南昌高速：以“党建红”守护“安全蓝”

安全生产是企业发展的生命线。南昌高速公路有限公司始终将安全贯穿经营管理、路网运维全过程，坚持以党建为引领，系统构建起压实责任、靶向整治、宣教固本、创新赋能“四位一体”安全管理体系，以高水平安全保障高质量发展。

党建引领压实责任链条，确保“零缺位”。坚持党建引领安全生产，成立由董事长牵头的专项工作领导小组，构建“明责、知责、履责、追责”闭环机制。对标“党政同责、一岗双责”要求，搭建起四级立体化安全责任体系，将安全职责细化到15个部门、52个岗位，梳理出385条具体职责，层层签订责任状与承诺书，常态化开展节日督查与重点路段巡查，落实“三管三必须”，实现责任全覆盖、管理无盲区。

从严管控靶向整治隐患，做到“零懈怠”。紧盯养护施工、收费站、服务区及桥隧机电等关键领域，坚持隐患零容忍。通过常态化巡查与专项自查，对辖区13个收费站、3对服务区进行拉网式排查。养护施工实行“审批、监管、施工、验收”全链条闭环管控，实现全年施工零安全事故。在整治环节，严格执行“发现、整改、复查、销号”流程，明确责任、举措和时限，隐患整改闭环率、问题清零率常年保持100%。同时，以练筑防，常态化组织防汛抢险、消防处置、应急救援等实战演练，全面提升突发险情下的应急响应与协同处置能力。

宣教赋能筑牢思想防线，力求“零偏差”。深耕安全文化建设，健全全员安全培训体系，落实职工培训“一人一档”，实现培训、核验、提质、考核全流程规范化。在收费广场、办公区域、养护站点布设宣传阵地，依托养护大讲堂、专题培训、实操教学、短视频、公众号等多元载体，广泛普及安全法规与操作规范。积极开展安全知识竞赛、技能比武，以赛促学、以学促干，让“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、个个会应急”的理念落地生根，构建起全员参与、全域共治的安全管理新格局。

科技引领创新机制驱动，追求“无止境”。坚持科技兴安，创新强安，同步推进存量路段精细化管控与北二绕高速在建项目标准化安全建设。针对北二绕项目涉铁涉电、高空桥梁作业多等复杂工况，实施全过程、全工序闭环安全管控，编制岗位安全口袋书与应急处置标准化手卡。深化数智安防，布设高风险边坡智能监测点，搭建智慧管控平台，实现风险实时监测、动态预警。创新推行“安全积分制”与网格化管理，引入无人机智能巡检，常态化开展平安班组评选、应急比武等活动，全力打造高品质“平安工地”示范标杆。（熊克文 张嘉伟）

（责编：李茜）