华电福建西门发电：大修攻坚 “挂图作战”保安全

11月起，华电福建西门发电公司迎来六年一次的重点机组大检修。公司上下全力以赴，攻坚克难，严把安全质量关，为设备安全稳定运行及冲刺年度目标奠定了坚实基础。

 

 

此次大检修是西门发电公司2005年投产以来的第三轮大检修，工期约95天，任务重、工期紧、难度大。“我们提前三个月就开始筹备，从方案编制到资源调配，每一个环节都反复推敲，就是要确保大修工作万无一失。”公司生技部主任徐东介绍。今年初，生技部门立足全局，未雨绸缪，提前谋划，针对前期设备运行暴露出来的安全隐患问题，系统梳理检修清单，精准编制大修方案，统筹规划技改工作。

公司第一时间成立检修工作领导小组，明确现场总指挥及各专业负责人，全面统筹调配人力物力资源，采取组织保证、技术支撑、安全防控、环境保护等全链条措施，进一步强化危险点分析预控，细化明确检修内容、步骤、设备、人员分工及安全注意事项，为大修工作的高效推进筑牢了保障根基。

安全与质量是大修工作的核心底线。公司聚焦“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将人身安全与设备安全作为确保检修工作的首要条件，严格外单位人员入厂资质审查管理，严守安全生产规章制度，强化安全生产防护措施，大力开展风险评估预控，坚决杜绝安全事故发生。同时，持续强化关键环节全过程管控，严把安全措施、项目实施、工期进度、三级验收关，守牢“安全关”和“质量关”。

 

 

该公司紧盯“高标准打造精品检修工程”目标，多次召开专业技术人员专题会议，紧扣贯流式机组结构特性与运行规律，秉持“修旧利废，降本增效”原则，全方位梳理检修项目清单。“针对机组转轮导叶磨损、密封系统老化等关键问题，我们通过多轮集中研讨优化检修方案，制定专项处置措施，确保方案更具针对性与可操作性。”检修技术负责人高平表示。

“通过挂图作战、靶向发力，可实时掌握检修进度，及时协调解决问题，保障大修按计划高效推进。”检修现场负责人吴勋说。在大修作业现场，公司“挂图作战”可视化展板格外醒目，展板上详细标注着检修进度计划、关键节点及责任分工，以确保高标准、高质量完成大修任务，为企业高质量发展夯实安全根基。（永安市融媒体中心 黄中泉 华电福建西门发电公司 林石龙 陈静）

（责编：李茜）