朔州市山阴县紧扣选调生培养管理关键环节,全面启动2025年度11名选调生到村任职期满及年度考核工作,着力构建“精准画像+多维评价+结果倒逼”全链条机制,通过量化指标、多元评价、运用结果的闭环管理,考准考实在村工作实效,有效锻造了一支可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍。
指标设置由“面上看”向“根上考”深化
坚持精准量化导向,制定印发《山阴县2025年度选调生考核方案》,将考核内容细化为“德、能、勤、绩、廉”五个维度。重点突出政治素质和发展潜质,将“六个一”活动、村情报告、调研报告设为年度考核“硬指标”。坚持“实地走访看服务实效、面对面访谈察群众口碑、查阅日志看民生纪实”,将考核触角延伸到田间地头、农家院落,重点考察选调生在助农增收、化解纠纷、改善民生等实事中的具体作为。通过印证民生实事清单、核查承诺事项兑现情况、开展服务对象满意度测评,准确掌握选调生为民办实事的真实“台账”,确保考核不浮于表面、不流于形式,推动选调生真正“身入”基层、“心到”群众。
评价方式由“单向听”向“多维评”延伸
构建“乡镇评价+村级问效+入户走访”的三位一体考核模式。在乡镇层面召开领导班子会议,量化听取综合评价;在村级层面召开由村两委班子成员、在村党员、村民代表参加的述职测评会,现场进行满意度打分;随机走访10户以上村民,面对面询问了解选调生日常表现。通过“听班子评价、测群众满意度、问真实口碑”,实现了基层干部群众现场“打分”与日常“口碑”相互印证,使考核评价从“单向接收汇报”转变为“多方收集意见”,既有账面数据支撑,又有地面实绩佐证,全面掌握在村工作选调生扎根基层、服务群众的真实表现。
结果运用由“考得实”向“用得好”转化
建立“分级审核、双向运用”的结果运用机制。严格执行考核等次分级审核制,由考核组初步评定,基层党组织出具鉴定意见、县委组织部综合研究确定,确保考核结果客观公正。构建正向激励与反向约束并重的“双向运用”格局,对表现优秀、群众公认的选调生,纳入重点培养对象,在评优评先、职级晋升上予以倾斜。2021年以来,已有5名在村任职期间表现突出的选调生被提拔使用,9人被培养为乡村振兴讲解员,5人成长为乡镇党建办专职副主任。同时,对驻村服务不深入、服务群众不积极的,坚决取消年度评优资格。通过刚性奖惩倒逼担当作为,有效激励广大选调生在基层一线砥砺品质、增长才干,实现人才成长与事业发展的双向奔赴。
(山阴县委组织部供稿)
(责编:张若涵)

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