，推动党建与中心工作深度融合，党建品牌建设迈上新台阶。

强化政治引领，筑牢发展根基。始终把政治建设摆在首位，将党建工作要求全面纳入公司章程，健全完善党委议事规则和“三重一大”决策机制。2020年以来，累计召开党委会125次，研究决策重大事项897项，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用，为企业发展提供坚强政治保障。严格落实“第一议题”制度，开展党委理论学习中心组研讨66次，支部学习400余次，实现党员培训全覆盖。

汇聚组织动能，激发攻坚合力。充分激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创新实施“支部建在项目上”“党员亮身份、担任务、作表率”等工作机制，设立党员突击队、责任区、示范岗，带动解决技术难题34项，推动重点项目高效实施。充分发挥“号手岗位”等“工”、“青”字号品牌效应，深化党建带工建团建，引领青年职工投身生产一线实践；深入推进“两带两创”活动，成立青创先锋工作室等多个创新团队，围绕企业发展难题广泛开展“五小”创新、“我为新质生产力献一策”等活动，年均创效成果20余项，45个项目获省部级以上荣誉，形成生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”的全员创新格局。

聚焦中心任务，彰显党建实效。安全运行稳根基。机组连续三年“零非停”，多次荣获全国可靠性金牌机组和能效对标优胜称号，以本质安全护航企业发展。“十四五”以来利润年均增长率超130%，单位容量利润持续位居区域前列。绿色转型加速推进。建成投产东乡、临川北等光伏及储能项目，二期火电项目稳步推进，新能源储备规模达253.8万千瓦，为“十五五”高质量发展奠定基础。人才强企增动力。持续完善绩效与专项激励体系，强化资源向一线骨干和突出贡献者倾斜；深入实施人才强企战略，制定全员技能提升方案、运行岗位人员培养细则，完善“师带徒”培养机制；创新开展“江湖争霸赛”等特色竞赛，10个专业在集团和分公司调考中排名前列，为企业发展提供坚实人才支撑。

奏响品牌强音，彰显责任担当。积极构建全媒体宣传矩阵，持续讲好抚电故事。面向社会组织开展企业开放日活动，普及电力知识、宣传环保理念，展示大唐央企风采；结合“三城同创”、生态文明村一对一帮扶、自愿献血等活动积极开展志愿者服务，以及“大唐启明星课堂”乡村助教等，五年来志愿服务超6000小时，解决当地700多人就业，实现从“输血帮扶”到“造血帮扶”的转型。

立足新起点，江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委将持续深化“红帆领航·卓越大唐”党建品牌建设，全力推进新能源大基地、独立储能、绿电直连、集中供热等项目建设，将党建优势转化为治理效能和发展动能，以红色引擎驱动企业实现更高质量、更可持续的发展新跨越。（作者为江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委书记、董事长）

（责编：李茜）