福建永安：“老电站”蝶变乡村振兴“聚宝盆”

“以前闲置的水电站不仅无法产生收益，每年还要贴钱维护，如今经技改后，既能增收又能带动就业，真正将沉睡的资产变成了聚宝盆。”1月14日，望着如火如荼进行技改的水电站，福建永安市燕南街道黄历村驻村第一书记邢志宏难掩喜悦之情。

 

黄历村老水电站

 

这座闲置的老水电站，在邢志宏的牵头推动下，正逐步成为助力村集体增收、带动村民致富的“摇钱树”。时间回溯到2024年11月，邢志宏刚驻村不久，便深入开展调研工作，与村委会成员一同盘点村集体资产。就在这次盘点中，一座已沉寂一年多的水电站进入了他的视野。

黄历村水电站始建于1980年，承载着几代人的美好记忆。然而，随着运行年限的增加，电站逐渐出现年久失修、设备老化等问题，加之专业运营人员匮乏，效益持续下滑，甚至陷入入不敷出的困境。2023年，洪涝灾害导致配套水渠损毁，这座老水电站最终于当年6月彻底停产。

停产并非终点，反而成了村里的“负担”。为保障周边生产生活安全，村里每年需投入6万元用于巡防值班与水渠维护。对于本就薄弱的村集体经济而言，这笔开支无疑是雪上加霜。

“村财要‘造血’，得先盘活闲置资源，这座水电站就是现成的潜力股。”邢志宏认为，必须让老水电站重新“动”起来。这一想法很快被提交至黄历村民主议事协商会，得到了党员及村民代表的一致认可，也获得了燕南街道办事处的大力支持。

然而，项目推进并非一帆风顺。作为水电站技改领域的“门外汉”，邢志宏面临着一系列难题：修复费用如何核算、究竟采取承租运营还是集体自主经营模式、承租价格又该如何合理设定等，每一个选择都直接关系到村集体的切身利益。

为找到最优方案，邢志宏开启了“恶补”模式。白天，他带领村干部走访供电公司技术人员、对接专业评估机构；夜晚，他则熬夜上网查阅资料、研究政策。针对黄历村自主经营水电站十年间收支不平衡的历史问题，以及自主运营中存在的痛点难点，经过反复研讨与分析，最终确定了“先由专业公司承租修复技改，后续移交村集体自主经营”的发展路径。

通过精准招商，黄历村成功与华金电力（深圳）有限公司达成合作协议。根据协议，电站技改完成后，每年可为村集体增收12万元，此前的亏损局面将因此彻底扭转。

今年1月，水电站修复技改工程正式启动。此次技改将实现综合发电自动化与水渠垃圾清理自动化，预计并网后年发电量可达100万度以上，形成科学管理的良性循环，为村集体持续“造血”提供坚实保障。

老电站的技改不仅盘活了集体资产，更为村民带来了实实在在的红利。工程建设期间，项目方积极吸纳当地村民就业，目前已带动5名村民实现家门口就业。“施工地点离家近，工资还能按时发放，日常花销不用愁了。”正在现场作业的挖机师傅陈斌满脸笑容地说。

从“沉睡”到“苏醒”，从闲置亏损到增收赋能，燕南街道黄历村水电站的“重生”，正是驻村干部扎根基层、精准施策的生动实践。随着技改工程的顺利推进，这座承载着乡村振兴希望的水电站，将“废铁”锻造成“金砖”，为村集体发展注入强劲动力，让强村富民的道路越走越宽阔。（永安市融媒体中心 黄中泉 林露萍）

（责编：李茜）