010-65363526
rmzk001@163.com
作为法院业务运转的“神经中枢”，审判管理是科学决策、优化管理、提升质效的重要抓手。脱薄争先工作推进以来，平利县人民法院积极探索审判管理新路径，聚焦审判执行案件核心指标，通过监督、分析、服务等多项举措，切实提升审判执行质效。
优化审管通报
审判质效数据是司法工作的“晴雨表”，审判管理办公室以服务审判为出发点和着眼点，认真研究各项数据提取途径、指标间的逻辑关系，并向兄弟法院取经请教，制发了全新版本审判管理通报，从全院案件受理、各部门收结案情况、各类案件指标情况、审判执行重点工作等多个维度进行全面研判，为党组准确掌握审判运行态势、及时发现问题、调整工作部署，提供有效参考依据。通报发出后，各业务庭室员额法官及时查阅，对标对表查缺补漏，进行逐项研究分析，为谋划部署下一步审判执行奠定基础。
建立帮扶机制
针对弱势指标，创新提出“1+1+1”结对帮扶机制，即由一名分管领导指导两名员额法官进行结对帮扶，如质效指标好的法官与指标弱的法官相互交流工作方法，分享心得，在交流分享中互学互鉴互帮互助，在取长补短中补短板强弱项固底板扬优势，切实提升审判执行质量和效率。
做实数据会商
数据会商是审判管理工作的重要抓手。平利县人民法院分庭室、寻问题，扎实召开各条线数据会商会议，通报各项工作中的关键数据指标和重点工作推进情况，传达上级法院相关工作要求。各庭室查找自身办案中的困难，充分沟通交流，通过亮成绩找短板，做到想办法提对策，从“红红脸出出汗”到“动动脑想想辙”，形成人人参与管理、人人接受管理的大审判管理格局。
强化全程监管
依托办案系统和人民法院大数据平台，采取书面督办提醒和面对面沟通交流的方式，针对突出问题发出审判质效督办函4份、提示函22份。督办提示函包括督促结案、提醒完成审判执行重点工作等内容，并与法官面对面深入探讨交流案件存在的问题和对策，对可能新增的长期未结案件早预警，早部署，严格监控超审限、扣除审限情形，确保案件提质增效。
开展法治讲堂
坚持审委会集中学习制度，办好每月一期的“法治讲堂”，员额法官围绕党风廉政、审判执行中法律疑难问题、全国“枫桥式人民法庭”创建等内容，开展授课研判，直击审判实务中的难点、盲点和堵点问题，进一步提高法官政治素养和业务能力，以审委会专题学习引领全院干警更新审判观念，推动审判执行工作提质增效。
审判管理出实招后，平利县人民法院审执质效明显改善，刑事审判4项指标均为优势指标，民事审判3项优势指标，执行3项优势指标,其他指标稳步提升，脱薄争先成效突出明显。（平利县人民法院 李丹 卢楠）
（责编：张若涵）
