七河生物“党企”融合发展的实践与探索

多年来，山东七河生物科技股份有限公司党委在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以习近平总书记关于党的建设的重要思想为根本遵循，确立“党建引领、乡村振兴、产业带动、共同富裕”发展战略，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、党建模式引领“党企”融合发展的实践探索

公司聚力打造“党旗红·七河兴”党建品牌，创新构建“一融合、双培养、三引领、四提升、五共建”的党建工作模式，推动党建工作深度融入企业生产经营全过程。

（一）坚持“党企”融合，为企业发展把握正确方向

推动党企深度融合，是非公有制企业坚守发展正确方向的根本保障。党委将党建工作要求全面写入公司章程，健全党组织班子与经营管理层双向进入、交叉任职领导机制：由党委书记兼任董事长，党委副书记兼任总经理，设置专职党委副书记；党委书记兼董事长，党委副书记兼总经理，设置专职党委副书记，党委7名成员中6名由公司高层管理人员进入党委班子。

党委制定《党委工作条例》，明确党组织在公司治理中的法定地位，在决策机制上，规定重大经营管理事项和重要人事任免必须经党委研究决定，保证了公司党委把方向、管大局、促发展的核心领导地位，从而使党委统筹决策、董事会科学议事、经营层高效执行的党委一体化领导体系，从制度上彻底解决了企业党建与生产经营“两张皮”的问题。依托党企深度融合，有效把党的政治优势、组织优势转化为企业市场竞争优势与内生发展动能，持续提升公司核心市场竞争力。

（二）实施“双培养”模式，为企业发展储备人才资源

企业核心竞争力归根结底是人才竞争，党建工作在干部选人用人、人才培育、考核激励等方面具备独特制度优势。公司党委制定了《关于加强“双培养、双发展”人才培养实施方案》和《人才培养选拔管理流程》，实施把骨干培养成党员，把党员培养成管理者的“双培养”模式。严格落实党管干部、党管人才原则，把政治过硬、作风扎实、业务精湛的骨干配置到关键核心岗位，同步实现从业人员政治素养、专业能力双向提质；依托评先树优、典型选树、表彰激励等举措常态化建强人才梯队，持续提升企业经营管理水平与现代化治理效能。

（三）坚持“三引领”举措，为企业发展提供不竭动力

一是坚持党建引领企业高质量发展。企业从农村简易蘑菇棚起步，逐步成长为资产规模超25亿元、集工厂化生产、智慧化运营、全球化布局于一体的行业龙头，全程依靠党建引领谋篇布局。公司持续把党的政策优势转化为发展优势，以党建引领公司智慧化、数字化转型升级，建成信息化现代农业产业企业，不断创新发展模式，确立了一条生态产业链、构建两个大循环格局，国外拓展到一百个国家、国内建设一百个基地、带领百万农民致富、经营收入超百亿元、打造百年企业“五个百”发展目标。目前已建成淄川开发区、西楼、太河、沂源、平度、连云港、泗县7个产业帮扶基地。公司是国内最大的香菇生产企业、全球最大的香菇菌棒出口供应商，实施“全品类、全链条、全球化”发展战略。

党建引领科技创新，自主研发的香菇菌种“七河2号”七河3号“七河9号”“QH147号”攻克了香菇菌种长期依赖国外进口的“卡脖子”问题。实现菌棒产量质量第一、菌种核心技术第一、智慧装备技术第一、全球化营销模式第一，已具备了跨越式发展的坚实基础。主要产品有菌种、菌棒、鲜菇及香菇脆片等深加工产品，其中出口产品主要是菌棒，销往美、日、韩等80个国家，出口量占全国菌棒出口份额的65%左右，国际市场前景广阔。党委领导制定公司第六个五年规划，对公司实现持续健康稳定高质量发展具有重要的战略意义。

二是坚持党建引领企业文化建设。以党建品牌建设作为企业文化建设的核心，以党建带工建，支持工会工作，建立工会会员和职工代表大会制度，发挥工会作用，激发工会组织活力，树立依靠职工办企业，才能办好企业的理念。公司与职工是利益共同体、命运共同体。践行“让职工幸福，让客户满意，以奋斗者为本，以产品为核心”的企业价值观。

围绕经营发展组织开展形式多样的劳动竞赛、文化活动，构建和谐劳动关系。广泛开展家庭、企业、社会三位一体的文明和谐创建活动。荣获淄博市“劳动关系和谐企业”，促进了企业健康稳步发展，使党建融合文化“软实力”成为发展“硬支撑”。

三是坚持党建引领履行社会责任。大力开展七河公益和社会慈善事业，实施“百村示范万户共富”工程；深化产教融合，培训农村创业带头人，培训安置退役军人就业。常态化开展慈善帮扶，每年投入50万元运营七河村长者幸福食堂，累计投入300多万元；实施爱心助学兴教工程和人才振兴工程，累计帮扶资助困难大学生600余人，投入帮扶资金800多万元，以实际行动彰显民营企业社会担当与价值追求。

（四）实施“四提升”工程，打造高质量发展红色引擎

1.坚持党建领航，提升发展引领力

一是把准政治方向。党委始终将政治建设摆在各项工作首要位置，确保企业发展始终沿着正确方向。成立党委理论学习中心组，制定《公司党委理论学习中心组学习制度》，固定开展常态化集中学习；每周学习一次，严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，抓好贯彻落地。

二是完善现代公司治理架构。把党建工作融入公司治理各环节，推动企业党组织内嵌到公司治理结构全流程。细化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确党委在决策、执行、监督各环节的权责边界，确保党委在企业治理中发挥领导作用。

三是压实管党治党责任。健全党建工作责任制，明确党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。定期开展党建工作督查考核，推动党建责任落到实处。制定《公司党委成员党建工作联系点制度》，明确党委领导班子责任，抓好基层党建工作，细化任务清单；设立全国劳动模范苏耜同工作室、山东省人民建议征集直报点，设立“七河生物党代表工作室”，定于每月25日为接待日等，以多渠道发挥党组织作用，全面提升企业综合治理水平。

2.坚持固本强基，提升团队战斗力

基层党组织是党的全部工作和战斗力的重要基础，夯实党组织战斗堡垒基础，既保证了战略方向，又确保了执行，诠释了“党建做实了就是生产力”理念。

一是实行党支部书记兼厂长制度，配齐配强专职党务工作人员，建立书记工作室，党委选派党建指导员，开展党建责任督导，各党支部将抓实党建责任作为核心工作，持续提升党组织战斗力。

二是加强党支部标准化，规范化建设，抓实党员日常教育管理，常态化组织主题党日、志愿服务等实践活动。

三是开展学习型、创新型、务实型党组织创建活动，配套量化考评细则，实行党支部评星定级管理。

四是落实党员责任区，实行党员党建、业务“双考核”，开展“双带双创”活动，获得研发创新专利46项，获授权专利11项；获得省部级科技奖6项，党委副书记苏建昌入选国家高层次人才特殊支持计划。开展“学楷模、做先锋”活动，评选先模人物，党组织形成了一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜的良好氛围。

3.创建党建品牌，提升政治影响力

投资1000万元建成七河生物展览馆，建设“党旗红・七河兴”党建品牌样板阵地，荣获山东省首批“个体私营企业党建百强品牌单位”；大力宣传和塑造党建品牌，丰富品牌内涵，打造品牌体系，用党建品牌塑造员工、以党建品牌影响社会，推动党建品牌与企业品牌协同发展，实现企业经济价值与社会价值有机统一。

4.助力乡村振兴，提升龙头带动力

紧扣“党建引领，乡村振兴，产业带动，共同富裕”的发展战略，创新探索乡村振兴产业助农新模式。一是菌种+全流程技术服务模式；二是菌棒栽培技术指导模式；三是整合闲置资源利用模式；四是实施公司+基地+合作社的产业化运营模式，参与百企联百村行动，更好地发挥乡村振兴的农业龙头企业带动作用。

依托香菇产业实施“百村示范、万户共富”工程，计划用3—5年时间，在全国布局100个香菇产业基地、新建10座香菇菌棒智慧工厂，打造营收超百亿元食用菌产业集群。

（五）深化党建共建联建，探索融合共赢新路径

企业发展离不开党委、政府的统筹指导，也离不开社会各界的支持。公司秉持党建共同体、合作共赢发展思路，采用“1+N”共建模式，先后与党政机关、部队、群团组织、院校、行业协会等20余家单位党组织缔结党建共建关系，探索互促共进、多方共赢发展新路。

一是政企联盟打通惠企政策直通车。与市场监管局党委结对共建，开展“服务走在监管前，党建共建促发展”系列主题活动，面对面对接发展需求、点对点精准纾困，高效破解企业发展堵点难点。

二是军企共建厚植拥军情怀。与区退役军人事务局、区人武部、武警相关单位深化共建，在企业内部设立退役军人党支部、退役军人服务站，累计培训退役军人550余名、安置就业60人，获评淄川区首批“新时代社会化拥军示范企业”，挂牌淄博市退役军人就业创业培训孵化基地。

三是党建引领统战凝聚新阶层力量。牵头成立淄博市首家新的社会阶层人士联谊会，拓宽统战工作覆盖面，团结凝聚新业态、新群体人才共谋发展。

四是国企共建降本增效。与国有单位党组织共建落地光伏发电项目，实现每年降本超800万元。

五是校企共建共享创新资源。深化产学研协同合作，推动资源互通、优势互补、互利共赢，持续增强企业发展活力，扩大品牌社会影响力。

二、党建模式推动“党企”融合发展的核心优势

七河生物“一融合、双培养、三引领、四提升、五共建”的党建工作模式具备四大鲜明核心优势：

（一）理论优势：从实践经验提炼升级为战略治理体系

该模式最大亮点在于，公司党委立足党建实践摸索总结，系统梳理提炼形成制度化、体系化战略治理框架，将党建工作上升至企业顶层战略治理层面，全面融入现代企业治理体系，总结出了“党建引领战略治理融合发展体系”，配套编制了《七河生物党建引领战略治理融合发展实践》专著，形成一套可执行、可复制的理论化、体系化现代非公企业治理实操工具，将党建从“软实力”转化为“硬支撑”的理论高度，把党的政治优势切实转化为企业发展优势。真正做到了党建工作有章可循、有规可依，为党组织参与公司治理提供法理依据与实操指引。

（二）实践优势：系统性破解非公党建“两张皮”顽疾

非公企业党建普遍存在党建工作与生产经营脱节的痛点。七河生物党建模式直击核心矛盾，党委通过党建与战略治理深度融合，公司构建了“党委统一领导、董事会科学决策、经理层规范经营”的现代治理架构，党组织前置把关，全程监督，风险防控机制全面落地。从根本上解决了非公党建“两张皮”的难题，推动党组织深度嵌入企业经营决策、技术研发、市场开拓、人才培育全核心链条，形成党建赋能经营、经营反哺党建的深度融合运行范式，从机制层面彻底解决“重经营、轻党建”“党建业务各行其是”问题。

（三）格局优势：将企业党建融入社会党建

公司党建不局限于内部治理提质，更具备广阔社会化格局。七河生物通过“智慧工厂+基地+合作社+农户”的模式，将党建工作同乡村振兴、共同富裕国家战略深度绑定，以单个企业党建赋能万千农户增收致富。目前已在全国布局多处香菇产业基地，带动数万农户参与种植，农户人均月增收5000元以上，切实实现“建成一个产业基地、激活一片乡村、富裕一方百姓”。依托各类党建共建载体主动履行社会责任，彰显党建温度：党委书记、董事长苏耜同个人出资设立慈同爱心助学基金会，连续十年常态化帮扶500名困难大学生；落地运营七河村长者食堂，为村内150余名70周岁以上老人免费提供就餐服务，成为企业践行共同富裕的生动实践。以产业富民、公益担当拓宽党建社会格局，赋予企业党建极高社会价值与示范影响力。

（四）机制优势：构建党建标准化长效闭环运行机制

公司党委坚持把党的建设放在公司治理的首位，不断巩固完善党建工作体系，构建起“党委统一领导、党支部全面覆盖、党员争先”的严密组织体系，公司编制《党建与产业融合标准化体系手册》，对党建工作流程、实施标准、考核评价全部固化定型。即便面对市场波动、管理层人事调整等变量，企业党建依然能够依照标准化体系稳定运转、常态推进，形成可持续、可迭代的长效运行闭环。

三、深化“党企”融合高质量发展的思考与对策

（一）强化“党企”融合顶层统领功能

党企融合首要任务是发挥党组织政治统领作用，牢牢把握企业发展正确方向。一是筑牢政治引领根基；二是精准前置把关定向；三是统筹协同发力。

（二）明确“党企”融合发展目标定位

目标定位是党企融合发展的重要前提，要精准把握好党企融合发展目标定位。一是厘清党建不是替代经营；二是理顺党委、董事会、经营层各方履职权责；三是打造“党企”利益共同体。

（三）正确处理“党企”融合发展关系

深化党企融合发展，要形成常态化、长效化的工作机制。一是正确处理好党的领导是“核心”，经营发展是“中心”之间的关系；二是正确处理好公司效益与社会效益之间的关系；三是正确处理好经营发展和风险管控之间的关系。四是正确处理好党建与公司治理之间的关系。

下一步，公司党委将把学习贯彻习近平党建思想作为长期重大政治任务，坚持以高质量党建统揽发展全局。落实党委《党建工作五年发展规划》，到2030年，构建起“党建引领、战略领航、治理赋能、高效发展”的战略发展体系，推动“党旗红・七河兴”党建模式入选全国非公有制企业党建优秀典型案例，全力打造全国非公企业党建示范标杆，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国贡献七河智慧与力量。

（作者为山东七河生物科技股份有限公司党委副书记）

（责编：张若涵）