


一段时间以来,广西、湖北、甘肃等地因降雨大风天气,接连发生水库溃坝、山体滑坡等灾情,人民群众生命财产安全受到严重威胁。一场场与时间赛跑、与险情较量的硬仗,是检验党员干部应急处突能力的“考场”,也是锤炼本领的“练兵场”。
应急处突能力是干部特别是年轻干部“七种能力”的重要方面。
习近平总书记多次强调:“要树牢底线思维、极限思维,不断提升大灾巨灾应对处置能力”“要努力成为所在工作领域的行家里手,不断提高应急处突的见识和胆识,对可能发生的各种风险挑战,要做到心中有数、分类施策、精准拆弹,有效掌控局势、化解危机”。
广大党员干部坚持人民至上、生命至上,在实战中磨砺“宽肩膀”,在风雨中锤炼“硬脊梁”,盯紧压实责任链条,扎实做好防汛应急抢险救灾各项工作,筑牢守护人民群众生命财产安全的坚实堤坝。
关键时刻“站得出来”
时间,是应急处突的第一道门槛。
7月6日,广西壮族自治区贵港市雨势骤增。西江教育园区内,多所学校被洪水合围,万余名师生被困。广西物流职业技术学院辅导员黄锦龙发现下水道向外冒水,洪水即将倒灌。
“不对劲!一楼同学,全部往上走!”他没有片刻迟疑,迅速上报险情,然后转身冲向低洼宿舍区。积水从脚踝猛涨至大腿,他拼尽全力跑在洪水前面。“水面看着平缓,实际上一脚下去全是急流。”蹚水穿梭于楼栋间,黄锦龙一度被洪流冲出去五六米远,直到抱住一棵大树才勉强站稳。
断电、断网、断水,在随后等待救援的3天里,黄锦龙始终忙碌在前。物资送达时,他组织学校党员干部协助有序分发;冲锋舟驶来,他深夜冒雨引路护送;事后,他又主动折返,继续守在受困学生身边。
“心里没想别的,只想保障学生安全。”朴素的话语背后,是关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的政治自觉,更是“敢不敢”的鲜明作答。
“应急处突往往没有充裕时间反复权衡,时间就是生命,决策就在一瞬间。这个时候,敢不敢作决策、有没有硬担当、能不能顶得上,是检验党员干部应急处突能力的‘试金石’。”中央党校(国家行政学院)科研部副主任、教授洪向华认为,我们党一贯坚持和发扬不怕牺牲、英勇斗争的精神,关键时刻的“敢不敢”和“能不能”,要靠理想信念支撑。因此,锤炼党性、砥砺初心,是应急处突能力建设的终身课题。
敢于斗争,更要善于斗争。
洪灾发生后,贵港市商务局第一时间启动全市应急物资供应。快速响应,离不开应急处突工作前置。就在洪水来临前几天,贵港市商务局刚摸排过本地物资储备情况。“7月7日我们就设立了临时物资分配点,物资跟进非常快。”贵港市商务局局长张美玲说。
车辆保障是防汛指挥、力量投送至关重要的一环。贵港市直属机关后勤服务中心打破常规,启动“平台统管、人工调度”机制。全体公务用车驾驶员24小时待命,对讲机里人工指令传来,3分钟内响应,车辆5分钟内出库。救灾期间,服务中心累计出动车辆1000余台次,跑出抢险救援“加速度”。
“应急处突能力本质上是在压力环境下快速判断、科学决策、有效行动的综合素质,核心在于将‘知危’转化为‘治危’。”洪向华说,这就要求党员干部在风险研判上耳聪目明,在决策指挥上果断精准,在组织动员上有力有序,做到善于斗争。
于斗争中长本领,在危机中炼初心。敢于斗争,善于斗争,这份风雨一线磨砺出的能力品质,成为应对各类风险挑战的坚实底气。
风险面前“看得真切”
如果说“快”是应急处突的外在节奏,那么“准”则是其内在灵魂。
7月8日,超强台风“巴威”尚在千里之外的洋面,浙江省温州市文成县南田镇九都村的千亩稻田边,已是一派忙碌景象。
“再快一点!台风不等人!”九都村党总支书记刘旭锋嗓音沙哑,挥着手臂指挥30余人的抢修队,全力修复垮塌的灌溉主水渠。
水渠长约3公里,串联3个行政村,灌溉千亩晚稻,是周边群众的“农田命脉”。此前受持续强降雨影响,渠体发生垮塌,若不赶在台风登陆前修复,一旦暴雨倾盆、渠水倒灌,正值关键生长期的晚稻将毁于一旦。
连续奋战10余小时,渠道全线贯通、试水成功的那一刻,现场一阵欢呼。他们在台风预计影响时间前,抢出了近80个小时。“防汛防台,就得下好先手棋、打好主动仗,努力在风雨来袭前减少风险。”南田镇党委书记刘志林说。
温州依山面海,台风暴雨、山洪地质灾害易发多发。面对“风雨无常”这道必答题,当地给出的答案不是被动响应,而是把“能力建设”作为抵御灾害的第一道堤坝。能力建设的核心,在于关键时刻干部“一眼看穿风险、一招制住变局”。
为此,温州打出一套“精准赋能”组合拳。培训不再“大水漫灌”,而是“靶向开方”。温州市委组织部组织二处处长颜理俊说,今年,围绕基层应急管理和自然灾害防御应对,市县乡三级累计举办村社“两委”干部培训384个班次,形成针对山区村、海岛村、低洼易涝村等不同类型村社的差异化培训方案。
首期专题培训,便将目光锁定在防汛防台应急能力提升上。温州市委组织部联合应急管理部门,编发《村社防汛责任人工作手册》。风险隐患排查、预警叫应叫醒、人员转移安置、应急抢险处置……一条条流程清晰明了,一项项职责细化到人,村社干部一册在手、心中有数。
台风登陆前,温州又组织村社干部集中观看防汛防台案例教学片,通过真实案例复盘、情景模拟推演,让每一名村社干部把流程再熟悉一遍、职责再压实一层。围绕风险底数清、重点人员清、物资装备清、责任分工清的“四清”要求,推动村社干部逐项对照落实,确保风险隐患无死角、零盲区。
这种“实战化”训练,让干部在风雨来临前真正“心中有底、手中有招”。而更深层的逻辑,在于将应急能力从“应激反应”升维为“主动预判”——从识别渠水倒灌的潜在链条,到果断决策提前抢修,靠的不是运气,而是研判力、决断力、执行力。
“预判风险是防范风险的前提,把握风险走向是谋求战略主动的关键。”浙江大学公共管理学院教授高翔说,“提升党员干部应急处突能力,就得坚决拒绝走过场式培训。培训与演练的意义,正在于将知识内化为直觉,将流程沉淀为本能,把每一次‘意外’都变成‘意料之中’的推演题,让干部在极端情境下依然有理性的决策力和果断的执行力,从容不迫地把损失降到最低。”
危难之中“聚得起来”
应急处突从来不是干部“单打独斗”,能不能有效组织群众、动员群众,同样是能力建设的重要维度。
7月11日,受台风“巴威”影响,湖北省黄石市阳新经济开发区官桥村上上下下都在积极应对。
官桥村老党员曹书银是有名的热心肠,谁家是瓦房、谁家盖了平房、哪几户的老房子经不住大风……他心里有一本账。“这片的情况我都熟,房顶上的事我来干。”他主动认领了屋顶检修排险任务。
“这缝比去年宽了,台风来了,大雨一灌,怕是要渗水,得用塑料布先遮一下。”一上午,曹书银爬了8户人家的房顶,排查出墙体裂缝两处、天沟堵塞一处。“人人心里有杆秤,你真心实意对群众,群众心里有数,关键时候不但听招呼,还能搭把手。”
做基层群众工作,先要得到群众认可。浙江省委党校党史党建教研部主任邱巍认为,“和群众干在一起的前提是先站在一起、想在一起,想群众之所想,急群众之所急,得到认可,树起口碑。赢得了群众基础,各项工作都好开展。”
曹书银之后还和其他党员一起挨家挨户检查房屋隐患、讲台风路径、说避险常识、发防汛明白卡,村民没有不欢迎、不配合的。
站稳人民立场是根本前提,党员干部还要练好基本功,掌握群众工作的具体方法。
“少用官话、套话,多说群众听得懂的话。比如防汛转移,不光说必须搬走,还要讲清溃堤、滑坡的现实危害。”邱巍举例说,群众有怨气时要善于倾听群众心声,先疏导情绪,再讲道理,同时把握沟通时机方式。
应急处突时,群众既是工作对象,更是要依靠的力量。7月13日晚,甘肃省甘南藏族自治州夏河县遭遇极端短时强降雨,麻当镇河道水位暴涨,多处道路中断。麻当镇党员干部全部出动,入户动员牧民转移避险。然而,牧区住户分散、山路错综复杂,短时间难以尽数通知。
“最熟悉山路的是牧民,为什么不请他们帮助工作呢?”麻当镇党委书记且姜加当机立断。他们动员熟悉草原沟道的牧民充当向导,带领党员干部深入偏远牧点逐户通知。群众积极性一旦调动起来,工作效率大幅提升。部分牧民自发驾驶摩托车接送行动不便的老人、儿童撤离。转移安置阶段,牧民志愿者还协助搭建临时安置点、转运生活物资。全镇干群协同作战,最终创造了山洪灾害零人员伤亡的成绩。
洪向华表示,党员干部应急处突应善于调动群众力量,发动志愿者、退役军人、有经验的村民组成自救队伍;组织群众分片巡查、互助转移、轮流值守,变“干部包办”为“干群联防”,应急处突的基本盘就更加稳固。
《人民日报》(2026年08月04日 第 19 版)
(责编:张若涵)

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