四川省南江县推进主流媒体系统性变革

在县域媒体融合向纵深推进的关键阶段，四川省南江县融媒体中心以互联网思维为导向，以文化与科技深度融合为主线，积极推进主流媒体系统性变革，打破传统媒体“单向传播”的思维定式与格局限制，以“系统性变革七变”为核心引擎，挣脱格式化认知束缚，在短视频、文艺、文旅、电商、活动、项目、房产等领域开辟多元赛道，将“新闻+政务+服务+商务”深度融合理念贯穿全程，探索出一条从“媒体机构”到“县域一流新型主流媒体平台、县域文化服务型企业”的跨越式转型之路。

 

系统性变革“七变”，打破壁垒筑牢融合根基

南江县融媒体中心以刀刃向内的改革勇气，通过全方位、深层次的推出“七变”革新举措，推动融合发展从“物理整合”向“化学反应”深度转变，构建起“资源整合、平台聚合、效能融合”的全新生态，为多赛道发力扫清障碍。

变“体制壁垒”为“一体运行”。整合县内广播、电视、新媒体、户外大屏等全部宣传资源，成立县委直属正科级事业单位，设立综合、策划、采编、技术、运营5个股室，构建“党支部前置研究重大事项”机制，实现机构、人员、业务、技术与党建的深度融合。打破部门分割、各自为战的局面，建立“一次采集、多元生成、多端发布”的闭环生产机制，打造“掌上南江APP+全媒传播矩阵”双核驱动格局，2025年原创内容日产量较融合前提升3倍，信息传播时效提速50%。

变“单向传播”为“双向互动”。践行“用户思维”与“四动传播”理念，摒弃“我说你听”的传统模式，以“掌上南江”APP为核心，整合抖音、视频号等10余个传播平台，构建覆盖58万用户（县内43万户、在外15万户）的全媒体矩阵。开设在线投诉、政风热线等互动窗口，创新“群众点单、中心制单、平台派单、志愿者接单、群众评单”的“五单管理”模式，曝光问题解决率达90%，日均互动量超1.2万人次，实现“小屏带动大屏、县内县外联动”的传播效应，让媒体成为连接政府与群众的“连心桥”。

变“内容供给”为“价值创造”。实施“内容生态重构”与“文艺精品IP价值裂变”战略，打破“重新闻、轻服务”的认知局限，以“互联网思维、用户思维”为导向，从单一新闻报道向短视频、直播、活动策划等多元内容延伸。聚焦群众需求与县域特色，推出《多彩南江》系列精品内容。打造“百姓春晚”“羊BA”等县域特色IP，原创内容占比从原来的60%提升至85%，抖音、视频号总播放量突破1000万次，实现内容价值与传播效能双提升。

变“单打独斗”为“跨域联动”。秉持“产业思维”与“跨区域协作”理念，突破地域与行业限制，对内深化与文旅、农业、人社等部门的协同合作，对外拓展与浙江报业集团、金华融媒、东阳融媒等外部平台的战略协作，联动“川香秋月”等千万粉丝网红博主，形成“内联资源、外接平台、广联达人”的合作格局。借鉴“国内国际互动”思路，推动南江声音、南江好物走出四川、走向全国，构建县域媒体跨域协作的开放生态。

变“人才单一”为“梯队培育”。打破“采编人员只懂写稿”的思维定式，实施“融师傅”师徒结对工程，成立短视频、纪录片等“融媒先锋”系列工作室。开设“融媒大讲堂”，开展人均50小时专项培训，推动采编人员向“一专多能”全媒人才转型。建立绩效挂钩的“赛马”激励机制，7名同志走上领导岗位，17名年轻干部进阶为业务骨干，原创稿件占比从30%跃升至80%，打造适应县域融媒发展的人才梯队。

变“技术支撑”为“智能赋能”。投入专项资金打造融媒体指挥中心和高清制作网，采用移动优先策略，实现直播、短视频、图文等多形态内容的高效生产。全年完成各类直播52余场，其中跨区域大型直播26场，借助数字化技术实现“政策故事化—故事场景化—场景数字化”的传播升级，让智媒技术成为县域融媒发展的硬核支撑。

变“公益属性”为“双效统一”。创新“产业模式升级”与“内容+服务+产业”生态闭环建设思路，打破“媒体只讲公益、不谈效益”的固有认知，实体化营运中心下属巴山夜雨文化传媒公司，通过电商直播、创意策划、活动营销推介等市场化运作，实现社会效益与经济效益有机统一，2025年通过各类融合项目实现增收超30%，构建起“内容产出—服务落地—产业增收”的县域融媒产业生态。

 

多赛道协同发力，释放“新闻+”融合效能

以“七变”改革为基础，南江县融媒体中心跳出媒体“舒适区”，将媒体资源与县域发展、群众需求深度绑定，在多条赛道精准发力，让融合发展成果落地生根。

短视频赛道：爆款传播讲好南江故事。打破“传统媒体不会做短视频”的思维壁垒，联动网红博主，打造“文旅+赛事”“非遗+剧情”“美景+生活”“美食+溯源”等特色内容矩阵，让大巴山的风土人情通过小屏幕走向全国、走向世界。创新推出“主播探南江”系列短视频，实地探访景区、企业、楼盘，成为城市宣传与民生服务的重要载体。

文艺赛道：百姓春晚成文化名片。坚持“群众演、群众看、群众乐”理念，连续举办6届百姓春晚，打破“文艺活动由专业团队主导”的惯例，吸纳普通群众、返乡青年、本土艺人参与创作表演，成为全县人民不可或缺的“文化年夜饭”。

文旅赛道：城市营销引爆流量。以媒体视角整合文旅资源，策划推出“羊BA”篮球擂台挑战赛、南江黄羊美食季、光雾山红叶节等特色活动，打破“文旅宣传只靠广告”的传统模式。“羊BA”创新性以“南江黄羊”为获胜奖励，吸引全国70支球队参赛，线上线下累计超1500万人次关注，带动景区周边餐饮、住宿营业额分别增长100%、50%以上，南江黄羊系列菜品营业额增长300%。2025年春节期间，通过融媒宣传带动全县A级景区接待游客10万余人次，门票收入突破300万元，让媒体传播力转化为文旅经济生产力。

电商赛道：三地联动打通出山通道。创新“媒体+东西部协作+农产品”模式，打破“县域电商局限本地”的思维，联合浙江日报报业集团、东阳市融媒体中心开展三地联动直播助农活动。邀请浙江团队提前一周深入南江田间地头、工厂车间溯源，精选土猪肉腊货、南江黄羊、核桃油、野生蜂蜜等22个特色农特产品，采用“浙江主播+南江主播”搭配模式，单场直播时长超12小时，吸引近万名网友涌入直播间。其中有机核桃油单品日均成交超2万元，三天直播实现农特产品销售额显著增长，推动南江优质农产品向标准化、品牌化发展，让大巴山好物持续走出深山 。            

政务服务赛道：直播带岗破解就业难题。聚焦群众就业需求，打破“政务服务只在大厅”的传统模式，依托“乐业南江”视频号等平台开展直播带岗活动。2025年“春风行动”期间，累计举办线上专场招聘会10余次，开展“直播带岗”27次，帮助企业和求职者初步达成求职意向4200余人；2025年“金秋招聘月”直播带岗吸引9100余人次观看，3216人初步达成就业意向，为农民工、高校毕业生等重点群体搭建起高效就业桥梁，将媒体平台打造成便民服务的重要阵地。

城市赋能赛道：多元推介激活消费市场。延伸“新闻+商务”服务链条，创新“产业思维”与“市场运作”经验，打破“房产宣传只靠传单”的传统模式，组建由党员骨干牵头的推介团队，赴陕西、山东、重庆、上海等地开展南江房产推介会。在春秋季房地产展示交易会期间，开展“直播看房”活动。主播实地探访精品楼盘，“零距离”向网友介绍地段优势、户型设计、小区环境及物业服务，提供政策咨询、金融服务一站式解读，单场直播吸引上万次观看，促成多套房产成交，为房地产市场复苏注入媒体动能。通过“融媒宣传+实地推介+政策解读”模式，既展示了南江“米仓古道第一城”的城市价值，又满足了外地群众康养、置业需求，为房地产市场平稳健康发展注入媒体动能 。

 

融合成效多维跃升，彰显县域融媒价值力量

通过系统性变革与多赛道发力，南江县融媒体中心彻底摆脱传统媒体发展困境，在经济效益、社会效益、作风转变、能力提升、服务群众等方面实现全方位突破，真正让媒体融合成果惠及县域发展与广大群众。

经济效益持续增长，实现产业经营跨越。直播助农带动南江黄羊、核桃、蜂蜜等特色农产品销售额逐年攀升，三地联动直播让有机核桃油等单品成为网红爆款；“羊BA”、南江黄羊美食季、百姓春晚等活动拉动消费升级，文旅宣传带动县域旅游收入稳步增长；房产推介、活动策划等市场化运作实现媒体“自主造血”，2024年通过各类融合项目带动相关产业增收超千万元，媒体产业反哺县域经济的作用日益凸显。

社会效益全面彰显，实现传播能力跨越。南江百姓春晚、“唱享米仓道·百姓大舞台”等活动丰富了群众精神文化生活，群众幸福感与获得感显著提升；非遗文化通过短视频、直播等形式广泛传播，南江黄羊、米仓古道等地域品牌知名度大幅提升；24小时舆情监测与权威信息发布机制筑牢主流舆论阵地，曝光问题解决率达90%，有效化解社会矛盾，提升社会治理效能，实现县域传播能力与引导力的显著跨越。

干部作风深刻转变，践行一线工作理念。推行“三个工作法”，要求记者每月深入基层不少于22天，从“办公室”走向“田间地头、企业车间、重点工地、楼盘小区”，在直播助农、房产推介、基层采访中密切联系群众，锤炼务实作风。干部队伍从“单一技能”向“全能型”转变，主动服务、靠前服务的意识显著增强，形成“围着群众转、跟着需求走”的工作常态。

履职能力显著提升，实现人才技术跨越。融媒体指挥中心的建成与“一次采集、多元传播”模式的运行，让内容生产效率提升40%；跨区域、跨部门、跨领域的协作实践，让媒体资源整合与运营能力达到新高度，2025年中心承接省市重大活动和项目17场；短视频制作、直播带货、活动策划等新技能的掌握，结合智媒技术的初步应用，让干部队伍适应新时代媒体发展要求，实现人才素养与技术应用的双重提升。

服务群众精准高效，打造便民服务标杆。从直播助农解决“卖难”问题，到直播带岗破解“就业难”，再到房产推介、政务服务满足民生需求，南江县融媒体中心将服务触角延伸至群众生产生活各方面。“掌上南江”APP用户满意度达98%，累计为10万余名农民工、400余名退役军人等重点群体提供就业服务，2000余人通过媒体平台实现就业，真正实现“媒体就在身边、服务就在眼前”。

南江县融媒体中心的实践充分证明，县域媒体深度融合的核心在于打破思维格式化与路径依赖，以系统性变革破除发展壁垒，以“新闻+”模式拓展服务边界。通过多赛道协同发力，既守住了主流舆论阵地，又释放了服务发展潜能，走出了一条党建引领强根基、融合发展增效能、服务群众惠民生的良性循环之路，实现了经济效益与社会效益的双丰收，为新时代县域新型主流媒体建设提供了可复制、可推广的宝贵经验。（中共南江县委宣传部）

（责编：李茜）