沉身扎根处躬身成长时

年轻干部的成长，既要俯身做事，更要抬头观路；既要做好“案头活”，更要勤练“脚下功”，主动从繁杂事务里“抽出身来”，沉到田间地头、走进群众之中，在察实情、晓民意、解难题中锤炼本领、加快成长。

迈出办公室，在“亲见亲闻”中摸清“家底”。“这片坡地有多少亩果树？村里的水渠能灌溉多少农田？”面对这类问题，有些年轻干部能从档案里找数字，却道不出果树的品种、水渠的流向。基层工作的“根”，扎在具体的山水草木间，藏在群众的衣食住行里。年轻干部不能满足于“案头了解”，而要带着“刨根问底”的认真劲儿，走出空调房、跳出舒适区，用脚步丈量辖区的每一寸土地。要像“调查员”一样摸清资源情况，春天去看看稻田的墒情，夏天数一数鱼塘的鱼苗，秋天估估果园的收成，冬天问问大棚的保暖，知晓哪里有闲置地、哪里有特色种养，清楚哪条路是群众的“难走路”、哪片区域是防汛的“薄弱点”。要像“探访员”一样掌握村情民意，到村委会看看两委班子的议事记录，去村民家问问医保报销是否便捷，跟个体户聊聊经营中的难题，把每个村的产业特点、每户的急难愁盼、每个群体的诉求愿望，都记在本子上、刻在心里头。只有这样，才能避免“情况不明干劲大”的盲目，让决策建议有依据、有分量，真正做到“心中有数”。

融入“烟火气”，在“同心共情”中把他乡作故乡。年轻干部大多是考进的“外来人”，若总以“过客”心态履职，就会与群众隔着一层“无形门”；唯有主动“脱鞋下田”，把自己当成“村里人”，才能真正走进群众心里。要学说“乡土语”，把政策术语变成“家常话”，用群众听得懂的言辞讲清惠民措施，在家长里短中拉近心理距离。要善做“政策通”，摸清村里的产业瓶颈、合作社的发展难题、村民的增收诉求，在解读补贴政策时说清“补多少、怎么领”，在推广新技术时讲透“怎么用、效益好”，在规划项目时问明“群众盼什么、村里缺什么”。更要培养“家乡情”，熟悉当地的民俗讲究、饮食偏好，了解村庄的历史故事、家族渊源，甚至能叫出村口老榆树的树龄、说出村前小溪的走向。当年轻干部能像当地人一样念叨“咱这地方”，群众才会把你当作“自家人”，敞开心扉说真话、讲实情，工作才能拥有最坚实的群众根基。

聚焦“真问题”，在“破解难题”中锤炼真本事。“报表里的矛盾数据，到现场一看就明了；材料里的模糊表述，跟村干部一聊就清晰。”基层的许多问题，坐在办公室里绞尽脑汁也难有答案，走到一线却能找到“突破口”。年轻干部成长，不能满足于“完成任务”，而要在发现问题、解决问题中提升能力，把事务性工作的“间隙”转化为攻坚克难的“机遇”。要带着问题下去，针对报表中“耕地面积与实际不符”的疑问，去实地丈量核实；围绕信访件“邻里土地纠纷”的投诉，去现场查看边界、听取双方诉求。要跟着矛盾走，主动参与征地拆迁、环境整治等难点工作，在与群众协商、跟部门协调的过程中，学会用群众能接受的方式化解矛盾。更要盯着需求干，看到村里的农产品销路不畅，就研究电商平台，发现政策能够覆盖享受，就帮助申报解决。每解决一个具体问题，都是一次能力的提升；每化解一个实际矛盾，都是一次成长的蜕变。正如老党员常说的：“基层的泥土最养人，群众的难题最炼人，把这些坎迈过去了，肩膀才能扛得起担子。”

年轻干部的成长，从来不是“坐”出来的，而是“走”出来的、“干”出来的、“悟”出来的。主动从事务性工作中“解放”出来，多到田间地头“沾沾土”，常去群众家里“串串门”，真正把辖区当家乡、把群众当家人，才能在基层的沃土中扎深根、蓄底气，成长为懂基层、爱基层、善治基层的栋梁之材，让青春在为民服务的实践中绽放光彩。

（作者单位：武汉市江夏区金口街道办事处）

（责编：张若涵）