山西省阳高县：以组织强基赋能县域高质量发展

今年以来，山西省阳高县一体推进基层党建提质、干部队伍提能、人才建设提效，持续将组织优势转化为基层治理实效、产业发展动能与民生服务红利，为县域高质量发展提供坚强组织保障。

在基层治理领域，该县以村（社区）两委换届为抓手，高标准完成212个村（社区）换届工作，选配村（社区）两委干部1248名，队伍年龄、学历结构持续优化，实现村村有青年干部。新一届班子以“办好开门一件事”为抓手，靶向解决道路修缮、人居环境整治、民生代办、农产品销售等群众急难愁盼问题。同时，全县科学划分665个城乡治理网格，落实民警、法官、律师等“五员进网”机制，推动矛盾调解、隐患排查、便民服务下沉一线；实现94个居民小区党群服务站全覆盖，推行无物业小区物管会全覆盖，不断打通服务群众“最后一米”。

干部队伍建设方面，阳高县树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，以乡镇换届优化班子结构，换届后乡镇班子平均年龄下降2.39岁，大学及以上学历占比显著提升，农业、经济、城建类专业干部力量得到充实。该县统筹推进县直单位干部轮岗交流152人次，选派57名优秀年轻干部下沉乡村振兴、项目攻坚等一线历练；打造“阳和学堂”培训品牌，围绕预算审计、法治建设等领域开展专题培训23期，覆盖干部2576人次。同时健全干部监督管理与正向激励体系，深化考核制度改革，对优秀干部予以嘉奖记功，营造实干争先的干事创业氛围。

人才引育工作中，阳高县精准打出引才、育才、留才组合拳。全职引进博士2名，实现大同市各县区全职引进博士零的突破；赴省内外高校开展专场招聘，拓展青年人才招引渠道。该县优化人才服务保障，投用180套人才公寓，依托20个人才工作站提供政策兑现、子女入学等一站式服务；深化校地合作，与中国农业大学共建农业技术人才培育基地，联合清华大学继续教育学院开展远程培训，覆盖基层干部、农技人员等3323人次；建立乡土人才信息库，收录种养能手、返乡创业能人等本土人才216名，为乡村振兴积蓄本土力量。

（阳高县委组织部供稿）

（责编：张若涵）