厦门安控城建集团作为厦门安居控股的核心直属企业,成立于1984年,业务涵盖片区综合开发、保障性安居工程、公建配套、城市更新等。40多年来,坚持党建引航促发展,深度服务和融入厦门城市发展大局,累计建设8万余套保障性安居工程,投资额超1000亿元,代建建筑面积超2500万平方米。
一、强根铸魂,构建党建引领发展体系
1.构建党建品牌矩阵。强化顶层设计,构建“1+N”党建品牌矩阵。深化“红心筑城·安心居”党建主品牌,分别在保障性安居工程、老旧小区改造项目、政府代建及重大公建配套项目打造“新质美居”“焕新宜居”“筑城先锋”等一系列党建品牌,助推党建业务深度融合、同频共振。
2.强化基层党建创新。深化“支部建在项目上”“联建共建”“联建攻坚”“双融双促”等模式,画好“党建引领+项目建设”同心圆。近年来,“支部建在项目上”“联建共建”先进经验获市委组织部、市国资委及各级媒体交流推广和刊载,集团党委及所辖党支部获评“厦门市先进基层党组织”。
二、融合攻坚,打造坚强红色堡垒
1.联建共建谋发展。巩固拓展“支部建在项目上”“联建共建”主要做法,成立联建共建党支部,实行轮值书记制,实现“要事共商、活动共办、阵地共享、管理共治、文化共创、党员共管”。搭建“智慧党建”平台,实现党员履职、项目进度、风险预警的可视化管理;创建“匠心学堂”,政治学习和业务学习同步开展。
2.联建攻坚解难题。在赶工期的关键时期,通过“联建攻坚”精准发力,开展“百日攻坚”“专项整治攻坚”等专项活动,推动各参建单位通力协作,促进效率提升、成本下降、风险降低,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。例如,在杏林湾排涝泵站工程建设中,党员带头攻克技术难题5项,节约成本超1亿元。
三、实干争效,彰显国有企业使命担当
1.创新驱动提质效。充分发挥党组织的示范引领作用,在保障性安居工程先行先试智能建造、装配式装修,从源头实现绿色装修、节能环保、减排降耗,推动从“住得进”“住得起”的安居模式向“住得好”“住得优”的美居模式转变。
2.小区改造暖民心。结合社区“近邻党建”“楼道党建”,在老旧小区改造项目实施过程中,问需于民、问计于民、问效于民,破解项目建设难题,累计改造4万余户,居民满意度超90%。
3.匠心筑城践初心。在城市产业转型升级、跨岛发展和新城建设中当先锋、打头阵,加快推进马銮湾新城、集美新城、翔安新机场等新城建设和老旧小区、统建房小区、公房等城市更新改造提升。多年来,集团在推进政府投资工作中贡献突出,连续六年获得市级财政投融资建设项目代建企业A等级单位称号。
(责编:李茜)