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思想政治工作是国有企业的传家宝，是凝聚人心、汇聚力量、推动企业高质量发展的强大保障。国家能源集团焦作电厂有限公司（以下简称“焦作电厂”）作为拥有120多年历史、积淀深厚红色基因的国有骨干电力企业，立足企业发展困境与职工思想实际，以工会为核心阵地，创新打造以“共建美好家园 共享焦电荣光”为核心理念的“家园文化”，将思想政治引领深度融入企业治理、职工服务、改革发展全过程，实现了思想凝聚、人心汇聚与破困突围的同频共振，为老国企焕发新活力注入了强劲的思想和文化动能。
一、基本情况
焦作电厂始建于1905年，是我国现存运行历史最悠久的电厂，堪称中国电力工业发展的“活化石”。1925年诞生第一名党员，1937年建立第一个党支部，1951年成立工会，1956年成立首个党委，在百年奋斗历程中铸就了代代相传的“特别能战斗”精神。目前，实行“一套班子、两块牌子”管理模式，负责运营2台66万千瓦的焦作新厂，并依托焦作老厂保留的1台22万千瓦机组成为国家能源集团河南电力有限公司培训中心、国家能源集团实训基地，开启了转型发展新征程。
受历史包袱沉重、能源市场剧烈波动、火电行业整体承压及内部管理机制等多重因素叠加影响，企业于2021—2022年陷入前所未有的生存危机。新厂单月最高亏损额超过8000万元，老厂也因业务单一、人员冗余而经营困难。企业一度成为区域板块中亏损最严重、处境最艰难的单位。企业发展的困境直接引发职工思想波动，职工归属感、幸福感持续下滑，干事创业的内生动力受挫，企业凝聚力、向心力亟待重塑，思想政治工作面临前所未有的挑战。
2023年以来，焦作电厂新一届党委坚持以高质量党建引领和推动高质量发展，创新构建“三站在·两立足”党建模式，打造“党纪宣工团”协同联动的大党建格局。作为党联系职工群众的桥梁和纽带，焦作电厂工会主动扛起思想政治工作前沿阵地的职责使命，坚持立足发展服务职工，以构建本质和谐企业、破解发展难题为目标，以解决职工“急难愁盼”为切入点，系统谋划并全力打造“家园文化”。其核心是树立“焦电是我家，建设靠大家”的思想共识，为企业在逆境中涅槃重生、在变革中实现高质量发展，筑牢了坚实的思想基础、凝聚了强大的群众力量、厚植了深厚的文化支撑。
二、主要做法
焦作电厂工会摒弃传统思想政治工作中“单向灌输”“空洞说教”的陈旧模式，以“家园文化”创建为载体，推动工作理念与方法实现根本性转变：从“管理”走向“服务”，从“教育”走向“浸润”，从“要求”走向“赋能”，让思想政治工作更有温度、深度与力度，全方位融入企业发展和职工成长的脉络，让职工在真切感受家园温暖中凝聚思想共识，在主动参与家园建设中贡献智慧力量，真正实现思想政治工作入脑入心、见行见效。
（一）铸魂立心，以思想引领夯实家园建设根基
始终将强化思想政治引领作为“家园文化”建设的定盘星，把牢政治方向、树正价值导向。一是强化理论武装，筑牢信仰之基。坚持用党的创新理论武装职工头脑，构建“党委带头学、工会专题学、班组日常学、线上灵活学”的立体化学习体系，组织广大职工深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神、中国工会十八大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，引导职工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三年来累计开展各类理论学习活动百余场，覆盖职工超3000人次。二是传承红色基因，凝聚奋斗之力。深入挖掘企业百年红色工运资源，将老厂区活化为沉浸式、体验式的“行走的”红色思政课堂，让职工感悟创业维艰、传承奋斗精神，深刻理解“特别能战斗”精神的时代价值。企业成功入选焦作市首批工运精品研学线路，成为“百年工运——文脉传承工业文化游”关键节点。三是培育家园文化，增进价值认同。将“共建美好家园，共享焦电荣光”的家园文化核心理念，深度融入以“自强”为核心的企业文化体系，通过公众号、内网、宣传栏、电子大屏及各类主题活动进行持续、立体宣贯，让“企业盛则职工荣，职工强则企业兴”的意识深入人心，转化为全体职工的情感认同和行为自觉。
（二）民主聚心，以制度保障搭建家园共建平台
坚持和发展全过程人民民主，将民主管理作为“家园文化”建设的坚实基石，保障职工对企业治理的知情权、参与权、表达权、监督权，真正让职工成为企业发展的主人翁。一是健全职工代表大会制度，做实民主决策。严格履行职代会各项职权，审议企业生产经营、改革发展、职工福利等重大事项。三年来累计征集建议47项，落实率与职工满意度均达到100%，让职工的心声得到有效回应、合理诉求得到切实解决。二是深化集体协商机制，促进和谐共赢。自1996年起，连续30年不间断签订集体合同，并同步签订女职工权益保护、工资专项集体合同，构建起规范有序、公正合理、互利共赢的劳动关系。三是完善厂务公开体系，保障民主监督。构建“党委统一领导、行政主体负责、工会协调落实、职工广泛参与”的厂务公开工作格局，近三年累计公开生产经营、改革发展、职工关切等重要信息52项。同时，组织职工代表参与伙食监督、物资采购调研等民主监督，让权力在阳光下运行，增强了管理的透明度与职工的信任度。
（三）服务暖心，以精准举措筑牢家园幸福底线
牢固树立以职工为中心的工作导向，将职工的“急难愁盼”作为“家园文化”建设的落脚点，构建全方位、精准化的服务体系。一是打造“四季关爱”普惠品牌，做实暖心服务。建立“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”长效机制，2023年以来累计发放春节慰问品52万余元；夏季“送清凉”慰问职工4359人次，投入26万余元；开展“金秋助学”资助职工子女91人，发放助学金23.3万元；组织心理健康讲座、心理辅导，811名职工参与心理健康测评。同时针对生产抢修、A修、C修等急难险重任务，开展现场专项慰问，让企业关爱时时在线、处处可感。二是健全多层次保障体系，化解急难愁盼。构建定向帮扶、特病保险、医疗互助“三位一体”的职工保障防线。2023年以来，以各种形式累计帮扶困难职工121人次；办理特病保险2265人次，为近千名职工缴纳职工医疗互助金，累计申报互助理赔197人次，切实为职工筑起风险“防火墙”。三是实施“我为群众办实事”项目清单，提升生活品质。积极落实“十大关爱”行动，围绕职工生产生活需求，深入调研形成需求清单并逐项落实，先后完成了职工之家、智慧健康小屋、健身房建设，优化通勤班车线路，持续升级值班宿舍，新增即热式水龙头、洗衣机、遮光窗帘等设施，职工的获得感、幸福感、安全感得到实质性提升。
（四）赋能强心，以素质提升激活家园发展动能
将促进职工全面发展、助力企业战略转型作为“家园文化”建设的中心任务，搭建多样化成长平台，推动职工与企业同成长、共进步。一是搭建技能提升平台，锻造工匠铁军。积极响应“人人持证、技能河南”建设，常态化、体系化开展劳动竞赛、技术比武和岗位练兵。先后承办市级职工技术运动会4次，涌现出大批技术能手。发放技能提升奖励十余万元，惠及240人次，营造了崇尚技能、比学赶超的浓厚氛围。二是打造创新创效平台，激发智慧潜能。以省级示范性“王云峰劳模工匠人才创新工作室”和集团级创新工作室为“孵化器”，鼓励职工开展“五小”创新、技术攻关和QC活动。2023年以来，取得地市级以上科技创新成果14项，获得国家专利7项、软件著作权2项，发表论文10篇，《发电机转子绕组动态匝间短路现场测试仪器研发与应用》获评全国电力企业班组岗位创新创效特等奖，达到行业先进水平。三是拓宽职业发展平台，畅通成长通道。打破身份、学历等隐性壁垒，畅通管理、技术、技能三条职业发展通道，让一线技能人才凭业绩、凭能力获得晋升。组织开展关键岗位公开竞聘，实施轮岗交流，树立了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让每一位职工都有出彩的机会。
（五）文化润心，以丰富载体凝聚家园奋进合力
坚持以文化人、以文聚力，让“家园”文化成为涵养职工精神、慰藉职工心灵、凝聚奋进力量的精神港湾。一是弘扬劳模精神，树立价值标杆。连续3年开展劳模宣传系列活动，举办事迹宣讲会，选树宣传各级劳模、先进54人次，大力营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好风尚。二是开展文体活动，滋养精神家园。加强职工书屋、班组读书角建设，累计购置图书1500余册，打造“书香焦电”。成立各类文体兴趣协会，常态化开展健步走、球类比赛、书画摄影展等文体活动。2025年举办“百廿之光 礼赞祖国”职工文艺会演等大型活动十余场，参与职工超2000人次，激发起全体员工爱党爱国爱企的磅礴力量。三是加强自身建设，提升履职能力。坚持“打铁还须自身硬”，定期举办工会干部和职工代表培训班，近三年培训400余人次，不断提升其政策水平和履职能力，推动工会工作向专业化、规范化迈进，为“家园文化”建设提供了坚强的组织保障。
三、成效与启示
（一）主要成效
1.职工精神面貌焕然一新。通过“家园文化”的浸润，职工实现了从“旁观者”到“主人翁”、从“被动执行”到“主动创造”的根本性转变。“焦电是我家，建设靠大家”成为共同心声，干事创业的热情充分迸发，“特别能战斗”精神在新时代焕发出新的活力。
2.企业经营发展逆势跃升。“家园文化”凝聚起的强大合力，持续转化为破解发展难题的实际效能。企业成功扭转连续28个月的亏损局面，新厂自2023年6月起持续盈利，2024年利润同比翻番并创投产以来新高，2025年再创历史新高；老厂成功入选“国家工业遗产”，培训收入连续三年大幅提升，百年老厂实现了从“求生存”到“谋发展”的涅槃重生。
3.和谐劳动关系稳固构建。通过有效的民主管理、精准的权益维护和温情的服务保障，企业与职工结成了休戚与共、荣辱与共的发展共同体。企业先后荣获国家能源集团“公司治理示范企业”“社会主义是干出来的”岗位建功先进集体等多项荣誉，“自强”文化品牌获全国企业文化成果一等奖，工会打造的“家园文化”成为企业文化最亮丽的底色。
4.思想政治工作质效飞跃。将思想政治工作有机融入工会主责主业，变“软约束”为“硬支撑”，化“抽象”为“具体”，成功打破了传统工作模式的路径依赖。“家园文化”让思想政治工作变得可感、可知、可参与，实现了思想引领与关心关爱、解决思想问题与解决实际问题的有机统一。
（二）实践启示
1.必须始终坚持以职工为中心的根本立场。思想政治工作的生命力在于扎根职工。只有始终把职工放在最高位置，将解决思想问题与解决实际困难紧密结合，真诚服务职工，紧紧依靠职工，让发展成果惠及职工，才能赢得人心、凝聚力量。
2.必须充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。工会是党联系职工群众最直接的渠道，是开展思想政治工作的重要阵地。以工会工作为抓手，将思想政治工作贯穿于民主管理、权益维护、服务保障、素质提升全过程，能够实现润物无声、潜移默化的效果，使思想政治工作更具亲和力、感染力和实效性。
3.必须深度融入中心、服务企业发展大局。思想政治工作绝不能“空对空”，其最终成效要体现在推动发展上。只有将思想政治工作与企业生产经营、改革创新、转型发展等目标任务深度融合，才能把思想引领力转化为职工的执行力、创新力和企业的核心竞争力。
4.必须坚持守正创新，增强时代感与吸引力。面对职工思想观念、价值取向、需求结构的新变化，思想政治工作必须与时俱进、改革创新，善于运用民主协商、文化浸润、精准服务、赋能成长等新理念、新载体，让思想政治工作始终充满生机与活力。
新征程上，焦作电厂将继续深化和拓展“家园文化”建设成果，探索新时代国有企业思想政治工作的新思路、新方法，持续把思想政治工作的政治优势、文化优势转化为企业发展优势，团结带领全体职工大力弘扬“特别能战斗”的精神，向着建设清洁低碳综合能源企业的目标奋勇前进，为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章贡献更多焦电力量。
（责编：张若涵）
