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国家能源集团焦作电厂有限公司:自强铸魂 文化赋能

2025-12-08 14:23:47   

12月2日,第十六届全国企业文化年会在山东青岛召开。国家能源集团焦作电厂有限公司(以下简称“焦作电厂”)凭借《以“125N”体系为核心的“自强”文化品牌创建》获得全国企业文化优秀成果一等奖。

从经营寒冬到文化觉醒

作为我国现存历史最久、电力行业党组织发展史最长的电厂,焦作电厂的“自强”文化,始终与国家命运、行业变革紧密相连。但进入新时代能源转型期,这家百年老厂却遭遇了前所未有的生存考验。

“双碳”目标推进下,河南省非化石能源装机占比突破51.9%,新能源装机达6682.82万千瓦,火电机组平均利用小时降到3500小时左右。叠加煤炭价格飙升、电力现货市场改革等因素,河南火电企业亏损面高达80%,焦作新厂每月亏损超千万元,最高单月亏损超8000万元,老厂因人员多、业务少入不敷出,成为国家能源集团河南公司“亏损额度最大、困难程度最高”的单位。

比经营困境更严峻的是文化认同危机。2022年企业文化评估显示,员工文化认同度不足50%,部分员工对企业理念缺乏深度理解与情感共鸣,凝聚力、向心力亟待强化。

从体系构建到实践落地

焦作电厂深挖中华优秀传统文化底蕴与百年红色基因,以《周易》“刚健中正”思想为哲学根基,构建起“125N”文化品牌体系:以“自强”为核心主题,以“电发百年、福祚万家”为双重使命,以“为党增光、为国赋能、为民造福、为厂续业、为己明德”为五维价值导向,同步建设安全文化、廉洁文化、创新文化、家园文化等N个专项文化,形成“历史传承—战略使命—价值创造—实践落地”的闭环,构建起覆盖全员、贯穿全流程的文化架构。

为让“自强”文化从理念转化为行动,企业搭建“三位一体”推进机制:成立党委书记任组长的企业文化建设领导小组,实施“企业文化管理员”制度,形成“党委统筹、部门联动、全员参与”格局;将文化建设纳入绩效考核,建立“文化贡献度评价模型”,每月进行评估考核,确保“有考核、有激励、有成效”;整合“焦电之声”微信公众号、内部网站、宣传栏等载体,开设“员工风采”专栏展播先进典型,形成文化品牌传播矩阵。

企业积极推进国家能源集团爱国主义教育基地建设,对百年厂史资料、文化成果进行数字化处理,拟利用VR、AR技术打造数字化文化展厅;借助大数据分析员工需求,精准推送文化内容。

数字化手段让文化传播更接地气,让百年厂史可看、可感、可互动。2024年拍摄的《薪火赓续百年焦电》纪录片,在“学习强国”与国家能源集团全媒体展播,成为新员工入职必学厂史教材。编撰《焦电故事集》、开办“大思政课”,挖掘姚文成自学成才、机组支援解放区等历史故事,用身边事激励身边人;举办升国旗仪式、企业文化金牌宣传员大赛、红色歌曲展播、书法绘画摄影征集等活动,丰富员工业余生活,增强凝聚力。

“四季暖心工程”是让文化有了温度。“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季暖心工程,解决职工“衣食住行”微实事,将八人间值班宿舍调整为四人间并增设独立卫浴,让员工“吃得放心、住得舒心、干得安心”。

各专项文化也在领域内深耕:安全文化以“零事故、零隐患”为目标融入生产管理;廉洁文化通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育、“作风自问”大讨论营造风清气正氛围;创新文化以产学研协同为抓手激发活力,先后获得全国煤炭采制样技能竞赛二等奖、电力企业班组岗位创新创效特等奖、电力行业创新创意大赛一等奖等荣誉;家园文化让员工感受“大家庭”温暖,形成“大文化”格局。

从文化软实力到发展硬实力

“自强”文化的深度践行,让焦作电厂实现经营效益、品牌形象、员工认同的全方位突破,走出了一条“文化铸魂、赋能发展”的破局之路。

文化的力量,最终要靠发展成果来检验。如今走进焦作电厂,老厂和新厂均呈现出生机勃勃的图景。

老厂焕新,工业遗产变“造血”资产。实施盘活老厂“1132”工作举措,依托1台退役22万千瓦机组设备打造实训基地,2024年10月入选“国家工业遗产”,成为河南省唯一获此殊荣的电力企业。先后挂牌国家能源集团党校实训基地、火电产业技能人才培训基地,培训基地里学员络绎不绝,近两年培训收入连年翻番。《百年焦电工业文化遗产保护利用开发探索与实践》入选中电联《2024年度电力行业企业文化建设典型成果名单》,《百年焦电的峥嵘岁月》案例被收录于中电联《百年电力的精神传承》一书。

新厂突破,扭亏为盈创佳绩。实施做精新厂“1223”工作举措,2023年6月结束28个月亏损,实现扭亏为盈,减亏10.4亿元;2024年利润同比翻番,创历史新高,2025年利润将再创新高。机组深调能力达100兆瓦,2024年深调收入增长115%,全额取得容量电费;新能源布局提速,厂外光伏投产速度创河南公司之最,温县10万千瓦风电项目获核准,综合能源业务取得实质性进展。

品牌形象全面重塑,社会与上级认可度双提升。近年来,企业先后获得中国文化管理协会“党建强企优秀案例特等奖”“新时代党建+企业文化示范单位”“文化赋能企业创新发展书记领队课题特等奖”和国家能源集团“公司治理示范企业”“社会主义是干出来的”岗位建功先进集体、财资工作先进集体等10余项荣誉。2023年以来,该公司绩效评价连续两年A级,党建责任制考评连续两年“优秀”,实现从“困难户”到“优等生”的转变。企业积极履行社会责任,连续37年获得“省级文明单位”,多次获评焦作市“无偿献血先进单位”“老旧楼院帮扶先进单位”。

员工的精神面貌也发生了翻天覆地的变化,企业认同显著增强,形成“上下同欲”氛围。通过文化浸润,员工对企业的认同感从2022年不足50%提升至2024年92%。燃料管理部以“保供稳价、提质增效”为己任,奔波煤源一线保障燃料供应“不掉链”;运行部坚守安全生产一线,以“特别能战斗”基因筑牢安全屏障;教研部深耕技能培训,以退役机组为“活教材”培育新人……员工主动参与文化建设与生产攻坚,将“自强”精神转化为岗位建功的实际行动。

从百年积淀到新程启航

“这份荣誉,是对我们百年文化传承与创新实践的肯定,更是前行的动力。这不是终点,而是新的起点。”焦作电厂相关负责人表示,未来将继续以“自强”文化为魂,深化“125N”文化品牌体系建设,一方面推进老厂国家能源集团爱国主义教育基地升级,活化工业遗产价值;另一方面加快新能源与综合能源布局,探索清洁低碳发展新路径,朝着建设“具有百年焦电特色、受人尊敬的现代化清洁低碳综合能源企业”目标迈进。

焦作电厂以“自强”文化破解困局、续写传奇的实践,为电力行业文化建设提供了可复制、可推广的样本,也让这座百年老厂在新时代能源变革浪潮中,继续以文化为翼,向着高质量发展的未来奋勇前行。

(国家能源集团焦作电厂有限公司供稿)

(责编:张若涵)

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