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提升新型公共文化空间可及性

提供更多群众身边的文化服务

陈 波    2026-08-06 08:18:11    人民日报

公共文化服务是保障人民文化权益、改善人民生活品质、支撑社会主义文化强国建设的重要途径,关系人民精神文化生活质量,关系社会主义文化强国建设成效。习近平总书记指出:“健全城乡公共文化服务体系,丰富城乡群众精神文化生活”。“十五五”规划纲要明确提出:“依托城市书房、社区文化驿站、文化长廊等发展新型公共文化空间,提供更多群众身边的文化服务。”新型公共文化空间脱胎于现代社会对门槛开放、功能复合的空间生态需求,秉持公益、开放、创新的人性化理念,发挥文化教育传承、社区凝聚与社会治理等功能,打通了文化建设落地基层、浸润人心的渠道,让文化融入城乡肌理、融入群众日常生活。

新型公共文化空间的迭代升级与可及性提升,不只是公共文化服务供给模式的优化,更是新时代坚持以人民为中心的发展思想、丰富人民精神文化生活的具体实践。从公共文化服务运行逻辑来看,可及性贯穿公共文化服务均等化、供需精准匹配等多个方面,任一方面出现问题,都会导致文化资源难以转化为群众可感、可用、可持续参与的公共服务。提升可及性能够有效解决公共文化空间供需错位、脱离实际的结构性困境,可从以下几方面改进提升。

优化空间布局。长期以来,文化场馆多采用集中式布局,服务半径既定,难以精准适配群众碎片化、常态化的文化需求。提升新型公共文化空间可及性,要让文化服务嵌入群众日常生活场景,发展网络化、嵌入式公共文化服务,完善微网点、广覆盖的空间布局,加强空间复合利用。一方面,推动文化阵地与商业综合体、交通枢纽、党群服务中心等场景融合,将闲置资源转化为小而美、近而便的惠民阵地,让文化空间触手可及。另一方面,坚持城乡统筹、均衡适配,补齐乡村、偏远地区文化设施短板,构建全域覆盖、互联互通的基层文化服务网络,推进基本公共文化服务均等化。

加强供需匹配。可持续的资源供给机制是实现优质文化资源直达基层的关键。公共文化服务提质增效,既要扩大覆盖面,也要提高适配度。当前,部分基层公共文化服务仍存在重建设、轻内容的问题,难以满足不同群体的个性化精神文化需求。必须健全高效的公共文化服务供需匹配体系,探索搭建常态化、全覆盖的群众文化需求收集渠道,建立动态更新的“菜单式”“订单式”服务目录,推动文艺演出、精品展览、公益讲座、非遗体验等优质文化资源直达基层,实现文化资源精准调度、高效投放。坚持分众化、差异化供给理念,聚焦老年人、青少年、流动人口等不同受众的差异化需求,打造分层分类、普惠于民的新型公共文化空间,开展好“文化进万家”等文化惠民活动。

强化数字赋能。数字技术深度应用有助于提升资源配置效率、拓宽服务边界、延伸文化触角。要持续供给数字文化资源,加快推进文物、文艺作品、馆藏展览等公共文化资源的数字化转型。可搭建数字展厅、线上文化馆等虚拟文化空间,打造全天候、零门槛的线上文化服务矩阵,让群众更好地沉浸式体验精品文化内容。构建大数据、云计算等现代技术赋能的智慧服务管理体系,依据群众偏好、活动热度、消费习惯等文化参与数据,有针对性地进行新型公共文化空间选址布局、活动策划与资源调配,提升公共文化服务精细化、智能化水平。同时,要坚守普惠公平的服务底线,着力破解数字鸿沟难题,推进数字文化服务适老化、无障碍改造,确保数字化转型惠及全体人民。

创新运营机制。新型公共文化空间的可持续运行要依靠专业的运营模式,要着力构建政府引导、社会参与、群众主体、协同共治、长效运营的现代化治理格局。健全社会化、专业化运营机制,可积极引入市场力量、社会组织参与公共文化空间运维,依托专业机构的资源优势、运营优势,盘活基层闲置文化资源,降低运维成本,全面提升公共文化服务水平。注重激发群众主体性,激活基层文化发展内生动力,培育本地文化带头人、文化志愿服务队伍,搭建文化治理、文化服务、文化创作的群众参与平台。当前,多地正因地制宜探索共建共治共享新模式,创新推行诸如“市民馆长”“文化志愿积分”“社区空间主理人”等特色模式,鼓励群众主动参与公共文化空间日常管理、活动策划、秩序维护,有效破解基层文化队伍人员短缺、服务时段受限等难题。

(作者为武汉大学新闻与传播学院教授)

 

《人民日报》(2026年08月06日 第 09 版)

(责编:张若涵)

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