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走进位于河北保定的中国乐凯集团厂区，一座红砖红瓦的两层老建筑静静矗立。这里曾是原化工部保定感光材料研究所，如今是中国乐凯展馆。1960年，苏联专家撤离，中国乐凯第一代科研人员邹竞带着两名青年工人，正是在这座楼里夜以继日攻关，用5年时间研制出我国第一代黑白电影胶片。
斑驳的红砖记录着岁月，也见证着一种精神的生长。在中国乐凯，从办公楼到车间，“自力更生、自主创新、自强不息”的“三自精神”随处可见；展馆里一件件老物件，连着一代代乐凯人自力更生、艰苦奋斗的记忆。
如果说产业与技术创新是中国乐凯转型的“硬支撑”，那么企业文化，就是这家老牌国企一次次穿越周期、重新站起来的“软力量”。回望68年创业路，中国乐凯不仅生产出具有标志意义的产品，更沉淀出独具特色的企业文化。
文化之根：“三自精神”镌刻在血脉里
翻开中国乐凯的企业文化发展史，脉络清晰可循。1958年，国家“一五”计划重点建设工程——保定电影胶片制造厂在保定西郊奠基。建厂不久，苏联撤走援建专家，叠加三年困难时期，以卢群一、陈兆初、邹竞为代表的第一代乐凯人，独立完成厂房建设，自主研发生产出我国第一代照相软片、黑白电影正片和民用黑白胶卷，逐步使乐凯成为我国实力最强、市场占有率最高的电影胶片生产基地。改革开放后，面对柯达、富士等国际巨头的冲击，乐凯人迎难而上，用17年走完国外巨头60年的发展道路，形成了“载录时代信息 服务现代生活”的企业使命和“乐凯走向世界”的共同选择。进入21世纪，数码技术带来颠覆性冲击，中国乐凯围绕“微粒、涂层、成膜”核心技术，坚持产业引领、创新驱动，通过发展高性能光学薄膜成功实现产业结构转型，形成了“围绕核心、求真务实、专注创新、引领产业、定位一流”的精神引领。
三次创业，赛道换了三次，“三自精神”始终是内核。中国乐凯集团有限公司党委书记、董事长侯景滨向调研组道出了“三自精神”在不同创业阶段的时代内涵：“第一次创业，建厂起步、发展电影胶片阶段。彼时，国内工业基础薄弱，外部技术封锁，设备工艺无从引进，‘自力更生’就是不靠外部援助；‘自主创新’指向啃下感光材料全套技术；‘自强不息’，则是在一穷二白条件下搭建起国内民族感光工业，解决电影胶片的国家需求，践行‘买不起就自己造’。第二次创业，改革开放，彩色胶卷时代。市场对外开放，直面柯达、富士等国际巨头的挤压。邹竞院士团队攻坚国产彩卷，敢于和国际巨头同台竞争，守住民族品牌不被外资吞并。这个阶段，‘自力更生’体现为守住品牌发展自主权；‘自主创新’对标国际一流水平追赶差距；‘自强不息’，就是在开放竞争市场，争夺生存空间。第三次创业，数码冲击后的新材料转型阶段。胶卷主业衰落，主动放下曾经赖以生存的成熟产品，不困在过往成功经验里，把沉淀数十年的底层技术迁移到新材料领域。‘自力更生’指向关键材料摆脱进口依赖；‘自主创新’聚焦各类‘卡脖子’新材料攻关；‘自强不息’，就是直面行业颠覆性变革，主动自我革新，跨越产业周期。”
在侯景滨看来，产品会被时代淘汰，但底层技术、奋斗精神可以持续迭代延续。“无论时代怎样变化，这是烙印在乐凯人血脉里的东西。”
这份“烙印”，也体现在乐凯人对企业的情感里。侯景滨将中国乐凯比作母亲：“她培养了我们，无论遇到什么困难，我们都愿意与她共同面对——这份情感，正是乐凯能够一路走来的重要精神支撑。”
文化之融：航天基因与乐凯传统的双向奔赴
2011年，中国乐凯整体并入中国航天科技集团，成为其全资子公司。一场企业重组，也开启了一场文化的双向奔赴。
从历史渊源看，两种文化的相遇并非偶然。航天事业创建于1956年，中国乐凯始建于1958年，都诞生于20世纪50年代的中国，都承载着“以国为重”“为民族争光”的历史使命，都曾面对苏联撤走专家的技术危机、依靠独立自主渡过难关。相似的根脉，让文化融合有了天然的基础。
谈及两种文化的契合点，侯景滨认为：“航天精神和乐凯‘三自精神’，有两处核心契合。一是自立报国的底色同源。‘两弹一星’工程、乐凯早期建设，都是外部封锁环境下，依靠自主力量研制关键工业产品，秉持不受制于外人、立足自身实干的信念。二是对创新能力、产品质量的追求高度一致。航天奉行‘严慎细实’，追求零缺陷；乐凯做感光材料、精密膜材料，同样对微米级精度、批次稳定性有严苛标准——两者都崇尚攻坚克难啃硬骨头的创新意志。”
融合不是替代。中国乐凯确立了“传承航天、以人为本、求实创新、服务大局”的文化融合原则，一方面继承航天传统精神、“两弹一星”精神、载人航天精神，另一方面守住乐凯市场化产业底色，导入航天军工品质与家国情怀，把航天重大工程的攻坚模式引入新材料项目。文化融合的成果，落在管理、落在人心：制定企业文化建设与管理办法，发布VIS管理办法，开展企业文化标识“五进”工程，实现VIS管理全覆盖；组织乐凯微电影创作大赛、职工风采展示、征文演讲等活动，开展企业文化先进典型评选表彰，让文化看得见、摸得着。
文化的力量，更体现在国企担当上。作为组长单位，中国乐凯牵头航天科技集团对口帮扶涞源县助力脱贫攻坚，2021年，派驻涞源县挂职副县长鲍立民荣获“全国脱贫攻坚先进个人”称号。从“为国争光”到“为国担当”，乐凯文化在关键时刻彰显出国有企业的精神底色。
文化之新：让企业文化落地生根、代代相传
2018年，在中国乐凯建厂60周年之际，新版《乐凯企业文化手册》正式发布。这份手册背后，是一套系统的文化重塑工程：乐凯面向广大干部员工广泛征集意见，梳理建厂以来历史文化资料，形成文字材料4万余字，经党委会讨论通过，正式形成《企业文化理念系统》和《企业文化行为规范系统》。
新文化体系明确了企业使命——“引领新材料产业发展 服务新时代美好生活”，企业愿景——“世界一流新材料系统服务商”；并提出“新时代、新乐凯、新作为、新辉煌”的企业新态。理念系统涵盖梦想篇、品格篇、责任篇、发展篇、管理篇、宣传篇6个篇章，行为规范系统涵盖全员通用行为规范和各类员工履职行为规范等9个篇章。
文化要落地，靠的不是口号，而是制度与机制。中国乐凯按照“核心一致、品格相同、各具特色、与时俱进”的原则，推进企业文化融入队伍建设、融入经营管理、融入职工内心、融入环境氛围，让企业文化从墙上走进心里、从制度化为行动。
面对分布在全国多个省市、分属不同赛道的子公司，如何平衡文化统一性与业务差异性？侯景滨给出了答案：“集团层面依靠统一企业文化体系，锚定‘自力更生、自主创新、自强不息’三自精神，落实统一的核心价值观、使命愿景，守住产业报国、坚持自主创新的根本导向，通过顶层制度，保障所有下属单位价值内核统一。落地执行不搞‘一刀切’，不要求各地子公司照搬活动形式，鼓励各单位结合自身业务做延伸实践。乐凯华光结合印刷主业，围绕绿色印刷、文化传播搭建文化载体；合肥乐凯立足显示材料国产替代，将文化建设嵌入光学膜产线质量提升与技术攻关，避免企业文化和生产经营相互脱节。”
文化传承的关键在青年。面对大量新入职的年轻员工，如何让“艰苦奋斗、为国争气”的老传统实现代际传递？侯景滨说：“把重大任务攻关项目作为青年练兵场，借助青年文明号、青年创新课题、党员攻坚突击队等平台，将青年科研、技术人员放到一线，承担质量提升、技术突破的实际任务，让年轻人在实验室、产线实战中，切实理解‘为国争气’的现实含义。依托技能大师工作室，发挥老专家、劳模工匠传帮带作用，师徒结对、技术经验分享，用真实科研经历代替空洞说教。”
他特别谈到了新时代艰苦奋斗的内涵：“重新诠释新时代的艰苦奋斗：不再单指物资匮乏条件下吃苦，更多代表科研领域甘于坐冷板凳、敢于啃硬骨头的意志品格，完成精神传统的代际接续。”
这种甘坐“冷板凳”的品格，在乐凯的车间里有着最生动的注脚。中国乐凯所属乐凯医疗科技有限公司乳剂车间工段长、高级技师张宏伟，在昏暗的暗室里一守就是23年。乳剂对光极其敏感，操作只能借着微弱的红光进行，一不留神，整批原料就可能报废。2002年，中专毕业的张宏伟走进车间，从普通工人做起。23年间，他带领团队经历上千次试验，攻克温度、搅拌速度、加液方式等10余项工艺参数难关，把乳剂颗粒精度从0.1微米提升至0.05微米以内，相当于头发丝直径的六百分之一，产品稳定性提高50%，一举打破国外公司在高端工业胶片领域的垄断；他还主导研发出此前长期依赖进口的溴离子浓度传感器，把“卡脖子”设备变成“中国造”。2025年9月，张宏伟被评定为2025年“大国工匠”人才。从普通工人到国家级技能大师工作室领办人，张宏伟的成长，正是“三自精神”在新时代落地生根的写照——所谓文化传承，不在口号，而在一个个甘于坚守、敢于攻坚的乐凯人身上。
文化的生命力，还在于与时代同频、与品牌共生。侯景滨描绘了“三个乐凯”的愿景——创新的乐凯、品牌的乐凯、文化的乐凯。在他看来，“要让老百姓依然记得乐凯，我们的感光材料就不能丢，这是乐凯的根与魂”。为此，乐凯计划在厂区内打造以电影、摄影为主题、胶片为叙事主线的沉浸式文化园区，复原老照相馆、传统电影院等具有时代标志的影像场景，让游客在互动中感知乐凯的品牌历史与文化魅力。侯景滨畅想：“未来的乐凯，既是一个老百姓可触可感的民族品牌载体，也能持续为国家新材料领域作出贡献。”
文化不只是对历史的回望，更是面向未来的引领。站在“十五五”开局节点，中国乐凯将企业文化建设纳入战略发展规划，与“重组优化感光材料、加快发展光电材料、梯次布局‘双碳’材料”的整体产业思路同频共振，向着建设世界一流新材料系统服务商的目标迈进。在侯景滨看来，冲刺全球产业顶端的发力方向——推进关键材料全链条自主、升级商业模式、完善协同创新体系、统筹国际化经营——背后正是“三自精神”在新时代的延伸：不依赖外部技术供给，牢牢掌握核心技术；打开大门协同创新，从实际行动践行新型举国体制；敢于参与重塑全球产业格局，从进口替代走向引领全球。文化，正成为乐凯在新征程上保持战略定力、实现高质量发展的精神底座。
从一亩泉边起步，到产品远销100多个国家和地区，中国乐凯68年的发展史，也是一部文化不断生长、融合、传承的历史。“三自精神”的薪火相传、航天基因的双向奔赴、新时代企业文化的重塑落地，共同构成了乐凯穿越周期的“软实力”密码。
“无论时代怎样变化，这都是烙印在乐凯人血脉里的东西。”文化立企，则企业长青。当一家企业把“以国为重”刻进基因、把“为国争光”化为行动、把“自强不息”传给后人，它便有了穿越任何行业周期的底气。
（执笔：张若涵）
（《人民周刊》2026年第17期）
（责编：李茜）
