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山西省应县下社镇:“组织联建、产业联盟”激活村集体经济发展新动能

2026-01-09 14:40:51   

近年来,朔州市应县下社镇坚持党建引领核心地位,大力实施“组织联建、产业联盟”战略,创新构建“党支部+公司+农户”发展模式,成功蹚出一条“党建领航、资源共享、优势互补、抱团发展”的村集体经济提质增效新路子,为乡村全面振兴注入强劲动力。

 

图为下社镇设施农业种植基地。

 

组织联建强堡垒,凝聚发展合力

下社镇以组织联建为抓手,选优配强发展“主心骨”,以石庄村为牵头村,整合全镇14个村党组织力量组建联合党支部,构建起上下贯通、协同高效的组织体系。为保障联建机制高效运转,建立常态化共商共议制度,每月定期召开支部例会,精准调度重点工作推进情况,形成“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解”的工作格局,有效破解了以往各村“单打独斗”的发展困境。同时,突出党员先锋模范作用,推动15名村党支部书记、38名党员主动带头领办、兴办产业项目,以“头雁领航”带动“群雁齐飞”,成功吸引480名群众实现就近就地灵活创业就业,让党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势。

产业联盟聚合力,延伸增值链条

下社镇遵循“地域相邻、产业相近、优势互补”原则,对全镇15个村进行科学规划,划分3个产业联盟片区,通过资源整合、抱团发展破解产业规模小、产业链短的难题。依托联盟平台成立应县先飞集体经济联合发展有限公司,重点推进设施农业建设与农产品深加工,建成移动大棚530座、暖式拱棚30座,配套建成西红柿罐头加工生产线1条,实现从特色种植到精深加工的产业链延伸,大幅提升农产品附加值。在运营管理上,推行科学规范化运营模式,建立“按股分红”利益联结机制,让村集体、农户共享产业发展红利。2025年,联合公司年产值达450万元,实现经营性收入260万元,带动村集体经济平均增收11万元,实现了产业发展与集体增收、农户致富的多方共赢。

 

村民在大棚内采摘番茄,依托当地蔬菜产业实现“家门口”就业,拓宽增收渠道。

 

人才联动提质效,赋能产业升级

下社镇精准把握人才支撑产业发展的核心逻辑,实施“人才回引”工程,建立动态更新的乡土人才库,全面掌握技术能手、返乡青年等优质人才信息,为产业发展储备智力资源。通过“订单式”精准培训、“项目化”实践锻炼相结合的方式,定向培育掌握实用技术的“田秀才”“土专家”68名,让本土人才成为产业发展的“主力军”。同时,积极搭建高端智力合作平台,加大与高校、科研院所的合作力度,成功与中国农业大学共建穆月英教授工作站,引进专家学者14名。专家团队聚焦设施农业种植、病虫害绿色防治、土壤测土配方等关键技术领域,提供全流程、专业化技术服务,有效破解产业发展技术瓶颈,为现代农业高质量发展提供坚实技术保障。

(应县县委组织部供稿)

(责编:张若涵)

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