“攻坚战”与“持久战”（人民论坛）

一位在街道办工作的朋友，谈及他负责的老旧小区加装电梯项目时，十分感慨：“跑断腿、磨破嘴，设计方案推倒重来了四五回。可这事不抓紧不行，楼里‘一老一小’等不起。”“装电梯只是个开始，往后怎么管、怎么维护，才是更长期的考验。”

加装电梯，挑战不小：既要啃下利益协调、资金筹措等“硬骨头”，也要下足运营维护、矛盾调解、机制完善等“日常功夫”。从中能得出这样一个启示：没有攻坚的锐气，事情办不成；没有持久的韧劲，事情办不好。

“当前反映最为集中、最为迫切、需要打攻坚战的，就抓紧改；需要久久为功、打持久战的，就徐图之。”习近平总书记的重要论述，指明了干事创业的重要方法。我们推进任何工作，都要区分轻重缓急，努力掌握既打攻坚战也打持久战的辩证法。

现实中，两种倾向值得警惕。

一种是把攻坚战打成“突击战”。有的地方整治黑臭水体、清淤截污时一拥而上，虽取得了短期成果，但后续管网维护、雨污分流等长效机制却跟不上，污染问题反弹回潮。攻坚成效未能沉淀为持久成果，反而透支了群众信任。这就犯了“急躁冒进病”。

另一种是把持久战拖成“消耗战”。有的干部把“久久为功”挂在嘴边，遇事议而不决、决而不行，该拍板时犹豫，该进取时畏难，把“徐图之”当成了“慢慢来”的挡箭牌。这就导致虚耗空转。

攻坚战与持久战，不是非此即彼的选择题，而是一体两面、相辅相成。攻坚战，重在关键处集中力量打开局面；持久战，重在长周期中巩固成果、完善制度。这就像种树与养树：攻坚是挖坑栽苗，要的是一鼓作气的力度；持久是浇水施肥，要的是日积月累的耐心。苗栽不好，根扎不稳；水肥不足，树长不壮。

这样的辩证关系，在当前许多重大工作中体现得尤为明显。建设全国统一大市场，打破地方保护和市场分割，需要雷厉风行拆“篱笆”，完善产权保护、公平竞争等市场基础制度，需要持之以恒立“规矩”。党的作风就是党的形象，关系人心向背，对群众反映强烈的突出问题必须集中攻坚、露头就打，同时也要保持永远在路上的清醒坚定，在常和长、严和实、深和细上绵绵用力。

“上海推进旧房改造几十年，一任接着一任，久久为功。这就是正确政绩观。”从上世纪90年代开始，上海先后推动完成危棚简屋改造、动迁征收、成片旧改等工作，解决大规模“拎马桶”难题；再往后，持续迎难而上，完成了最后1.4万户零星点位的改造工作。

做其他工作，何尝不是如此：攻下一个“点”，还要守住一个“面”，打赢一场“战役”，更要赢得整场“战争”。看准了目标就坚持不懈推进，该攻坚时就拿出攻坚的锐气，该持久时就磨砺持久的韧劲。既要有钉钉子精神，也要有“钉到位”的本领。唯其如此，才能逢山开路、遇水架桥，让工作经得起检验。

攻坚战考验魄力，持久战考验定力。真正的本事，是在魄力中保持定力、在定力中不失魄力，既敢于迎难而上，也善于久久为功。

 

《人民日报》（2026年10月08日 第 04 版）

（责编：张若涵）