牢记“姓科属科”初心使命 锻造抢占科技制高点不可替代的战略支撑力量

在国际科技竞争日趋激烈、关键核心技术攻关进入攻坚期的时代征程上，国家战略科技力量的壮大，既需要冲锋在前的科研尖兵勇闯“无人区”、啃下“硬骨头”，同样离不开坚实可靠、全能高效的服务保障体系筑牢创新底座、护航攻关征程。

作为诞生于中国科学院、肩负特殊使命的国有院属企业，必须始终把“心系国家事、肩扛国家责”作为根本遵循，深刻回答“如何将国家科技战略需求转化为企业可持续、高效能的服务保障能力”这一核心课题，在践行初心使命中强化责任担当，在服务科技自立自强中锻造不可替代的战略支撑力量。

一、坚守“姓科属科”基因本源，锚定服务科研的核心价值坐标

“姓科属科”是院属国有企业与生俱来的基因血脉，其核心要义在于始终把服务国家科技战略作为存在的根本价值。这份根植于中国科学院沃土、传承于科研报国传统的血脉，凝结为四重核心基因，共同定义了院属企业的独特价值内涵：第一重，使命的纯粹性——“姓科”是本心。我们始终以“心系国家事、肩扛国家责”为立身之本，把支撑关键核心技术攻关、服务抢占科技制高点作为衡量企业价值的首要标尺。这份超越短期商业利益的报国初心，是我们在复杂市场环境中行稳致远的“定盘星”。第二重，能力的专业性——“懂科”是底气。因“属科”而生，因“懂科”而强。长期深耕科研服务领域，让我们天然深谙科研逻辑与创新痛点，能够提供“内行人”的精准支撑。这种植根于科研规律把握的专业能力，构筑起企业难以被替代的“护城河”。第三重，体系的协同性——“融科”是优势。作为国家战略科技力量的有机组成部分，我们拥有与国家级科研体系直连的“绿色通道”，能够快速响应、直达一线，将体系优势转化为攻坚克难的保障合力。第四重，角色的功能性——“为科”是定位。我们不替代科学家探索真理，但全力构建承载创新思想的支撑底座，始终以“为科研松绑、为创新护航”为核心职责，做到不缺位、不越位、不错位。

二、深化“一体两翼”实践路径，构建服务国家战略的可持续发展框架

坚守“姓科属科”的基因本源，必须转化为可落地、可迭代的实践路径。我们在服务国家战略布局的实践中，探索形成了“一体两翼”的发展框架，实现了政治责任、社会责任与经济责任的有机统一。

“一体”铸魂，锚定根本定位。我们始终以“国家战略科技力量的专业支撑者”为根本定位，不越位替代科研主体，不偏离主责主业，始终聚焦为原始创新扫清障碍、为技术攻关提供利器、为科技安全筑牢屏障，致力于打造服务科研全链条的“数字基石”与“智能引擎”。“两翼”赋能，实现双轮驱动。以“科学家精神”与“企业家精神”的深度融合，作为驱动“一体”前行的双引擎。左翼，以“科学家精神”铸就专业深度，秉持“求真、探索、奉献”的内核，以“深钻一厘米”的极致追求打磨服务能力，确保服务供给精准匹配科研攻关的核心需求；右翼，以“企业家精神”锤炼市场化能力，秉持“担当、创值、效率”的内核，以“远看一公里”的格局敬畏市场规律。通过构建全栈式服务体系，将尖端技术能力转化为普惠创新的“生产力工具”，同时以规范高效的市场化运营获取发展“活水”，反哺核心支撑能力迭代升级。

“两翼”的融合，在于推动科研人员以“实干家”视角审视价值创造，业务骨干以“科学家”标准打磨服务品质，实现“顶天”的理想信念与“立地”的实干担当同频共振。

三、践行使命驱动的专业实干精神，锻造不可替代的战略支撑力量

“一体两翼”的探索实践，必将沉淀为我们独特的组织品格——使命驱动的专业实干精神，也将构建起我们“能做善成”的核心评价体系，最终形成“成事”与“成才”两个维度。“成事”的标准，是交付不可替代的战略价值。评判成效的标尺，在于是否攻克了真瓶颈、是否构建了国家急需的保障能力、是否为国家科技体系贡献了“能力增量”与“安全冗余”。唯有始终把国家战略需求放在首位，在关键时刻拉得出、冲得上、靠得住，才能真正彰显院属企业的不可替代性。“成才”的目标，是锻造使命驱动的专业实干家。我们致力于培养兼具科学家深刻理解力与企业家价值创造力，既胸怀“国之大者”、又精通专业与市场的复合型人才，在服务国家科技难题的实践中淬炼成长。

科技兴则国家兴，创新强则民族强。“姓科属科”的初心，是我们应对一切风险挑战的定力之源；“一体两翼”的实践，是我们践行报国使命的必由之路。在加快建设科技强国、实现高水平科技自立自强的伟大征程中，国有院属企业唯有始终将国家战略深植血脉，以专业能力筑牢发展根基，以市场活力激发内生动力，在坚守初心与创新实干中不断锤炼核心能力，方能锻造出不可替代的战略支撑力量，为抢占科技制高点、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

（作者为北京中科北龙科技有限责任公司董事长）

（责编：张若涵）