以高质量党建引领推动高质量发展

中国华电深化实施“四力四推”高质量党建工程，加快构建与新征程中央企业职责使命相适应的党建新格局，以高质量党建引领推动高质量发展。

一、巩固增强党组织领导力，有力推动实现治理现代

中国华电把抓好党建作为最大的政绩，推动党的领导与公司治理体系化融合。一是提高政治领导能力。落实“第一议题”制度，推进“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”工作闭环，做到事事有回音、件件有着落。贯彻党中央重大决策部署，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，境内清洁能源装机占比由10年前的37%增长到62.3%，连续14年获得国资委经营业绩考核A级。一以贯之落实全面从严治党，扎实做好中央巡视“回头看”反馈问题整改，推进“三清”企业创建，风清气正的政治生态持续充盈。二是提高理论武装能力。深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，确保学习教育取得扎扎实实的成效。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，深化运用“四个以学”机制，着力提升党组中心组学习质量，落实各层级理论学习机制，切实把“普遍原理”同“国企篇章”结合起来。三是提高科学决策能力。贯彻落实“两个一以贯之”，修订完善“三重一大”事项决策权责清单，厘清各治理主体权责边界，确保党组织发挥实质性前置把关作用，不断健全完善企业治理制度机制。注重科学理性高效，强化董事会建设，公司董事会连续5年获评考核优秀。高质量编制印发集团公司“十五五”发展规划，建设世界一流清洁低碳能源企业。

二、巩固增强党组织创造力，有力推动深化改革创新

中国华电着力增强企业改革创新活力动力，为高质量发展培育新动能。一是增强干部队伍创造活力。树立选人用人正确导向，坚持重实干重实绩，制定实施《推进领导人员能上能下实施细则》及尽职合规免责清单，实施年轻干部“8090工程”，在实战实训中练就“铁肩膀”、培养“好苗子”。以政治监督为统领，细化落实31项工作措施，强化“一把手”和领导班子监督，推动全方位管理与经常性监督贯通协同。二是增强人才队伍创造活力。纵深推进“百-万-百万”科技人才培养工程，推进实施“青年骏才”计划，深化工程硕博士培养改革，构建“1+12+N”考核激励体系，连年评选“十大奋进者”，激发全员创新创造活力。围绕国家所需、产业所急，组建13个科技创新党员先锋队书记领衔项目，加强新型电力工控、氢基能源、燃机关键部件等重大成果培育，“华电睿蓝”安全可信重型燃机控制系统（TCS）成功投运，9E燃气轮机透平一级动叶整圈等效运行超2000小时。三是增强职工群众创造活力。认真落实中央进一步深化国资国企改革方案要求，全面抓好改革任务落实，公司连续5年获评中央企业改革重点任务考核A级。尊重基层首创精神，加强对产业工人队伍建设改革的组织领导，开展“劳模工匠助企行”活动，建设一批职工创新工作室，引导职工立足岗位创新创造。

三、巩固增强党组织战斗力，有力推动赋能生产经营

中国华电持之以恒加强组织体系建设，提升各领域党组织建设质量效能。一是强化组织体系穿透力。坚持“四同步四对接”，统筹加强传统产业和新兴产业基层党组织建设，推动“两个覆盖”有形有效，印发实施加强金融企业党建工作6条措施，研究制定《党建工作与金融业务深度融合联合攻坚工作方案》，以高质量党建赋能产融协同高质量发展；制定加强专精特新企业党建工作7条措施，引领推动31家专精特新企业加快发展新质生产力；制定加强新能源新业态企业党建工作15条措施，提升新能源新业态企业党建工作质量。二是强化战斗堡垒执行力。通过组织联建、理论联学、队伍联育、难题联解，深入开展党组织联建共建，统筹抓好电煤供应、机组运行、应急抢险，坚决保障能源安全，全力保发电、保安全、保民生。深化“四强”党支部建设，设立31个攻坚项目，助力破解高质量发展难题，推动总部党支部与直属单位本部党支部形成上下联动、协同发力的工作格局。三是强化党员先锋攻坚力。扎实开展党建赋能行动，做优党员先锋队书记领衔项目，做强党员服务队，探索建立党员结对帮扶、网格化联系职工等机制，明确114个党员攻坚项目和81个党组织书记领衔项目，设立敬老助残、社区服务等63个党员服务队重点项目，组织在打通高质量发展堵点卡点中开展党员攻坚行动。在防汛救灾中落实党组织和党员应急动员发挥作用机制，有效应对自然灾害影响。

四、巩固增强党组织凝聚力，有力推动激发奋进力量

中国华电坚持守正创新，统筹抓好宣传思想文化工作和群众工作，不断铸就团结奋斗的强大凝聚力。一是提升精神凝聚力。坚持和加强党对宣传思想文化工作的领导，从严从紧落实意识形态工作责任制，进一步规范意识形态阵地管理，公司系统意识形态领域保持平稳。构建实施具有华电特色的五大思想政治工作体系，编制用好《“面对面”思想政治工作操作实务》手册，充分运用职工群众乐于接受的方式载体开展思想政治工作。每年明确一个主题，连续17年开展形势任务教育，用百姓话讲清大道理，统一思想、鼓舞斗志。二是提升文化塑造力。坚持把品牌建设作为“一把手”工程，实施“三个一批”品牌培育策略，制定实施高质量推进品牌建设的实施方案，发布“华智·智新”“华电易”等品牌，中国华电品牌荣获中央企业品牌建设能力TOP21、品牌价值TOP58，品牌强度获评“双A”级。坚持知行合一、上下同一，加强华电奋进文化建设，明确12条工作措施，明确安全理念、廉洁理念等成长理念，“创新奋进、奋勇争先”内化为全体华电人的自觉行动。三是提升团结同心力。健全完善大统战工作格局，坚持知责、明责、履责、督责，加强党外人士建言献策工作室建设，持续提升大统战工作格局效能。落实党管青年工作原则，构建“推优入党、推优培训、推优历练、推优评先、推优荐才”青年人才培养工作机制，推动青年成长与企业发展双向赋能、互促共进。

（中国华电集团有限公司党建工作部党廉办、宣传部、品牌部）

（责编：张若涵）