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忻州市五寨县聚焦系统谋划、精准施策、常态推进，通过科学划分行政村类型、建立多层级推进机制、探索特色产业发展路径等举措，推动村级组织运行更规范、干部队伍更有力、乡村治理更高效。目前，全县107个行政村按“产业基础、区位条件、生态禀赋”划分为3种类型，不少村庄已探索出适合自身发展的模式，为乡村全面振兴注入了强劲动能。
定发展明目标 凝聚振兴合力
县委组织部会同农业农村、发改等部门，依据“产业基础、区位条件、生态禀赋”，将107个行政村划分为3种类型，并逐村制定发展规划。此外，建立“县委组织部季度督查、乡镇党委月调度、村党组织周推进”机制，把发展定位落实情况纳入村级党组织书记述职内容，确保目标和任务落到实处。
五寨县10万亩高标准农田范围内的三岔镇、小河头镇、胡会乡的26个村庄，明确“马铃薯精深加工”发展定位，探索出“高标准农田 + 产业融合”的发展新路子。杏岭子乡下鹿角村依托村内引进的纸业公司推出“杏香赢”品牌系列生活用纸，不仅解决了村内就业问题，还为村集体经济年分红超4万元。
定网格强治理 延伸服务触角
五寨县坚持“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，对网格设置工作开展“回头看”，将农村网格从119个优化到125个，社区网格从44个优化到39个，实现“多格合一”。此外，出台《关于进一步深化基层网格化服务管理的实施方案》，明确网格管理服务事项内容，建立网格工作事项准入清单以及上岗公示、巡查走访等长效工作制度。
砚城镇通过乡镇干部包联网格当“指导员”，村（社区）“两委” 主干当“网格长”，让公安、城管、水电气暖的“专业选手”也沉到网格里，形成“人在格中走，事在格中办”的节奏，让群众感到踏实。
定职责细任务 提升运转质效
围绕“党建强、治理优、发展好”目标，五寨县细化村级组织和干部职责，由乡镇党建办牵头制定《村两委干部职责清单》，明确村党组织书记、村委会主任的具体职责，其他成员按“一岗双责”细化分工，实现“人人有事干、事事有人管”。
全县村级党组织深化“我为群众办实事”，共完成“修路、引水、街巷硬化”等民生项目168个。前所乡右所村明确村委会主任“抓产业、抓项目、抓村务”的岗位职责，探索黄芪大棚种植，村主任定期联系指导。孙家坪乡大辐车梁村利用村集体空地修建箱包生产车间，带动60余名妇女就业。
定职数精力量 优化组织机构
依据常住人口和工作量，五寨县将村两委职数分为3～5人、5～7人、7～9人三档，做到定人定责。通过“空心村”联建，10个党组织联建村两委干部总数由原来的49人减少为39人，实际减少10人。6月底，动态调整村党组织带头人后备力量22人，梯次培养成熟并调整为村党支部书记19人。
东秀庄乡大双碾村培养到村工作大学生担任村党支部书记，上任后积极解决输水管网因老化破损频发的问题，新建30立方米蓄水池一座，让村民喝上了放心水、舒心水。李家坪乡大辛庄村定补干部走访豆类种植户，认真记录农户需求，及时汇总种植难题向上反馈，积极对接农技部门，邀请专家到村开展现场指导，用实际行动为产业发展添力。
定保障强激励 激发干事活力
五寨县完善《村级组织运转经费管理办法》，实现全县村级组织运转经费和村干部工资“双提标”。乡镇党建办随机抽查村党组织开展“三会一课”、党员管理等情况，每月考核，每季度汇总。同时，探索集体经济收益与村干部工作挂钩机制，积极推荐符合条件的优秀村干部考录乡镇公务员、事业编制人员等，让村干部有盼头、有干劲。（中共五寨县委组织部供稿）
（责编：张若涵）
