湖南省永州市零陵区多举措加强职级干部监督管理

近年来，永州市零陵区聚焦退出领导班子正职干部管理偏松偏软、作用发挥不充分等难题，从制度建设、定岗用人、考核监督等环节入手，持续管好用活职级干部，有效激发基层干事创业活力。

从制度建设入手，做到人尽其责。区委书记主持召开专题部署会，向全区正科级单位主要负责人和全体退出领导班子正职干部传达政策要求，统一思想认识，压实各方责任。构建“组织部门统筹、用人单位主管、业务部门指导、区委综合研判”协同管理机制，厘清统筹调配、日常考勤、业务指导等权责边界。制定管理细则，明确分类管理、日常监督、作风整治等标准，推动制度落地。

靠精准定岗破题，做到人岗相适。坚持专业对口、特长匹配、需求导向，对49名退出领导班子正职干部精准定岗、分类安置。综合岗承担政策研究、调研督导等职责，为区委、区政府建言献策；专业岗牵头业务攻关，做好青年骨干传帮带；攻坚岗下沉重点项目、信访包案一线，发挥善做群众工作、善解复杂矛盾的优势。一名退出领导岗位干部牵头负责文明创建工作后，探索形成“五治融合”治理经验，推动4家单位获评全国文明单位，2个村保留全国文明村，成为“退岗不松劲”的生动缩影。

以考核监督问效，做到人尽其才。制定量化考核计分规则，建立一人一档纪实台账，记录岗位安排、履职情况、督查反馈、奖惩实绩。完善“用人单位民主测评、区级领导评价、业务主管单位打分、考核组实地考评”四维评价机制，考准考实干部实绩。构建“用人单位日常自查、组织部门定期督查、区委年度综合研判”三级监督链条，形成“岗位安排—履职纪实—督查研判—结果运用”管理闭环。建立能上能下机制，考核结果与评优评先、职级调整、岗位调配直接挂钩，对实绩突出者表彰奖励、晋升职级，对履职不力者轻则提醒谈话、重则降低职级，推动管理从“宽松软”走向“严紧硬”。

（永州市零陵区委组织部 陈景麒 董金龙）

（责编：张若涵）